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IPMA國際項目管理協(xié)會-項目全過程管理與最佳實踐培訓
培訓基于IPMA國際項目管理協(xié)會體系項目管理及ICB標準、在大型工程建設項目、裝備研發(fā)制造、國防科技等領域項目管理的關鍵方法應用、整合典型的項目管理方法實戰(zhàn)應用，著重知識+經(jīng)驗+個人素質的提升及項目管理組織中的項目管理實踐應用，將理論和方法與案例進行整合進行培訓與講解。幫助企業(yè)中高層管理者及項目經(jīng)理能夠從整體掌握項目的選擇與分析、項目目標確定、到工作范圍規(guī)劃、里程碑控制目標和工程進度計劃、項目資源安排、項目執(zhí)行與團隊溝通、項目監(jiān)控、糾偏措施及風險管理等方法的應用，實現(xiàn)項目的動態(tài)管理。同時融入企業(yè)多項目管理
2023-02-20 09:22
主講老師：敖建強課時安排：3天，6小時/天

面議

EPC工程總承包項目組織體系培訓
相比之前的施工總承包，工程總承包在招標的方式、業(yè)主的需求、承包商的項目范圍、項目的風險、對承包商企業(yè)的能力要求等方面都有著很大的不同，企業(yè)的業(yè)務模式由施工業(yè)務轉型到工程建設、投資運營業(yè)務。住建部、國務院、地方政府為工程總承包方面的推動出臺了一系列的政策、法規(guī)、管理辦法和工程總承包合同范本，作為傳統(tǒng)的施工建設企業(yè)如何能夠提升企業(yè)競爭力，快速學習和適應新形勢下工程建設行業(yè)的發(fā)展，做大做強，與國際接軌，對EPC工程總承包模式的導入和學習已經(jīng)非常重要。
2023-02-20 09:18
主講老師：敖建強課時安排：1天，6小時/天

面議

EPC工程總承包項目管理實務培訓
課程結合國際先進項目管理理念和方法，并結合業(yè)主及工程總包商工程項目實戰(zhàn)案例，將項目管理的理論、方法、實踐進行充分結合，通過系統(tǒng)學習和互動演練提升學員實戰(zhàn)能力
2023-02-20 09:17
主講老師：敖建強課時安排：4天，6小時/天

面議

EPC工程總承包項目管理實務培訓
作為典型的項目管理模式，EPC工程項目是否能夠按預期設計要求、按質量、按期建成并投入運營是項目成功的核心。無論是項目的業(yè)主還是工程建設承包商，都要圍繞著建設項目的進度、質量、成本造價來開展工作。
2023-02-20 09:16
主講老師：敖建強課時安排：2-3天，6小時/天

面議

工程總承包與工程項目管理實戰(zhàn)培訓
1. 學習項目管理的體系和框架，理解項目管理的核心要素，建立總承包項目管理思維 2. 系統(tǒng)學習工程項目建設的全過程策劃組織與管理控制的方法和實戰(zhàn)工具 3. 掌握工程項目計劃編制和項目實施中進行有效管控的方法
2023-02-20 09:15
主講老師：敖建強課時安排：2天，6小時/天

面議

工程總承包項目管理實戰(zhàn)培訓
先進的項目管理方法，可以幫助項目部門科學、高效地管理項目，對項目各階段（工程項目的前期勘察、施工設計、采購、施工、試運行、竣工驗收、）等實行全過程或若干階段、各項內容合理計劃，嚴格控制，綜合平衡，有效地協(xié)調工作安排、制定嚴格目標，進行項目成本、進度、范圍、質量的管理，對項目過程進行降本增效，規(guī)避項目風險和對項目實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理，使項目最終取得圓滿成功。
2023-02-20 09:14
主講老師：敖建強課時安排：3天，6小時/天

面議

EPC工程總承包項目管理培訓
相比之前的施工總承包，工程總承包在招標的方式、業(yè)主的需求、承包商的項目范圍、項目的風險、對承包商企業(yè)的能力要求等方面都有著很大的不同，此外住建部、國務院、地方政府為工程總承包方面的推動出臺了一系列的政策、法規(guī)、管理辦法和工程總承包合同范本，作為傳統(tǒng)的施工建設企業(yè)如何能夠提升企業(yè)競爭力，快速學習和適應新形勢下工程建設行業(yè)的發(fā)展，做大做強，與國際接軌，對EPC工程總承包模式的導入和學習已經(jīng)非常重要。
2023-02-20 09:13
主講老師：敖建強課時安排：1天，6小時/天

面議

PMP認證考前精講培訓課程實施方案
1. 對項目管理體系進行了提煉和總結，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想; 2. 根據(jù)多年授課經(jīng)驗總結了備考方法及應試技巧，幫助學員一次性通過考試： a) 對難點、重點內容總結了一套口訣便于學員理解記憶； b) 善于根據(jù)知識進行思考總結出相應類題的答題技巧； c) 講課過程中非常細致，對于不好理解的知識點進行歸納舉例。 3. 提供多達3000道真題進行練習，幫助學員鞏固所學內容； 4. 建立和學員的溝通渠道，提供所問
2023-02-20 08:53
主講老師：王旭課時安排：5天，6小時/天

面議

IT項目管理最佳實踐培訓課程實施方案
IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質上，如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學習，可以獲得如下收益：
2023-02-19 18:44
主講老師：王旭課時安排：3天，6小時/天

面議

IT項目管理實戰(zhàn)培訓課程實施方案
IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標而實施的信息化建設過程。實質上，如何IT項目進行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等，必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學習，可以獲得如下收益：
2023-02-19 18:43
主講老師：王旭課時安排：3天，6小時/天

面議

ITSS系列IT服務工程師認證培訓課程
ITSS系列IT服務經(jīng)理培訓是國家信息技術服務標準（ITSS）工作組以ITSS為基礎而開發(fā)出的系列培訓課程，同時結合了國家《信息技術服務從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務從業(yè)人員的培訓課程。
2023-02-19 18:37
主講老師：王旭課時安排：2天，6小時/天

面議

EPC工程建設與項目總承包管理
通過案例貫穿、實戰(zhàn)模擬、情景互動式的強化集訓，提高個人和組織對于EPC項目和工程總承包項目的管理層次、運作水平和管控技能，幫助企業(yè)建立一種適合自身業(yè)務發(fā)展的、業(yè)界先進的EPC工程總承包項目管理體系，滿足更廣泛、更有實力的客戶的項目需求，獲取最大化的市場利益，推進企業(yè)在工程項目方面的規(guī)劃決策、市場應變、項目實施、資源配置、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強化和效率提升，使企業(yè)盡早跨入世界領先或行業(yè)領先的工程建設企業(yè)之列。
2023-02-19 14:26
主講老師：張佩星課時安排：10天，6小時/天

面議

IT項目管理實戰(zhàn)演練
通過高互動、多案例、沙盤模擬、立體式的實戰(zhàn)封閉集訓，提高個人或組織的項目管理技能和層次，幫助組織建立先進的項目管理體系，推進企業(yè)在項目實施、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成、資源配置、市場應變、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強化和效率提升，使企業(yè)獲得一種適合自身發(fā)展、世界領先的管理流程參照系。
2023-02-19 14:21
主講老師：張佩星課時安排：10天，6小時/天

面議

PMP考前培訓
系統(tǒng)掌握以PMBOK為基礎的項目管理知識體系了解PMP考試復習及應考方面的思路與技巧，為順利通過考試打下堅實基礎
2023-02-15 11:22
主講老師：云馨然課時安排：7-11天

面議

軟考高項培訓
系統(tǒng)掌握項目管理知識體系，及高項考試要求的相關知識
2023-02-15 11:19
主講老師：云馨然課時安排：10-13天

面議

PMP考高項
了解高項考試應試思路與技巧，為順利通過考試打下堅實基礎
2023-02-15 11:17
主講老師：云馨然課時安排：4-8天

面議

從技術到管理
通過測評、討論、角色扮演等多種方式，全面掌握作為一個職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法，為個人職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎；通過幫助員工認識到自己和他人的特點和長處，促進整個企業(yè)“合力”的形成。
2023-02-15 11:13
主講老師：云馨然課時安排：2-4天，6小時/天

面議

項目全流程管理
企業(yè)需要兩條腿走路，平時運營管理，戰(zhàn)時項目管理。如果不懂項目管理，僅僅憑借過去的“經(jīng)驗”甚至管理層的“直覺”，很可能看到了機會卻抓不住，更有可能因為對風險的忽視和漠視造成重大損失！那么，項目管理和運營管理到底有哪些區(qū)別，如何抓住機會、識別和管理風險呢？其實，是有規(guī)律和套路可循的！本課程將為您系統(tǒng)講解項目管理功法，帶領您演練具體招式，幫助您在做項目的時候能夠做到心中有數(shù)！
2023-02-15 11:11
主講老師：云馨然課時安排：4-6天

面議

項目多任務統(tǒng)籌管理
掌握多項目優(yōu)選方法；掌握單項目管理基本工具。
2023-02-15 11:09
主講老師：云馨然課時安排：2-3天，6小時/天

面議

全面風險管理
對“如何防患于未然”這一問題達成共識；初步了解風險管理體系模型及其搭建過程；初步掌握風險管理工具。
2023-02-15 11:04
主講老師：云馨然課時安排：2-3天，6小時/天

面議

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