| 主講老師： | 胡天墨 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 《集團(tuán)企業(yè)——品牌建設(shè)關(guān)鍵路徑》一書(shū)，專為集團(tuán)企業(yè)量身打造，旨在揭示品牌建設(shè)的高效路徑。本書(shū)深入剖析了集團(tuán)企業(yè)在品牌建設(shè)中的獨(dú)特挑戰(zhàn)與機(jī)遇，提供了從品牌定位、核心價(jià)值提煉到視覺(jué)形象塑造、文化構(gòu)建及市場(chǎng)傳播等全方位的品牌建設(shè)策略。通過(guò)案例分析與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，幫助企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書(shū)是企業(yè)品牌建設(shè)不可或缺的實(shí)戰(zhàn)指南。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-11-01 09:33 |
《集團(tuán)企業(yè)--品牌建設(shè)關(guān)鍵路徑》
胡天墨
【培訓(xùn)收益】：
? 構(gòu)建企業(yè)文化與品牌建設(shè)的關(guān)鍵圖譜，掌控建設(shè)路徑的關(guān)鍵要素，提升對(duì)企業(yè)品牌設(shè)計(jì)的認(rèn)知與關(guān)鍵目標(biāo)意識(shí)
? 診斷當(dāng)下工作的現(xiàn)狀與差距，形成關(guān)鍵共識(shí)與問(wèn)題目標(biāo)
? 分析企業(yè)品牌的底層文化邏輯，為后期品牌建設(shè)決策構(gòu)建關(guān)鍵支撐
? 掌握企業(yè)文化與品牌落地的核心落地路徑與推廣策略，形成工作指導(dǎo)
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)品牌建設(shè)人員
【培訓(xùn)時(shí)間】：6小時(shí)
【培訓(xùn)提綱】：
一級(jí)提綱 | 二級(jí)提綱 | 工作方式 |
企業(yè)品牌 認(rèn)知建構(gòu) | ? 決定企業(yè)品牌戰(zhàn)略的要素 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵圖譜 ? 企業(yè)品牌戰(zhàn)略的定位與界定
構(gòu)建：企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵路徑與圖譜
| 老師講解 案例剖析 |
企業(yè)品牌 診斷與生發(fā) | 第一步：企業(yè)品牌診斷 1、現(xiàn)狀分析圖譜化工具 2、品牌建設(shè)問(wèn)題堅(jiān)定標(biāo)準(zhǔn) 3、企業(yè)品牌內(nèi)涵與延伸 4、企業(yè)品牌關(guān)鍵指標(biāo) 活動(dòng)共創(chuàng)：鎖定標(biāo)桿與圖譜，生發(fā)自身的品牌診斷書(shū)
第二部：診斷企業(yè)文化圖譜 1、企業(yè)遠(yuǎn)景，使命，價(jià)值觀 2、企業(yè)行為規(guī)范文化系統(tǒng)診斷 3、標(biāo)桿與差距梳理 活動(dòng)共創(chuàng)：核心文化圖譜與目標(biāo)差距梳理
第三部：企業(yè)品牌的從抽象到立體豐滿的核心操作思路 1、企業(yè)品牌內(nèi)涵豐富 2、企業(yè)品牌故事傳播 3、企業(yè)品牌傳播形象策略 4、具象化品牌傳播落地路徑 活動(dòng)共創(chuàng)：企業(yè)品牌建設(shè)性行動(dòng)策略方案 | 老師講解 案例分享 學(xué)習(xí)共創(chuàng) |
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