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課程分類

MTP中層干部管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練
使課程內(nèi)容極具針對(duì)性和系統(tǒng)性，并能針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問題，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用技能來提升管理水平。
2022-11-15 13:50
主講老師：周黎輝課時(shí)安排：8天，6小時(shí)/天

面議

新晉干部管理能力提升培訓(xùn)
隨市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，管理對(duì)現(xiàn)任中層的要求也越來越高，他們也許會(huì)因?yàn)楣ぷ鬏^忙而缺乏時(shí)間學(xué)習(xí)，也許希望學(xué)習(xí)，但又找不到系統(tǒng)的課程，中層主管也很累…… 所以建議您讓他們來充電吧，學(xué)習(xí)現(xiàn)代的管理技術(shù)，讓他們思維開闊，溝通能力增加；學(xué)會(huì)如何授權(quán)、教導(dǎo)、激勵(lì)、如何考核、如何實(shí)施有效的管理。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知
本課程將緊緊圍繞管理人員角色定位為中心，闡述上述問題并加以分析說明。通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、參與和分享，使學(xué)員能理解并明確擔(dān)當(dāng)組織對(duì)管理者的角色定位，明白自己的現(xiàn)狀和與上級(jí)要求能力的差距；理解自己在組織中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行并確?？?jī)效達(dá)成的精準(zhǔn)定位，解決工作中的實(shí)際問題；學(xué)習(xí)管理者應(yīng)具備的通用能力，提高基層管理人員素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)！
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

讓員工強(qiáng)大——領(lǐng)導(dǎo)者的賦能
本課程從環(huán)境掃描、員工動(dòng)能不足分析、領(lǐng)導(dǎo)的自我賦能，影響他人和賦能他人的方法四部分，教會(huì)管理者如何診斷員工不同發(fā)展階段所需要的能力提升，為其明確職業(yè)生涯發(fā)展。同時(shí)通過自身的自通過科學(xué)的實(shí)施輔導(dǎo)授權(quán)激勵(lì)等管理技術(shù)培養(yǎng)手段，旨在不斷提高員工的工作能力，從而加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
2022-11-15 13:49
主講老師：周黎輝課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP——管理核心技能訓(xùn)練
課程訓(xùn)練方法上，既強(qiáng)調(diào)理論講授，又堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)技能訓(xùn)練，理論和技能相結(jié)合；既專注案例教學(xué)，又開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，在借鑒他人智慧的同時(shí)，著力于解決自己的問題。《MTP—管理核心技能訓(xùn)練》課程，旨在為企業(yè)中、高級(jí)管理者的管理技能提升，提供系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案，幫助他們實(shí)現(xiàn)從專業(yè)工作者到管理者的能力和角色的轉(zhuǎn)換。
2022-11-15 13:49
主講老師：趙偉功課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

管理教練技術(shù)
管理教練技術(shù)就是因此而開發(fā)的一套管理模式。這種新的管理模式，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“命令-控制”式管理不同，它以目標(biāo)為核心，以績(jī)效為導(dǎo)向，通過有效對(duì)話，引發(fā)員工的智慧，激發(fā)員工的盡責(zé)感和醒覺性，快遞達(dá)成績(jī)效。
2022-11-15 13:49
主講老師：趙偉功課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)與計(jì)劃管理
本課程精心提煉經(jīng)典和實(shí)戰(zhàn)的高效能管理者常用習(xí)慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會(huì)高效能管理者使用必備的目標(biāo)管理與計(jì)劃管理工具，提升管理“裝備”，學(xué)習(xí)在不同的管理情境下如何匹配和運(yùn)用不同的管理方法，從“經(jīng)驗(yàn)型管理者”跨越成“職業(yè)化的管理者”。
2022-11-15 13:48
主講老師：張城瑋課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

問題分析與解決
本課程授課講師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管理工具和方法的運(yùn)用有獨(dú)到的見解，授課中實(shí)戰(zhàn)案例豐富，授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收，本課程學(xué)員滿意度高達(dá)95.8%。
2022-11-15 13:48
主講老師：張城瑋課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中高層核心管理技能提升
本課程由國(guó)內(nèi)知名管理咨詢培訓(xùn)專家張國(guó)銀老師潛心多年研究并結(jié)合自身管理實(shí)踐與當(dāng)下企業(yè)的實(shí)踐開發(fā)出來的，講求實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)用性和實(shí)效性的原則，真正力求讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、做得到。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：12天，6小時(shí)/天

面議

左手技術(shù)，右手管理
本課程通過大量實(shí)戰(zhàn)案例的分析和練習(xí)，以及實(shí)用有效的管理工具與方法，力圖讓您能夠快速掌握必備的管理技能和技巧，并應(yīng)用到實(shí)際管理工作中去。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

向華為學(xué)狼性執(zhí)行
《向華為學(xué)狼性執(zhí)行》課程是張國(guó)銀老師潛心研究華為成功背后的核心邏輯與要點(diǎn)，從華為發(fā)展過程的案例與華為執(zhí)行的方法為佐證，全面破譯華為狼性執(zhí)行的基因與華為執(zhí)行方法，課程共分為：《華為狼性團(tuán)隊(duì)》、《華為高效工作法》《華為管理兵法》、《華為經(jīng)營(yíng)兵法》、《華為營(yíng)銷兵法》、、《華為項(xiàng)目管理法》共六大系列課程，讓學(xué)員在課程中迅速地掌握華為狼性執(zhí)行要點(diǎn)與實(shí)操方法，真正打造一支新時(shí)代的狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
2022-11-15 13:47
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：6-12天，6小時(shí)/天

面議

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中，如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)?如何識(shí)別和管理項(xiàng)目的需求和范圍?如何對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?如何對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制?如何管理好項(xiàng)目中的諸多風(fēng)險(xiǎn)?如何做好項(xiàng)目管理中的有效溝通等等，都是項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對(duì)的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細(xì)講解，培養(yǎng)和提升學(xué)員的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力
2022-11-15 13:47
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)人就是一個(gè)指揮家。很多人在成為領(lǐng)導(dǎo)人之前，有的是做技術(shù)的，有的是做營(yíng)銷的，有的是做研發(fā)的，有的是做服務(wù)的。但當(dāng)他走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他原來的經(jīng)驗(yàn)和能力已經(jīng)成為非核心競(jìng)爭(zhēng)能力，過去賴以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競(jìng)爭(zhēng)能力。他現(xiàn)在需要的是領(lǐng)導(dǎo)能力，因?yàn)樗F(xiàn)在已經(jīng)變成一個(gè)指揮家了！
2022-11-15 13:47
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

軍令如山——高效執(zhí)行力（通用版）
本課程從當(dāng)下企業(yè)和員工的實(shí)際情況出發(fā)，以全面、系統(tǒng)、實(shí)用的理念結(jié)合具體的案例，深入淺出地闡釋如何提升執(zhí)行力、打造卓越員和卓越團(tuán)隊(duì)這一命題。本課程不僅就高效執(zhí)行的重要意義、常見誤區(qū)，高效執(zhí)行所需的黃金心態(tài).溝通能力，還從員工執(zhí)行中應(yīng)該扮演的角色.應(yīng)該進(jìn)行的修煉，以及高效執(zhí)行的流程和重要工具等方面給予實(shí)用性的指導(dǎo)與幫助。
2022-11-15 13:46
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新
《互聯(lián)網(wǎng)+管理創(chuàng)新》課程從當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理特征入手，通過管理思維創(chuàng)新、管理文化創(chuàng)新、管理機(jī)制創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新等方面，系統(tǒng)地從企業(yè)管理的角度，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理者在企業(yè)管理方面的全面創(chuàng)新與升級(jí)，從而幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮下實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)與發(fā)展。
2022-11-15 13:46
主講老師：張國(guó)銀課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

文化引領(lǐng)華為——華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐
全球已經(jīng)有超過20億人每天使用華為的設(shè)備通信，即使在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲，華為也有過半的市占率。它在150多個(gè)國(guó)家擁有5百多名客戶，營(yíng)收7成來自海外！華為可以做到不上市、不融資就有如此業(yè)績(jī)，因?yàn)樗诘氖菃T工的心！它融的是人心，這才是未來企業(yè)的真正出路。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式
本課程通過全面真實(shí)的案例呈現(xiàn)，全方位解讀華為管理體系蛻變歷程，掌握如何建設(shè)組織能力并保持組織活力，如何實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。通過華為20多年發(fā)展歷程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機(jī)制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)華為的管理模式，將給你帶來全新的啟發(fā)和思考。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力
本課程討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何找到領(lǐng)導(dǎo)力的真諦，如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實(shí)際行動(dòng)把理念化為行動(dòng)，把愿景化為現(xiàn)實(shí)，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團(tuán)結(jié)，把冒險(xiǎn)化為收益；討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)，取得非凡的成功。
2022-11-15 13:46
主講老師：張蕾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

基于BLM模型的企業(yè)戰(zhàn)略管理
通過本課程的學(xué)習(xí)，我們可理解戰(zhàn)略目標(biāo)的基本內(nèi)涵，以及如何制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)的方法和工具，從而有效達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)既定戰(zhàn)略目標(biāo)。
2022-11-15 13:45
主講老師：張蕾課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

問題界定與分析解決
管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題。職場(chǎng)中，管理者要想出色地完成工作，總會(huì)遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法，在阻礙工作本身的同時(shí)，對(duì)自身的成長(zhǎng)也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源，打破思維的慣性？如何系統(tǒng)的分析問題，有效的解決問題?是每一個(gè)管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能！
2022-11-15 13:45
主講老師：尹樹剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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