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銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 陳勁松 陳勁松

主講師資:陳勁松

課時(shí)安排: 3天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營(yíng)》專(zhuān)為銀行從業(yè)者量身打造,聚焦提升演講與展示關(guān)鍵能力。課程從基礎(chǔ)發(fā)聲、肢體語(yǔ)言運(yùn)用教起,助你打造專(zhuān)業(yè)形象。通過(guò)深入剖析演講結(jié)構(gòu)搭建,讓內(nèi)容邏輯清晰、引人入勝。在金融產(chǎn)品展示環(huán)節(jié),傳授如何將復(fù)雜產(chǎn)品信息轉(zhuǎn)化為通俗易懂的表達(dá),配合生動(dòng)案例、數(shù)據(jù)展示,增強(qiáng)說(shuō)服力。訓(xùn)練營(yíng)以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向,安排大量模擬演練,專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),幫助銀行人員克服演講緊張情緒,熟練掌握演講技巧,在產(chǎn)品推介、客戶溝通等場(chǎng)景中,自信流暢表達(dá),提升銀行品牌形象與業(yè)務(wù)推廣成效 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-10 11:29

銀行業(yè)演講表達(dá)及展示能力訓(xùn)練營(yíng)

 

 

【授課對(duì)象】

銀行業(yè)相關(guān)工作人員

 

【授課時(shí)長(zhǎng)】

基本時(shí)長(zhǎng):3天2晚  (22課時(shí),上下午各3個(gè)小時(shí),晚上各2小時(shí))

 

【實(shí)施細(xì)則】

授課用具: 投影儀一臺(tái)  攝像機(jī)一臺(tái)(5分鐘攝像功能單反相機(jī))  白板一塊  白板筆(紅色、黑色各若干) 白板擦若干  大白紙若干  

授課協(xié)助: 全程培訓(xùn)助理1人(企業(yè)內(nèi)部人員)

場(chǎng)地要求:音頻、視頻、無(wú)線麥克風(fēng)、可移動(dòng)桌椅、企業(yè)相關(guān)的激勵(lì)內(nèi)容的X展架、培訓(xùn)主題橫幅。環(huán)境需較為封閉、安靜,確保學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中不受外界及工作干擾

參訓(xùn)人數(shù):為保證授課質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,使每位受訓(xùn)學(xué)員均獲得應(yīng)有的訓(xùn)練頻次,一期參訓(xùn)學(xué)員30人左右為宜。,最多不超過(guò)60人。

 

 

銀行業(yè)專(zhuān)業(yè)演講及展示能力訓(xùn)練

授課大綱

 

前序、破冰訓(xùn)練:(正式開(kāi)課前一晚,用時(shí)約2小時(shí)

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn)講話

2、破冰訓(xùn)練

   訓(xùn)練要求

   分組(組名、組呼、小組風(fēng)采展示訓(xùn)練)

   作業(yè):《學(xué)員心聲》

 

第一天

(一至三部分,總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

一、開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練:學(xué)員心聲

參訓(xùn)學(xué)員代表根據(jù)要求進(jìn)行逐次發(fā)言

每組一人代表,具體人數(shù)根據(jù)組別確定

原則上不限時(shí),但基本控制在13分鐘之內(nèi)

結(jié)合實(shí)際工作及培訓(xùn)主題,暢談學(xué)習(xí)訴求及學(xué)習(xí)目標(biāo)

 

二、公眾宣講常見(jiàn)問(wèn)題(此部分內(nèi)容主要通過(guò)演練讓學(xué)員暴露問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題有個(gè)直觀的認(rèn)識(shí))

    1、自說(shuō)自話,旁若無(wú)人;---沒(méi)有互動(dòng)性

    2、過(guò)于專(zhuān)業(yè),不顧受眾;---過(guò)于強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè),不顧受眾接受能力

    3、不顧形象,隨性而為;---只要講好就行,不在乎外在形象

    4、缺乏熱情,難以投入;---姿態(tài)過(guò)高

    5、缺乏掌控,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序;---不顧受眾感受,不在乎現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài),講完算了

    6、完成任務(wù),缺乏投入;---對(duì)講授內(nèi)容不研究

【本章重點(diǎn)】基于實(shí)際工作中的實(shí)際狀況,引導(dǎo)出可能改善的空間,提升改善的意愿。

三、公眾宣講對(duì)象解析(成人學(xué)習(xí)理論)

1、學(xué)習(xí)之窗(Window of Learning) 

2、成人學(xué)習(xí)的特性 ARIPA

    3、成人學(xué)習(xí)七原則

    4、常見(jiàn)的學(xué)習(xí)障礙

    5、克服學(xué)習(xí)障礙之方法

6、善用學(xué)習(xí)六要

動(dòng)機(jī)(Motivation)

專(zhuān)注(Concentration)

反應(yīng)(Response)

組織(Organization)

理解(Comprehension)

重復(fù)(Repetition)

【本章重點(diǎn)】通過(guò)對(duì)成人學(xué)習(xí)理論的剖析,重點(diǎn)闡述投資顧問(wèn)在產(chǎn)品路演、投資報(bào)告會(huì)等不同場(chǎng)景下,如何去組織授課材料,不僅要內(nèi)容專(zhuān)業(yè),更需要研究受眾,達(dá)到組織各種宣講的最終目的。

 

四、公眾宣講常見(jiàn)表達(dá)問(wèn)題(總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

1、上臺(tái)表達(dá)常見(jiàn)的問(wèn)題 

內(nèi)心焦慮,出現(xiàn)緊張不安

缺乏信心,擔(dān)心教不好

上臺(tái)時(shí)與學(xué)員視線不接觸

不能展現(xiàn)熱情與親切感

語(yǔ)調(diào)速度太過(guò)平淡

臉部緊繃,笑不出來(lái)

缺乏手勢(shì)動(dòng)作 

2、上臺(tái)表達(dá)的14個(gè)提示

記住開(kāi)場(chǎng)白和結(jié)論,不要看稿子

站上講臺(tái)時(shí)要?dú)舛ㄉ耖e、 有權(quán)威感

正式講授之前暫停一會(huì),眼光在學(xué)員身上逡巡一遍

在學(xué)員中選幾位友善的面孔,開(kāi)始講課后保持笑容

和學(xué)員保持良好的視線接觸。必須看筆記本上的重點(diǎn)提示時(shí),先暫停說(shuō)話,低下頭,看好之后抬頭,再繼續(xù)說(shuō)話

手雙的高度保持在腰際,手勢(shì)要自然,身體不可僵硬

要面對(duì)學(xué)員,不要背對(duì)他們

重要的地方,說(shuō)話速度要放慢

適當(dāng)?shù)臅和?,好讓學(xué)員消化聽(tīng)到的內(nèi)容

音調(diào)的高低要有變化,以突顯重點(diǎn)

    3、上臺(tái)表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失

僵硬的姿勢(shì) 

身體搖晃不已

無(wú)目的移動(dòng)雙腳,走來(lái)走去

不自主地敲擊講臺(tái)

盯著稿子或天花板看

嘴唇緊繃、下巴肌肉緊縮

缺乏視線接觸或只做局部接觸

手遮著嘴;玩弄指揮棒或鉛筆

聲調(diào)平緩、單調(diào)、無(wú)強(qiáng)調(diào)感

虛字詞語(yǔ) ,如「呃」 、「喔」 、「嗯」等不必要的口頭語(yǔ)

    4、如何建立自信

塑造正面自我形象

表達(dá)積極的自我對(duì)話

跳出負(fù)面情緒陷阱

確立目標(biāo),專(zhuān)注集中

教學(xué)前模擬演練

 

 第一天晚上(總計(jì)用時(shí)2小時(shí)):

1、自我管理之預(yù)言未來(lái)(專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練)

2、作業(yè):精彩180

         限時(shí)3分鐘

主題:自己構(gòu)想的理財(cái)說(shuō)明會(huì)開(kāi)場(chǎng)白為核心內(nèi)容

 

第二天

五、理財(cái)說(shuō)明會(huì)展示技巧的七個(gè)要素(總計(jì)用時(shí)3小時(shí),此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的展示方法與技巧)

    1、親切熱情

    2、眼神接觸

    3、聲音語(yǔ)調(diào)

    4、臉部表情

    5、手勢(shì)身體

    6、移位運(yùn)用

    7、善用停頓

【本章重點(diǎn)】結(jié)合第一天《學(xué)員心聲》錄像回放,對(duì)講臺(tái)展示常見(jiàn)錯(cuò)誤的“展示”,力求培養(yǎng)展示必須具體的外在正確姿態(tài)的養(yǎng)成。

【專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練】自我介紹的展示

 

六、理財(cái)說(shuō)明會(huì)表達(dá)的七個(gè)技巧(總計(jì)用時(shí)3學(xué)時(shí),此部分內(nèi)容主要側(cè)重于系統(tǒng)地教授正確的表達(dá)方法與技巧)

    1、切入技巧

    2、激勵(lì)技巧

    3、表達(dá)技巧

    4、評(píng)估技巧 

    5、練習(xí)技巧 

    6、回饋技巧 

    7、追蹤技巧 

【本章重點(diǎn)】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場(chǎng)景和內(nèi)容的需要,訓(xùn)練講臺(tái)展示能力

【專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練】理財(cái)說(shuō)明會(huì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的介紹展示

 

第二天晚上(總計(jì)用時(shí)2小時(shí)):

1、挑戰(zhàn)300(專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練)

2、內(nèi)容:五分鐘專(zhuān)題內(nèi)容的設(shè)計(jì)與展示

         限時(shí)5分鐘

         主題:取材于證券有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為基本素材,設(shè)計(jì)5分鐘的專(zhuān)題

    3、作業(yè):終極考核——15分鐘主題授課

 

第三天

七、教案寫(xiě)作技巧之如何編寫(xiě)一場(chǎng)一個(gè)半小時(shí)的理財(cái)說(shuō)明會(huì)內(nèi)容(總計(jì)用時(shí)3小時(shí)

    1、如何寫(xiě)作教案       

    2、撰寫(xiě)教案應(yīng)注意事項(xiàng)

    3、教案的格式         

    4、有效的教案應(yīng)具備之條件

    5、教案范例           

    6、如何增進(jìn)教案寫(xiě)作能力

    7、如何撰寫(xiě)教學(xué)指引   

    8、教學(xué)指引表

    9、如何制作教材

【本章重點(diǎn)】指導(dǎo)如何根據(jù)不同場(chǎng)景和內(nèi)容的需要,進(jìn)行教案的編寫(xiě)。

【專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練】根據(jù)教案寫(xiě)作要求,進(jìn)行基本素材整理及基本架構(gòu)搭建

 

八、投資顧問(wèn)宣講面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)(總計(jì)用時(shí)1.5小時(shí)

    1、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

情境1.當(dāng)學(xué)員不守課堂紀(jì)律時(shí)?

情境2.當(dāng)講師無(wú)法回答學(xué)員問(wèn)題時(shí)?

情境3.當(dāng)學(xué)員注意力不集中或打瞌睡時(shí)?

情境4.講課單調(diào)沉悶,氣氛愈來(lái)愈不好?

情境5.學(xué)員不斷發(fā)問(wèn),致使上課進(jìn)度落后時(shí)?

情境6.學(xué)員上課意愿低落,甚至態(tài)度不良?

情境7.講師上臺(tái)緊張不安時(shí)?

    2、克服上臺(tái)緊張(不安)之方法-心理建設(shè)

    3、反向思考:為什么訓(xùn)練沒(méi)有效果?

    4、講授的境界

    5、職業(yè)態(tài)度

    6、講授感悟:不變與變

    7、怎樣才是有效的講授?

    8、講授互動(dòng)的意義

    9、有效互動(dòng)的實(shí)例

【本章重點(diǎn)】了解講授現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的狀況,并重點(diǎn)教會(huì)學(xué)員如何面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的多種問(wèn)題。

 

九、上臺(tái)演練與回饋指導(dǎo)(總計(jì)用時(shí)1.5小時(shí)

    1、演練前的準(zhǔn)備

    2、上臺(tái)演練的程序

    3、回饋時(shí)的表達(dá)要領(lǐng)

    4、上臺(tái)教學(xué)演練回饋表

【本章重點(diǎn)】根據(jù)《上臺(tái)教學(xué)演練回饋表》進(jìn)行學(xué)員演練、互評(píng)訓(xùn)練

【專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練】部分學(xué)員終極考核展示

 

 

 

 

 

 

 

訓(xùn)練分析表A

 

1、剛才我的感覺(jué)/感受是·  ·  ·

2、剛才我在想·  ·  ·

3、整個(gè)發(fā)表過(guò)程中,我最滿意的部分

      a.                 B .                      c.

4、我可以改進(jìn)的地方有·  ·  ·

5、下次的作業(yè)發(fā)表,我將可能會(huì)有不一樣的細(xì)節(jié)處理,例如:

      a .           b .            c.               d .          e

 

 

訓(xùn)練分析表B

 

1、我觀察到你用了下列/技巧 ·  ·  ·

     1、             2、             3、             4            5、                    

2、整個(gè)發(fā)表,我個(gè)人覺(jué)得你最好的是 ·  ·  ·

                 (事項(xiàng))                   (舉例)

     1、

     2、

     3、

3、你剛才的表現(xiàn)可以改進(jìn)的地方是 ·  ·  ·

                 (事項(xiàng))                     (舉例)

      1、

      2、

      3

4、下次作業(yè)或?qū)?lái)授課/發(fā)表時(shí),我提議你 ·  ·  ·


 
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