數(shù)字化讓海洋工程更智能

《數(shù)字化讓海洋工程更智能》

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在海洋工程行業(yè)的應用實踐

主講：余星冰老師

【課程背景】

在全球化和科技迅猛發(fā)展的當下，海洋工程行業(yè)正迎來前所未有的變革。通過應用先進的數(shù)字技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等，海洋工程得以實現(xiàn)智能化、自動化與高效化。

本課程將深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何為海洋工程注入新動力：從深海資源的勘探開發(fā)到海洋環(huán)境的監(jiān)測保護，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何提升海洋工程的設計、建造、運維等各個環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量，為海洋工程的未來發(fā)展提供新的思路與方向。

【課程收益】

1、掌握數(shù)字化技術(shù)，提升海洋工程效率；

2、了解行業(yè)實踐案例，推動行業(yè)智能化發(fā)展。

3、掌握數(shù)字化在海洋工程中的應用，增強項目執(zhí)行效率和安全性。

【課程對象】

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、IT副總等各部門業(yè)務管理者，及企業(yè)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體負責人和業(yè)務骨干。

【課程時長】

2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、宏觀視角：定義與理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念與重要性

o 定義、背景、重要性

2、重要性：數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠幫助企業(yè)更好地了解市場變化、滿足客戶需求、優(yōu)化資源配置，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

o 數(shù)據(jù)：國內(nèi)外數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程宏觀數(shù)據(jù)

3、數(shù)字技術(shù)對業(yè)務流程的優(yōu)化和創(chuàng)新

o 技術(shù)一覽：如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、PRA等

o 提升效率、降低成本、增強競爭力的具體表現(xiàn)

o 案例：中國海油海洋工程智能化制造基地—利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)線和立體倉庫，推動企業(yè)提質(zhì)降本增效。

①　海洋石油平臺運維工程數(shù)字化協(xié)同工廠：中海油能源發(fā)展裝備技術(shù)有限公司通過數(shù)字化工具代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工，實現(xiàn)了生產(chǎn)流程化、精準化預制工廠，綜合成本同比降低20%以上。

②　中國海油海洋工程智能化制造基地：海洋石油工程股份有限公司利用5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)線和立體倉庫，推動企業(yè)提質(zhì)降本增效。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)業(yè)務模式的區(qū)別

o 數(shù)字化轉(zhuǎn)型要轉(zhuǎn)什么

a.      包括但不限于：業(yè)務模式的創(chuàng)新、客戶體驗的優(yōu)化、內(nèi)部流程的自動化、產(chǎn)品和服務的數(shù)字化、數(shù)據(jù)分析和智能決策的實施等。

o 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素：

a.      業(yè)務模式創(chuàng)新：利用數(shù)字技術(shù)重新設計業(yè)務模式，實現(xiàn)產(chǎn)品服務的智能化、個性化定制等。

b.      組織架構(gòu)變革：打破部門壁壘，推動跨部門協(xié)同工作，構(gòu)建更加靈活高效的組織架構(gòu)。

c.      企業(yè)文化重塑：培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動、快速迭代、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)文化，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

d.      技術(shù)與數(shù)據(jù)能力：提升數(shù)據(jù)處理、分析能力，利用AI、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高運營效率。

5、海洋工程行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇

①　技術(shù)挑戰(zhàn)：深海能源開發(fā)需要面對極端海況，如臺風、巨浪和內(nèi)波等，這些環(huán)境對工程裝備的穩(wěn)定性和安全性提出了更高要求。同時，深海礦產(chǎn)開采裝備的復雜性要求深入研究多物理場、多浮體、多尺度的耦合分析與設計方法 。

②　市場競爭風險：海洋工程裝備制造行業(yè)在全球范圍內(nèi)競爭激烈，中國企業(yè)在高端市場的競爭力相對較弱，需要突破核心技術(shù)研發(fā)能力，減少對國外技術(shù)的依賴 。

③　資金和投資風險：海洋工程裝備的研發(fā)和制造通常需要巨額投資，且回報周期較長。資金鏈斷裂或投資決策失誤可能導致重大經(jīng)濟損失 。

④　供應鏈管理風險：海洋工程行業(yè)依賴于復雜的供應鏈，原材料價格波動、供應商穩(wěn)定性和物流效率等都可能影響生產(chǎn)成本和交貨期 。

⑤　環(huán)境和安全風險：海洋工程裝備的運營環(huán)境復雜，如深海作業(yè)、惡劣天氣等，都可能帶來安全風險。環(huán)境事故不僅可能導致巨額經(jīng)濟損失，還可能帶來聲譽損害 。

⑥　人才短缺風險：專業(yè)技術(shù)人才的短缺可能限制行業(yè)的發(fā)展。對高技能人才的需求與供應之間的不匹配可能影響行業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力 。

⑦　政策和法規(guī)風險：政府政策和法規(guī)的變化可能影響行業(yè)的運作。例如，環(huán)保法規(guī)的加強可能增加生產(chǎn)成本，而貿(mào)易政策的變化可能影響國際市場的準入 。

⑧　國際合作與競爭風險：中國企業(yè)在國際市場上面臨來自其他國家企業(yè)的競爭。此外，國際合作項目可能受到地緣政治因素的影響 。

⑨　市場需求波動風險：海洋工程裝備行業(yè)受全球經(jīng)濟環(huán)境和能源市場需求變化的影響較大。例如，全球原油價格波動會直接影響海洋油氣勘探和開發(fā)的投資決策，從而影響對海洋工程裝備的需求 。

二、落地要素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵要素

1、基于理解行業(yè)特點，運用數(shù)據(jù)技術(shù)

2  技術(shù)密集：海洋工程行業(yè)技術(shù)門檻高，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需注重技術(shù)創(chuàng)新與應用。

2  項目復雜：項目周期長、涉及環(huán)節(jié)多，數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于提升項目管理效率和風險控制能力。

2  環(huán)境特殊：作業(yè)環(huán)境惡劣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型可提升安全監(jiān)控、遠程運維等能力。

2  技術(shù)選型與應用：根據(jù)海洋工程行業(yè)特點，選擇合適的數(shù)字化技術(shù)（如云計算、大數(shù)據(jù)、AI、物聯(lián)網(wǎng)等），并探討其在生產(chǎn)流程優(yōu)化、質(zhì)量控制、供應鏈管理等方面的應用。

2、組織機構(gòu)調(diào)整，流程再造，建立與數(shù)字化業(yè)務相適應的組織架構(gòu)和管理體系。

o 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

o 數(shù)據(jù)技術(shù)應用

a.      數(shù)據(jù)分析與大數(shù)據(jù)的應用

b.      云計算及邊緣計算的作用

c.      人工智能與機器學習的整合

d.      物聯(lián)網(wǎng)（IoT）在設備管理中的應用

e.      虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實（VR/AR）技術(shù)的引入

案例分享：南通中遠海運川崎等成功轉(zhuǎn)型企業(yè)為例，分享其在自動化、智能化生產(chǎn)線建設、MES系統(tǒng)應用、智能船舶系統(tǒng)研發(fā)等方面的經(jīng)驗。

三、行動指南：實施策略與方法

1、如何制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計劃

2、組織架構(gòu)調(diào)整以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、技術(shù)平臺的選擇與構(gòu)建

4、數(shù)據(jù)安全與隱私保護的重要性

案例分享：招商局重工（江蘇）有限公司：

o 該公司的船舶海工管子生產(chǎn)智能車間，通過智能化設備和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和信息化，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

四、行業(yè)案例：海洋工程行業(yè)的實踐案例

1、海洋工程項目中的數(shù)字化解決方案

2、如何利用數(shù)字技術(shù)提高運營效率

案例分析：其他企業(yè)是如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的

①　智能船舶案例：介紹智能船舶的自主航行、遠程操控、狀態(tài)監(jiān)測等功能及其實現(xiàn)過程。

②　海洋工程數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

a.      如廣州天翎在海洋工程項目中的智能一體化系統(tǒng)實施，展示如何通過數(shù)字化技術(shù)提升項目管理和運營效率。

b.      海油工程天津智能化制造基地：作為我國首個海洋油氣裝備制造“智能工廠”，該基地通過智能制造和數(shù)字化管控系統(tǒng)，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化和智能化，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

五、引發(fā)思考：互動討論環(huán)節(jié)

分組討論當前所在部門存在的問題點及可能的數(shù)字化解決方案：

1、業(yè)務創(chuàng)新

§ 如何利用工業(yè)軟件重新設計業(yè)務模式，如智能船舶的自主航行、遠程操控等。

2、技術(shù)重構(gòu)

§ 引入大數(shù)據(jù)、云計算、AI等先進技術(shù)，重構(gòu)企業(yè)資源，對實現(xiàn)資源共享和智能化管理的價值

§ 技術(shù)重構(gòu)的關鍵思考點：數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價值化、價值服務化、服務生態(tài)化。

3、極端案例討論：一艘小漁船如何實現(xiàn)自己的數(shù)字化

·       小組分享+老師答疑：解決學員在實際工作中遇到的問題

·       關鍵要點鞏固

①　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性

§ 提升企業(yè)競爭力

§ 優(yōu)化運營流程，提高效率

§ 促進可持續(xù)發(fā)展

②　技術(shù)路徑與實踐

§ 云計算與大數(shù)據(jù)：構(gòu)建云基礎架構(gòu)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效處理和智能分析。

§ 物聯(lián)網(wǎng)(IoT)與AI：應用于設備監(jiān)控、故障診斷、能效管理等方面，提升智能化水平。

§ 數(shù)字孿生：在海洋工程項目中構(gòu)建數(shù)字孿生模型，輔助決策和優(yōu)化。

③　變革管理

§ 變革領導力和流程再造的重要性，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實施。

六、學習小結(jié)：總結(jié)與展望

·       回顧本次培訓的核心要點

①　在海洋工程行業(yè)中，如何有效在供應鏈管理中降低成本：

§ 全面風險評估：識別潛在的供應鏈風險，包括供應中斷、價格波動、質(zhì)量問題等，并制定相應的風險應對策略。

§ 多元化供應商管理策略：

§ 庫存管理優(yōu)化：

§ 技術(shù)和流程創(chuàng)新：

§ 應急預案：

§ 政策和法規(guī)遵循：

②　數(shù)字化新技術(shù)在海洋工程中的應用場景案例：

§ 超大線能量焊接技術(shù)：

§ 深海能源開發(fā)技術(shù)：

§ 海上風電和可再生能源技術(shù)：

§ 深海礦產(chǎn)開采裝備：

§ 智能化和數(shù)字化技術(shù)：新一代深海智能裝備，建設數(shù)字化的智慧油田，可以提高效率并降低成本。

§ 關鍵裝備產(chǎn)業(yè)化和核心技術(shù)國產(chǎn)化：

·       展望未來的發(fā)展趨勢

①　海洋工程結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測技術(shù)：

②　深海探測和開發(fā)技術(shù)：

③　海洋環(huán)境立體綜合觀測與預警系統(tǒng)：

④　新材料和設計創(chuàng)新：

⑤　應急響應和救援技術(shù)：

⑥　海洋工程裝備的智能化風險管控：

·       鼓勵持續(xù)學習與創(chuàng)新思維