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經(jīng)營人脈,經(jīng)營成功

主講老師: 冷超 冷超

主講師資:冷超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《經(jīng)營人脈,經(jīng)營成功》深入揭示人脈與成功的緊密聯(lián)系。書中指出,人脈絕非簡單的社交關系堆砌,而是通往成功的關鍵資源。它教你如何用心結識不同領域的人,從初次交流的真誠問候,到深入交往中的互相支持,一步步建立穩(wěn)固的人際網(wǎng)絡。通過實際案例,展示如何在人脈中挖掘機遇,如借助人脈獲取創(chuàng)業(yè)資金、合作機會,或是在職業(yè)發(fā)展中獲得關鍵引薦。這本書將幫你掌握經(jīng)營人脈的策略,把人脈轉(zhuǎn)化為推動事業(yè)進步、實現(xiàn)個人成長的強大動力,邁向成功人生。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-02-14 15:03

經(jīng)營人脈,經(jīng)營成功

 

課程目標:

通過了解現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)職業(yè)人的成功要素,使學員了解建立人脈的重要性。從了解人脈類別開始,逐漸學習掌握經(jīng)營人脈的原則、策略、方法,培養(yǎng)成功人士的情商,展現(xiàn)獨特的個人魅力,建立成功人脈網(wǎng)絡,高速發(fā)展自己的事業(yè)。

該課程還將提供《麥凱信封公司的66個問題》、《組織決策分析表》、《影響力覆蓋計劃表》、《內(nèi)部關系計劃表》、《外部關系計劃表》等五大實用的人脈關系管理工具。

該課程曾經(jīng)在廣東省中山市移動公司大型商務論壇、河源市移動公司大型商務論壇、中國人民保險公司深圳分公司、中國建設銀行、科龍電器等各行業(yè)的許多企業(yè)進行過講授和訓練,學員反響熱烈。

課程時長:6小時

授課方式:講授+案例討論+影音+演練

課程內(nèi)容:(見下頁)


上午

下午

一、 了解如何達成事業(yè)中的成功

1. 成功要素

2. 成功從改變開始

3. 建立成功者的資產(chǎn):資源=資產(chǎn)

4. 持續(xù)的成功:人脈網(wǎng)絡+雙盈

二、 如何建立有助于自己事業(yè)的人際脈絡

1. 什么是人脈

2. 人脈的類別

· 血緣人脈

· 地緣人脈

· 學緣人脈

· 事緣人脈

· 客緣人脈

· 隨緣人脈等

3. 規(guī)劃自己的人脈

 學員練習:我的經(jīng)營需要何種人脈?

4. 經(jīng)營人脈的四大策略

· 提升自我價值

· 找準互動時機

· 增加接觸點

· 注重管理效率

5. 經(jīng)營人脈的六大原則

· 互惠互利

· 誠實守信

· 互相依賴

· 分享在先

· 堅持如一

· 用心經(jīng)營

6. 人脈管理方法

 《組織決策分析表》、《影響力覆蓋計劃表》、《內(nèi)部關系計劃表》、《外部關系計劃表》使用方法講解+學員演練

三、 建立獨特的人格魅力

1. 影響力的形成

——權力影響與非權力影響

2. 良好的溝通技巧(學員測試)

· 讓別人講出心里話

——提問的技巧

· 刺激對方的表達欲望

——傾聽的技巧

· 如何觀察對方的行為

· 如何讓你的語言更動聽

3. 建立獨特的人格魅力

· 中國人心目中的魅力形象

· 氣質(zhì)與風格

· 職業(yè)與風格

· 魅力定位

四、 如何與不同的人打交道

1. 如何與不同文化背景的人打交道

2. 如何與不同性格特質(zhì)的人打交道

 (自我檢測)

· 如何與D型性格的人交往

· 如何與I型性格的人交往

· 如何與S型性格的人交往

· 如何與C型性格的人交往


 
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