打造高績效團(tuán)隊

《打造高績效團(tuán)隊》

組織變革期的團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升

主講：鐘意老師

【課程背景】

企業(yè)變革期間,隨著組織調(diào)整會出現(xiàn)一系列震蕩,這些變化給團(tuán)隊帶來陣痛,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1.士氣低落,安全感缺失,人人自危;

2.凝聚力減弱,內(nèi)部缺乏信任,彼此防備;

3.行動力遲緩,可能存在流程與信息不暢;

4.績效降低,組織調(diào)整導(dǎo)致的人員減少與信心下降影響生產(chǎn)力。

企業(yè)高層管理者是推動組織變革的主力,面對變革震蕩期的問題,高層如何理解,如何應(yīng)對是變革成功的重要因素。課程通過理念與案例輸入,引導(dǎo)式教學(xué)方式應(yīng)用幫助學(xué)員輸出塑造高績效團(tuán)隊的策略。

【課程收益】

?  認(rèn)知高績效團(tuán)隊的內(nèi)涵與建設(shè)路徑；

?  掌握團(tuán)隊凝聚力塑造的方法，研討團(tuán)隊歸屬感建設(shè)的策略；

?  認(rèn)知團(tuán)隊執(zhí)行體系建設(shè)的系統(tǒng)邏輯，輸出團(tuán)隊提效點；

?  分析當(dāng)前團(tuán)隊狀態(tài)，輸出變革期團(tuán)隊管理計劃;

【課程特色】

互動性強(qiáng)，邏輯清晰；實戰(zhàn)聚焦，學(xué)之能用；案例精彩;結(jié)果輸出

【課程對象】

企業(yè)高層管理者

【課程時間】

1天(6小時)

【課程大綱】

一、解題策略: 如何打造高績效團(tuán)隊?

1、高績效團(tuán)隊的基本認(rèn)知

?  高績效團(tuán)隊的定義

?  影響團(tuán)隊績效發(fā)揮的7大因素

?  系統(tǒng)動力學(xué)理論應(yīng)用

案例:三年十倍增長的業(yè)務(wù)

工具:系統(tǒng)動力學(xué)模型

互動:問答

2、高績效團(tuán)隊的建設(shè)路徑

?  基業(yè)長青企業(yè)的成功秘訣

?  高績效團(tuán)隊運(yùn)行全景圖

?  高績效團(tuán)隊建設(shè)2大抓手(凝聚力塑造與執(zhí)行體系建設(shè))

案例:某地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑

互動:愿景共創(chuàng)(未來3年的成功樣子)

3、當(dāng)前難題聚焦

?  問題匯總

?  問題聚焦排序

工具:團(tuán)隊引導(dǎo)

輸出:當(dāng)前關(guān)注的重點問題

二、執(zhí)行體系建設(shè):如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力?

1、戰(zhàn)略落地模型

?  戰(zhàn)略落地的三重模型

?  績效達(dá)成的三大關(guān)鍵

?  團(tuán)隊執(zhí)行力自檢

?  執(zhí)行力共識

案例:某企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成案例

工具:執(zhí)行力自檢清單

互動:問答

2、流程設(shè)計與優(yōu)化

?  標(biāo)準(zhǔn)化流程設(shè)計

?  ECRS流程優(yōu)化模型

?  流程優(yōu)化設(shè)計

案例:企業(yè)價值交付流程、流程優(yōu)化案例

工具:SOP表單設(shè)計、流程優(yōu)化模型

輸出:組織提效點

3、團(tuán)隊能力提升

?  識別核心崗位與核心人才

?  核心人才能力提升策略(一崗多能與輪崗設(shè)計)

?  團(tuán)隊結(jié)構(gòu)配置

案例:總助選拔案例、團(tuán)隊配置案例

工具:洋蔥模型、PDP測評

輸出:團(tuán)隊能力提升策略

三、團(tuán)隊文化建設(shè):如何提高團(tuán)隊凝聚力?

1、團(tuán)隊歸屬感建設(shè)

?  團(tuán)隊氛圍狀態(tài)

?  團(tuán)隊文化建設(shè)步驟

?  信任公式

案例: ”聞味道”管理法

小組討論: 如何提升團(tuán)隊信任感與心理歸屬感?

2、團(tuán)隊溝通

?  溝通關(guān)系層次

?  POS溝通模型;

?  組織內(nèi)的信息傳遞管理

案例:溝通案例、信息傳遞案例

工具:POS模型

互動:如何向下溝通公司戰(zhàn)略?

3、團(tuán)隊激勵

?  激勵要素與激勵理論

?  激勵的三個層面與四大原則

?  員工狀態(tài)探尋

?  激勵策略與體系設(shè)計

案例:需求詢問案例

工具:需求探尋四法

互動:有效激勵措施討論

四、策略研討:如何提高團(tuán)隊凝聚力?

1、高效執(zhí)行力組織的建設(shè)與管理

?  研討1:當(dāng)前面臨的問題與解決方案

?  研討2:計劃落地保障措施

工具:世界咖啡、力場分析

互動: 結(jié)果輸出

2、復(fù)盤

?  內(nèi)容復(fù)盤

?  問題答疑