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目標設定與管理實施
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渠道開發(fā)與管理課程
  • 渠道開發(fā)與管理課程
  • 【課程收益】 理解渠道設計思路及特點。 了解渠道建設過程中風險點及規(guī)避風險的方法。 明確渠道管理的核心要點 掌握讓渠道持續(xù)優(yōu)秀的根本方法
  • 2022-07-16 10:00  
  • 主講老師：高海友 課時安排：2天
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中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 中層管理者能力提升沙盤模擬
  • 本課程是專門針對企業(yè)管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內容緊緊圍繞管理者在企業(yè)內的兩個核心價值定位“創(chuàng)業(yè)績、帶團隊”來展開沙盤模擬演練課程。細節(jié)內容包含：管理者角色認知、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理等。
  • 2022-07-04 10:36  
  • 主講老師：樊鵬輝 課時安排：2天
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中高層管理者的五項修煉
  • 中高層管理者的五項修煉
  • 課程目的： 明確中高層管理者在組織中應發(fā)揮的作用及準確的角色定位； 樹立人本管理思想，牢固識人、用人、帶領團隊的工作意識； 了解人本管理的五項基本職能，掌握每項職能的工作方法和工具；
  • 2022-06-30 09:58  
  • 主講老師：王飛虎 課時安排：2天
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《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 《創(chuàng)新思維訓練及管理應用》
  • 這是一個經(jīng)濟轉型、供給側改革的時代，是不斷變化，快速迭代的時代，經(jīng)濟創(chuàng)新，已然成為企業(yè)生存與發(fā)展的源泉與根本。因為人固有的思維定位和定勢，對于創(chuàng)新談何容易。但時代是發(fā)展的，要順應時代的變化，必須要學習，學習創(chuàng)新思維，訓練創(chuàng)新思維，學會創(chuàng)新思維在管理中的應用方法。
  • 2022-06-28 10:28  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天
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《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 《細節(jié)決定成敗 企業(yè)精細化管理》
  • 通過本課程，員工可以：深刻認識到細節(jié)在管理中的重要意義；掌握精細化管理問題解決的細化、量化、流程化、標準化、實證化、精細化具體操作要領；理解精細化管理的科學原理；學會對工序和操作進行分析；掌握六種工作改善的技巧和方法。
  • 2022-06-28 10:27  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：2天
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新產(chǎn)品開發(fā)項目管理
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項目管理實戰(zhàn)-工具與模板
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孫子兵法與現(xiàn)代管理
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AAR復盤技術與EVWR組織經(jīng)驗萃取
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讓經(jīng)驗轉化為能力——管理復盤
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讓目標實現(xiàn)由偶然變必然—過程管理七步法
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科學管理壓力維護身心健康
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疫情后干部素養(yǎng)與管理水平提高
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95和00后新生代管理與領導藝術
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經(jīng)銷商內部管理優(yōu)化
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《勇攀高峰》管理類情景模擬沙盤課程
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數(shù)字商業(yè)實戰(zhàn)與敏捷管理
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《民法典》財富管理者的必修課
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管理好精力，為工作賦能—改變思維、制定計劃、高效工作
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