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課程分類(lèi)

TPM　全員維護(hù)設(shè)備管理
TPM（Total Productive Maintenance）即全員維護(hù)設(shè)備管理，是一種以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)的生產(chǎn)維護(hù)體系。它強(qiáng)調(diào)全員參與，從管理層到一線員工，每個(gè)人都承擔(dān)起設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)、預(yù)防維護(hù)、員工培訓(xùn)等手段，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。TPM不僅關(guān)注設(shè)備本身，更關(guān)注整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要工具。
2024-10-10 13:28
主講老師：王國(guó)超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

SCM—產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)管理
SCM（Supply Chain Management）即供應(yīng)鏈管理，其核心在于產(chǎn)供銷(xiāo)的協(xié)調(diào)管理。通過(guò)整合上下游資源，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)策略和銷(xiāo)售渠道，確保物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)和市場(chǎng)需求之間的無(wú)縫對(duì)接。SCM強(qiáng)調(diào)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和利益共贏，旨在提升供應(yīng)鏈整體效率，降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)響應(yīng)速度。在現(xiàn)代企業(yè)中，SCM已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。
2024-10-10 13:26
主講老師：王國(guó)超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路勁與方法
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是通過(guò)引入新技術(shù)、新模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升運(yùn)營(yíng)效率和創(chuàng)新能力的過(guò)程。關(guān)鍵路徑包括制定轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、評(píng)估改造業(yè)務(wù)流程、建設(shè)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理和分析能力等。有效方法涵蓋引入自動(dòng)化、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，同時(shí)注重人才培養(yǎng)、組織變革和風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)需根據(jù)自身需求，選擇合適路徑與方法，確保轉(zhuǎn)型高效、可持續(xù)，以適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
2024-10-10 13:23
主講老師：王國(guó)超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理
ABC精細(xì)化作業(yè)成本設(shè)計(jì)與控制管理是一種先進(jìn)的成本管理方法，它基于活動(dòng)的成本核算法，將成本精細(xì)地分配到各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)成本的準(zhǔn)確計(jì)算與有效控制。該方法通過(guò)深入分析企業(yè)活動(dòng)，識(shí)別成本動(dòng)因，優(yōu)化作業(yè)流程，減少浪費(fèi)，提升效率。ABC精細(xì)化作業(yè)成本管理不僅關(guān)注直接成本，還重視間接成本的分?jǐn)?，確保成本信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
2024-10-10 13:17
主講老師：王國(guó)超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理
危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理，旨在確保危險(xiǎn)廢物的安全收集、貯存、運(yùn)輸、處置全過(guò)程符合法律法規(guī)要求。通過(guò)建立健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、包裝、記錄等措施，有效防控危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升環(huán)保意識(shí)與操作技能，確保危險(xiǎn)廢物得到安全、合規(guī)處理，保障生態(tài)環(huán)境安全，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-10 11:40
主講老師：譚愛(ài)平課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

環(huán)保處罰申訴（行政復(fù)議、訴訟）
環(huán)保處罰申訴，是指企業(yè)或個(gè)人對(duì)環(huán)保部門(mén)作出的行政處罰決定不滿，依法向上一級(jí)環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟的過(guò)程。申訴過(guò)程中，需準(zhǔn)備充分的證據(jù)材料，明確申訴理由，遵循法定程序。通過(guò)申訴，旨在維護(hù)自身合法權(quán)益，糾正可能的處罰不當(dāng)，同時(shí)促進(jìn)環(huán)保法規(guī)的公正執(zhí)行，增強(qiáng)環(huán)保法治意識(shí)，推動(dòng)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展。
2024-10-10 11:23
主講老師：譚愛(ài)平課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理

工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理
工業(yè)企業(yè)環(huán)境保護(hù)合規(guī)管理及排污許可后續(xù)管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、確保合法排污的重要保障。該管理涵蓋環(huán)保政策遵循、排污許可申請(qǐng)、自行監(jiān)測(cè)、臺(tái)賬記錄、執(zhí)行報(bào)告編制及證后監(jiān)管等環(huán)節(jié)。通過(guò)加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)培訓(xùn)、完善管理制度、采用先進(jìn)環(huán)保技術(shù)，企業(yè)可有效降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升環(huán)保管理水平，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合環(huán)保要求，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-10 11:20
主講老師：譚愛(ài)平課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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管理者的卓有成效之路
管理者的卓有成效之路，是一條通往高效領(lǐng)導(dǎo)與卓越成就的旅程。它要求管理者不僅具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需掌握戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策制定與溝通協(xié)調(diào)等關(guān)鍵技能。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)、自我反思與實(shí)踐，管理者能不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，優(yōu)化資源配置，以最小的成本創(chuàng)造最大價(jià)值。這條路上，管理者需時(shí)刻保持敏銳洞察，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的環(huán)境中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與組織的雙贏。
2024-10-10 10:27
主講老師：談煒課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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德魯克：管理者的卓有成效之路
德魯克：管理者的卓有成效之路，源自彼得·德魯克的管理學(xué)名著《卓有成效的管理者》。該書(shū)提出了管理者如何做到高效與成功的關(guān)鍵路徑，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理、貢獻(xiàn)導(dǎo)向、用人之長(zhǎng)、集中精力與有效決策的重要性。德魯克認(rèn)為，卓有成效的管理者需不斷修煉自我，提升領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力，以最小的成本創(chuàng)造最大價(jià)值，推動(dòng)組織持續(xù)發(fā)展。他的思想為現(xiàn)代管理者提供了寶貴的指導(dǎo)，引領(lǐng)他們走向卓越與成功。
2024-10-10 10:14
主講老師：談煒課時(shí)安排：2天

面議

管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵(lì)
管理者的非物質(zhì)（低成本）激勵(lì)是一種高效且經(jīng)濟(jì)的員工激勵(lì)策略，它側(cè)重于滿足員工的心理和情感需求。通過(guò)表?yè)P(yáng)、認(rèn)可、提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)、增強(qiáng)工作自主權(quán)、建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、設(shè)計(jì)有趣的工作任務(wù)以及提供個(gè)性化的工作環(huán)境等方式，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，提升其工作滿意度和忠誠(chéng)度。這種激勵(lì)方式不僅成本較低，而且能夠深刻影響員工的工作態(tài)度和行為，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
2024-10-10 10:11
主講老師：談煒課時(shí)安排：2天

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管理者的八項(xiàng)修煉
"管理者的八項(xiàng)修煉"是一套專(zhuān)為提升管理者綜合能力而設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程。它涵蓋了戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、變革管理、時(shí)間管理、情緒智力及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等八大核心領(lǐng)域。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、自我反思等多元化學(xué)習(xí)方式，幫助管理者全面提升管理效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境。此課程旨在培養(yǎng)具有前瞻性、創(chuàng)新性和高效性的現(xiàn)代管理者，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-10 10:08
主講老師：談煒課時(shí)安排：2天

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高效執(zhí)行力
高效執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人或團(tuán)隊(duì)在完成任務(wù)時(shí)展現(xiàn)出的迅速響應(yīng)、精準(zhǔn)實(shí)施和出色達(dá)成目標(biāo)的能力。它融合了強(qiáng)大的行動(dòng)力、清晰的策略規(guī)劃以及高度的責(zé)任心。具備高效執(zhí)行力的人，能夠迅速理解任務(wù)要求，制定有效計(jì)劃，并在執(zhí)行過(guò)程中不斷優(yōu)化調(diào)整，確保任務(wù)高質(zhì)量完成。在快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，高效執(zhí)行力是成功的關(guān)鍵，它推動(dòng)項(xiàng)目順利推進(jìn)，助力企業(yè)和個(gè)人在挑戰(zhàn)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)與突破。
2024-10-09 15:06
主講老師：孫波課時(shí)安排：12小時(shí)

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企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道

企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是指導(dǎo)企業(yè)決策與行為的核心理念，它融合了企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的理解、對(duì)價(jià)值的追求及對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知。企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道則體現(xiàn)在日常運(yùn)營(yíng)中，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)定位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)秀的企業(yè)家將經(jīng)營(yíng)哲學(xué)融入經(jīng)營(yíng)之道，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光布局，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，同時(shí)堅(jiān)守誠(chéng)信與責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與社會(huì)的和諧共贏。
2024-10-09 13:04
主講老師：那國(guó)毅課時(shí)安排：3天/6小時(shí)一天

面議

高效執(zhí) 行力
高效執(zhí)行力是組織或個(gè)人將計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)并迅速產(chǎn)生結(jié)果的能力。它體現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定追求、對(duì)任務(wù)的快速響應(yīng)以及對(duì)細(xì)節(jié)的精準(zhǔn)把控。高效執(zhí)行者善于制定清晰計(jì)劃，迅速分配資源，并通過(guò)有效溝通與緊密協(xié)作，確保任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。在快速變化的環(huán)境中，高效執(zhí)行力更是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，它助力組織搶占先機(jī)，持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的最大化。
2024-10-08 17:16
主講老師：劉田課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理
教練式經(jīng)銷(xiāo)商管理，是一種創(chuàng)新的渠道管理模式，旨在通過(guò)專(zhuān)業(yè)教練的指導(dǎo)，提升經(jīng)銷(xiāo)商的自我管理與市場(chǎng)拓展能力。該模式注重建立深度信任與合作的關(guān)系，通過(guò)一對(duì)一輔導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)演練與反饋機(jī)制，幫助經(jīng)銷(xiāo)商明確目標(biāo)、優(yōu)化策略、提升執(zhí)行力。教練式管理不僅強(qiáng)化了廠商與經(jīng)銷(xiāo)商之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，還促進(jìn)了經(jīng)銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的快速成長(zhǎng)，共同推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
2024-10-08 14:00
主講老師：李治江課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)為創(chuàng)造更大價(jià)值，對(duì)現(xiàn)有商業(yè)邏輯、運(yùn)營(yíng)流程及盈利方式進(jìn)行根本性變革的過(guò)程。它要求企業(yè)跳出傳統(tǒng)框架，探索新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，重新定義客戶價(jià)值主張，優(yōu)化資源配置，并構(gòu)建獨(dú)特的盈利模式。通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)不僅能增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能開(kāi)辟新的收入來(lái)源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這一創(chuàng)新過(guò)程是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，為企業(yè)在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中贏得先機(jī)。
2024-10-08 11:44
主講老師：柳瑞軍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題

創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題
創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問(wèn)題，專(zhuān)注于培養(yǎng)學(xué)員在復(fù)雜環(huán)境中尋找并實(shí)施創(chuàng)新解決方案的能力。通過(guò)一系列精心設(shè)計(jì)的訓(xùn)練模塊，學(xué)員將學(xué)習(xí)并掌握多種創(chuàng)新工具和方法，如設(shè)計(jì)思維、六頂思考帽等，以激發(fā)創(chuàng)造力，拓寬問(wèn)題解決的視野。此訓(xùn)練強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用，通過(guò)模擬案例和真實(shí)項(xiàng)目，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中提升創(chuàng)新能力，成為能夠創(chuàng)造性解決問(wèn)題的專(zhuān)家。
2024-10-08 11:18
主講老師：柳瑞軍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行
創(chuàng)新思維與有效執(zhí)行是企業(yè)或個(gè)人成功的關(guān)鍵組合。創(chuàng)新思維鼓勵(lì)跳出傳統(tǒng)框架，探索新穎解決方案，為發(fā)展注入活力。它要求不斷質(zhì)疑現(xiàn)狀，勇于嘗試未知，以開(kāi)放心態(tài)接納新思想。而有效執(zhí)行則是將創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的關(guān)鍵，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，確保創(chuàng)意能精準(zhǔn)落地。兩者相輔相成，創(chuàng)新思維提供方向，有效執(zhí)行保障實(shí)現(xiàn)，共同驅(qū)動(dòng)目標(biāo)達(dá)成與持續(xù)發(fā)展。
2024-10-08 11:14
主講老師：柳瑞軍課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

微課的設(shè)計(jì)與制作
“微課的設(shè)計(jì)與制作”是一門(mén)專(zhuān)注于教育技術(shù)應(yīng)用與課程開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程。它涵蓋微課選題、教學(xué)設(shè)計(jì)、素材準(zhǔn)備、視頻錄制與后期編輯等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在幫助教育工作者掌握微課制作的精髓。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練與案例分析，本課程提升學(xué)員的數(shù)字媒體素養(yǎng)與課程創(chuàng)新能力，確保微課內(nèi)容精煉、形式生動(dòng)，能夠有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與參與度。此課程助力教育者打造高質(zhì)量的在線學(xué)習(xí)資源，提升教學(xué)效果。
2024-10-08 10:04
主講老師：劉有林課時(shí)安排：2天

面議

高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)專(zhuān)為提升一線主管綜合管理能力設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過(guò)系統(tǒng)課程，涵蓋日常作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善及人員管理四大模塊，結(jié)合IE、TPM等專(zhuān)業(yè)工具與通用技能，幫助主管全面提升實(shí)戰(zhàn)能力。訓(xùn)練營(yíng)采用實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析等互動(dòng)方式，確保學(xué)以致用。多年來(lái)，該訓(xùn)練營(yíng)已為眾多500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)了大量高效能主管，獲得廣泛好評(píng)，成為業(yè)界領(lǐng)先的培訓(xùn)品牌。
2024-10-08 09:26
主講老師：劉有林課時(shí)安排：6天

面議

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