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無貸客戶經(jīng)理全方位營銷能力提升

主講老師: 王偉良 王偉良

主講師資:王偉良

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《無貸客戶經(jīng)理全方位營銷能力提升》課程,專為提升無貸客戶經(jīng)理的綜合營銷能力而設計。課程涵蓋市場分析、客戶需求洞察、產(chǎn)品知識、溝通技巧及客戶關系管理等多方面內(nèi)容,通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演等互動方式,幫助學員掌握高效營銷策略與技巧。學習后,學員將能夠更精準地識別并滿足客戶需求,提升客戶滿意度與忠誠度,有效拓展客戶資源,為銀行業(yè)務發(fā)展貢獻力量,實現(xiàn)個人職業(yè)成長。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-08 14:35

無貸客戶經(jīng)理全方位營銷能力提升

主講:王偉良老師

【課程導言】

隨著國家金融改革的深入,監(jiān)管力度的不斷強化,對銀行公司業(yè)務拓展要求越來越高。大部分商業(yè)銀行公司業(yè)務由信貸向交易結(jié)算轉(zhuǎn)型,如何培養(yǎng)客戶經(jīng)理能高效準確的找到潛力交易結(jié)算客戶并促成長期穩(wěn)定的合作,成了各商業(yè)銀行的公司轉(zhuǎn)型重點。

該課程是針對賬戶經(jīng)理(無貸客戶經(jīng)理)的設計,緊跟國內(nèi)先進銀行的崗位設置和職能要求,采用實戰(zhàn)經(jīng)驗理論授課、課堂練習、角色扮演、案例分析等授課方式,幫助學員加深對課程內(nèi)容的認識和理解。課堂所有案例是講師在各大銀行無貸客戶營銷維護、過程管理的真實案例為基礎,使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套營銷方法、管理手段。

 

【授課對象】:賬戶經(jīng)理(無貸客戶經(jīng)理)、對公客戶經(jīng)理、團隊長

【授課時間】:2天 /12小時

【課程收益】:

建立一套賬戶經(jīng)理的范式工作流程,指導賬戶經(jīng)理如何開展工作

健全賬戶經(jīng)理的工作效能管理手段和績效輔導技巧

采用案例教學的方式幫助學員了解存量對公客戶和新增目標對公客戶的服務要點和需求營銷推進技巧

 

第一模塊:無貸客戶經(jīng)理的范式工作流程

一、廳堂客戶范式服務流程及要點

1、廳堂1+N多條線觸及客戶

2、廳堂經(jīng)理如何介紹/聯(lián)動管戶經(jīng)理

3、管戶經(jīng)理如何進行全方面觸及

【案例】招商銀行類似崗位的廳堂服務要求

二、廳堂潛力客戶的識別

1、熟悉程度識別

2、客戶攜帶的材料識別

3、辦理業(yè)務類型識別

【案例】真實案例互動

三、存量客戶維護/挖潛范式流程

1、管戶的首要動作

2、提升關系緊密度的維護和挖潛流程

四、增量客戶營銷方法與范式流程

1、增量客戶在哪里

2、營銷增量客戶的流程

 

第二模塊:無貸客戶經(jīng)理營銷技能訓練營

一、潛力無貸客戶的識別技巧

1、七大維度識別潛力客戶

【案例】真實案例分析與討論

2、客戶需求分析要點

【案例】真實企業(yè)需求分析與討論

3、潛力客戶電話邀約技巧

1、如何提升接電話的概率

2、讓對方有興趣聽你講下去的方法

3、電話邀約的三大要點

【案例】電話邀約的演練

三、企業(yè)關鍵人的營銷技巧

1、企業(yè)關鍵人決策類型分析

2、如何與不同類型的關鍵人同步

3、如何把握關鍵人的需求

4、SPIN營銷法

【案例】真實案例分析與討論

四、營銷推進方法

1、利用需求快速提出合作意愿

2、當面營銷后的跟進策略

【案例】真實案例分析與討論

 

第三模塊:提升營銷效能的過程管理

一、無貸客戶營銷過程管理的“五個五計劃”

1、存量客戶電話維護計劃

2、增量客戶電話營銷計劃

3、存量客戶拜訪計劃

4、陌生客戶拜訪計劃

5、企業(yè)需求登記與跟進計劃

二、會議管理

1、如何開好一個“總結(jié)復盤會議”

2、如何在會議中達成管戶效果


 
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