主講老師: | 談多嬌 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學(xué)習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程融合了理論學(xué)習、案例情分析和工具使用等多種學(xué)習元素,并注重實操,聯(lián)系培訓(xùn)單位的實際數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高風險識別能力,學(xué)會風險防范的實際技巧。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-31 15:44 |
財務(wù)風險識別與防范
課程背景:
企業(yè)管理成功很大程度上歸因于財務(wù)安排的精確和財務(wù)風險的控制。企業(yè)潛在的財務(wù)風險可以報表進行識別,并在此基礎(chǔ)上制造一系列的措施和管理方法,對風險進行有效的防控,降低風險可能帶來的損失??梢哉f,有效的風險防控是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
三大報表是企業(yè)“醫(yī)療診斷書”,資產(chǎn)負債表可用于識別企業(yè)償債風險、流動性風險和資本結(jié)構(gòu)風險;利潤表可用于識別企業(yè)的盈利風險和經(jīng)營風險;現(xiàn)金流量表可用于識別現(xiàn)金流動性風險、資金運作風險和現(xiàn)金管理風險。根據(jù)不同的風險制定相應(yīng)的防控措施,是新時期企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要措施。
本課程融合了理論學(xué)習、案例情分析和工具使用等多種學(xué)習元素,并注重實操,聯(lián)系培訓(xùn)單位的實際數(shù)據(jù),幫助企業(yè)提高風險識別能力,學(xué)會風險防范的實際技巧。
課程收益:
1、掌握財務(wù)報表的結(jié)構(gòu),了解企業(yè)的商業(yè)邏輯
2、學(xué)會看懂財務(wù)報表,了解如何企業(yè)存在的潛在風險進行精準定位
3、掌握風險計量的方法,真實了解企業(yè)綜合風險的評價
4、通過解析風險產(chǎn)生的原因和可能的后果,掌握相應(yīng)的風險防控措施
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業(yè)財務(wù)人員及其他中高層管理者
課程方式:理論分析+案例分析+互動+練習
課程大綱
導(dǎo)入:恒大2023年中期報表解讀
第一講:解析三大報表
一、資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)及風險
1. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)
2. 資產(chǎn)負債表的風險點
1)企業(yè)償債風險
2)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風險
3)企業(yè)資本金保全和增值風險
案例:巴菲特為什么選擇可口可樂而非百事可樂?
二、利潤表的結(jié)構(gòu)及風險
1. 利潤表的結(jié)構(gòu)
2. 利潤表的風險點
1)收入風險
2)成本費用風險
3)利潤構(gòu)成風險
討論:不賺錢的企業(yè)風險高不高?
三、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及風險
1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
2. 現(xiàn)金流量表的風險點
1)經(jīng)營風險
2)投資風險
3)籌資風險
案例:李寧公司的起起落落
第二講:從財務(wù)比率識別風險
一、企業(yè)是否在增長
1. 營收增長率
2. 盈利增長率
3. 總資產(chǎn)增長率
案例:九陽股份的歷史機遇
二、企業(yè)能否償還債務(wù)
1. 流動比率
2. 速動比率
3. 資產(chǎn)負債率
討論:中國創(chuàng)業(yè)板之“資不抵債退市規(guī)則”
案例:沃爾瑪模式的經(jīng)驗與借鑒
三、企業(yè)是否在正常運轉(zhuǎn)
1. 債權(quán)債務(wù)周轉(zhuǎn)率
1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——快收與慢收
2)應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率——快付與慢付
工具:波特五力模型
2. 存貨周轉(zhuǎn)率
3. 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
思考:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是什么?
四、企業(yè)能否持續(xù)賺錢
1. 毛利率
案例:星巴克的毛利VS愛瑪仕的毛利
2. 凈利率
3. 資產(chǎn)報酬率
4. 凈資產(chǎn)報酬率
第三講:綜合財務(wù)風險的計量與分析
一、杜邦財務(wù)分析體系
1. 盈利能力
2. 營運能力
3. 償債能力
思考:企業(yè)價值創(chuàng)造路徑
二、Z分模型
1. 凈營運資本/總資產(chǎn)
2. 保留盈余/總資產(chǎn)
3. EBIT/總資產(chǎn)
4. 權(quán)益市價/債務(wù)賬面凈值
5. 銷售額/總資產(chǎn)
討論:巴菲特最看中哪些指標
第四講:風險的防控與應(yīng)對
一、風險態(tài)度
1. 風險規(guī)避
2. 風險中立
3. 風險偏好
二、風險應(yīng)對
1. 風險規(guī)避
要點:經(jīng)營方向選擇,投資選擇,籌資方式選擇
2. 風險降低
要點:多元化投資
3. 風險轉(zhuǎn)移
要點:轉(zhuǎn)移定價
4. 風險承受
要點:理解風險與收益的正相關(guān)關(guān)系
課程要點總結(jié),現(xiàn)場答疑解惑
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