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風(fēng)靡中國的政企合作及技能訓(xùn)練項目

主講老師: 韓金剛 韓金剛

主講師資:韓金剛

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 風(fēng)靡中國的政企合作及技能訓(xùn)練項目是政企高手Win-Win Master?。該項目是中資、外企、大型民企管理團(tuán)隊的必修課,旨在通過實戰(zhàn)與實操的訓(xùn)練方式,幫助企業(yè)高管掌握與政府合作的核心脈絡(luò)和正確方法。項目內(nèi)容圍繞政企合作的全過程,提供實用、實戰(zhàn)的開發(fā)、管理、控制、分析工具,通過情景模擬幫助學(xué)員形成正確的思路,養(yǎng)成戰(zhàn)略規(guī)劃的習(xí)慣,從而大幅度提高和改善企業(yè)與政府達(dá)成合作的效能。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-30 10:07

政企高手Win-Win Master TM

政企高手Win-Win Master TM Workshop3 Days

風(fēng)靡中國政企合作及技能訓(xùn)練項目

中資、外企、大型民企管理團(tuán)隊的必修課 

 

一、政企高手Win-Win TM的起源?

 

1. 做事通曉與政企合作合作的核心脈絡(luò),懂得如何發(fā)揚(yáng)光大,采用正確的操作方式

避免:

不愿意和政府交往

不敢與官員共處

不懂的如何與官共舞

以往多靠裙帶關(guān)系和臺底交易

 

2. 做人:了解并熟練掌握讀心術(shù),采用正確的方法,撬動內(nèi)心,激發(fā)陽光合作

    避免:

卑躬曲膝、低三下四

講話油頭滑嘴,漂浮,不接地氣

人前馬后、被動依附

YES MAN

政企高手Win-Win TM合作目標(biāo)

各院校的總裁班、高校高級研修班、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課及各大企業(yè)

、政企高手Win-Win TM適合對象

公司董事長、總經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)及所有與政府接觸的公關(guān)人士

政企高手Win-Win TM獨特性

客戶廣泛企業(yè)高管必修課,國內(nèi)需求強(qiáng)烈,能真正改變與政府接觸的思路和行為,大幅度提高和改善與政府達(dá)成合作的效能。

課程特色:

    國內(nèi)獨創(chuàng)的7集連續(xù)劇式案例,講述與四個不同部門和領(lǐng)導(dǎo)交往的過程,情節(jié)環(huán)環(huán)相扣,起伏跌宕。課程案例為主,不唱獨角戲,講師引導(dǎo),學(xué)員參與,高度互動。

強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)與實操,突出方法與工具。

形式新穎傳統(tǒng)培訓(xùn)形式把85%以上的關(guān)注點放在如何讓學(xué)員從“不知道”走向“知道”,先把理論講給學(xué)員,再做一些角色演練幫助學(xué)員“會做”;而政企高手?訓(xùn)練方式將這個學(xué)習(xí)過程顛倒過來:讓學(xué)員先導(dǎo)入到案例情景來,在做的過程中根據(jù)自己的經(jīng)驗尋找方法和規(guī)律,老師起到的作用是引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行思考、提煉精華和解疑答惑。這樣的做法結(jié)果是:學(xué)員通常更愿意把自己悟到的規(guī)律放在工作中實踐。

內(nèi)容經(jīng)典政企高手?是一個涉及規(guī)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、達(dá)成及跟進(jìn)等全過程的一個完整的思路和工具,主要內(nèi)容是圍繞著政企合作和管理提供實用、實戰(zhàn)的開發(fā)、管理、控制、分析工具,通過情景模擬的訓(xùn)練學(xué)員形成正確的思路,養(yǎng)成戰(zhàn)略規(guī)劃的習(xí)慣,學(xué)習(xí)和掌握了解政府人員需求的方法,懂得如何影響和達(dá)成合作的要領(lǐng)。

五、政企高手Win-Win Master TM學(xué)習(xí)收獲

幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并懂得政府部門的功能和職能

總結(jié)出獲得政府支持關(guān)鍵原則

掌握和理解與政府人員溝通中的要點

學(xué)習(xí)與政府互動的策略方法

增強(qiáng)與政府人員打交道的信心

建立長期系統(tǒng)的戰(zhàn)略和打法

與政府人員交往的應(yīng)知應(yīng)會和關(guān)鍵注意事項

 

六、政企高手Win-Win Master TM首席講師:韓金鋼

國富咨詢集團(tuán)(中國)副總裁,國富營銷學(xué)院院長,近20年營銷/銷售從業(yè)經(jīng)驗,著名營銷與管理培訓(xùn)導(dǎo)師。

曾任美國AMF集團(tuán)、保德工程設(shè)備有限公司、錫華企業(yè)集團(tuán)總裁助理、副總裁等職中高層管理者,專業(yè)從事營銷、政府事務(wù)及管理培訓(xùn)、咨詢工作10余年,榮獲2010年“全球500強(qiáng)華人講師”。先后在《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《新營銷》等媒體上發(fā)表專業(yè)文章近百萬余字。主要專注于營銷、銷售、管理領(lǐng)域的咨詢和培訓(xùn),

 

擅長方向:政府關(guān)系處理、人際關(guān)系溝通、大客戶及人脈處理

精通集團(tuán)采購特點與方式,同時,熟悉政府事務(wù)關(guān)系.

課程特色:高端實戰(zhàn),塔尖模式;講別人不敢講,言別人不便言,以專業(yè)良心評估培訓(xùn)效果。

 

經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到企業(yè)總經(jīng)理、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)變,在多家國內(nèi)外知名企業(yè)工作的20年內(nèi),創(chuàng)造了赫赫業(yè)績和多項紀(jì)錄。在工作中總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,在市場營銷、項目策劃、推進(jìn)、心理研究、營銷團(tuán)隊建設(shè)、營銷管理等領(lǐng)域均有理論和實戰(zhàn)的深厚積累和造詣。

 

大量的經(jīng)典實戰(zhàn)案例全部原創(chuàng)、獨一無二的!課程全部來自一線,針對企業(yè)實際問題而設(shè)計,提高企業(yè)相關(guān)人員的實操能力。課程大量采用講授、親身實景案例、工具提供、現(xiàn)場角色扮演等形式,注重方法與企業(yè)實務(wù)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗分享。

 

七、政企高手Win-Win Master TM課程內(nèi)容

學(xué)習(xí)章節(jié)

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一部分 企業(yè)與政府互動的重要性和必要性

 

大的生意必須接觸政府,不管是項目審批還是爭取項目合作

目前企業(yè)與政府相處的三種業(yè)態(tài)形式

定位與地位

1)簡單的審批

2)爭取合作

3)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

政府與企業(yè)之間的三大關(guān)系

1與官員私人的關(guān)系

2成為政府合作中可以考慮的一部分

3)成為政府戰(zhàn)略的重要組成核心

與政府官員接觸的二大誤區(qū)

1)通過舊有、低端的臺底交易手法

2)夸夸其談、畫大餅、忽悠

與政府接觸正確的姿態(tài)、思路與做法

 

第二部分 與政府部門接觸的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路

 

與政府接觸的前期準(zhǔn)備要點

不要隨便造訪,做好戰(zhàn)略規(guī)劃

戰(zhàn)略規(guī)劃及工具的應(yīng)用

與政府打交道應(yīng)知應(yīng)會(正常交往與禮儀) 

了解政府不同部門的結(jié)構(gòu)、各種崗位和職能及分工

清楚政府的工作的程序,公文流轉(zhuǎn)的過程

各項審批工作的流程,委辦局的相互協(xié)調(diào)和配合

如何正確理解和解讀中央和地方政府文件

如何將本企業(yè)的設(shè)想、投資與政府的實際需求相結(jié)合

政府內(nèi)部的信息流、資金流和決策流是怎樣的?

怎樣做好造訪前的策劃和準(zhǔn)備

做好編劇、當(dāng)好導(dǎo)演和演員的必要性

 

 

第三部分 找對人、說對話、做對事

 

解讀不同位置和層次的領(lǐng)導(dǎo)

哪些人更加關(guān)注功能和作用

哪些人更加關(guān)心問題的解決

高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心又是什么?

做到成為政府溝通與合作的專家

不要玩命的推銷自己,領(lǐng)導(dǎo)不比你傻

學(xué)會做顧問,雖然政府開始不理解你

搜集和捕捉各方面的信息  

掌握與政府工作人員的溝通方法

少說、多問、多請教

了解政府和相關(guān)部門的現(xiàn)狀及看法

設(shè)計未來的期望及目標(biāo)

找到現(xiàn)在與未來之間的差距(需求)

建立改變之期望

 

 

第四部分 政府人員深度需求及內(nèi)心動向

 

目前反腐高壓的形勢下,政府工作人員心理狀態(tài)

解開冰山的一角,通過表象、深入到實質(zhì)

通過言談舉止了解他們的想法和心理需求

客觀評估你與他們的關(guān)系(密切程度)

成為緊密合作伙伴的路線圖 

接觸過程中的幾個敏感區(qū)域

激發(fā)動力、引導(dǎo)達(dá)成合作的技巧

 

第五部分 處理“懶政”及不關(guān)心

 

不是所有部門的人都會積極主動的配合

如何與政府部門的不同官員打交道

決策鏈及政府內(nèi)部人脈關(guān)系的把控

怎樣把握住關(guān)鍵人物  

在全部決策過程中如何做到積極、主動  

分析每個人的作用及角色的工具

如何解決政府內(nèi)部對你的建議的爭議

有人不支持、表示冷漠甚至不支持,該如何處理

獲得每個人的支持關(guān)鍵因素

綜合復(fù)雜形勢的應(yīng)對策略和方案  

怎樣與他們保持長久的交往

 

部分 與政府長期交往的心得和系統(tǒng)維護(hù)

 

爭取政府支持的六大關(guān)鍵點

必須遵守的重要原則

與官共舞的要領(lǐng)和心得

中國官員的主要性格表現(xiàn)形式

企業(yè)人員必須遵守的原則和處理事情的方法

維系長久關(guān)系的秘訣

如何同政府機(jī)構(gòu)建立一種建設(shè)性的合作關(guān)系 

怎樣促進(jìn)企業(yè)和政府相互促進(jìn),達(dá)成雙贏的結(jié)果 

政府部門對你的作用和功能 

恰當(dāng)借助政府的影響擴(kuò)展業(yè)務(wù)、建立聲譽(yù) 

同政府建立起相互信任的合作關(guān)系

部分

 

個人行動計劃

制定個人思考和行動計劃書,達(dá)到學(xué)以致用


 
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