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雙重預防機制解讀---企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師: 胡月亭 胡月亭

主講師資:胡月亭

課時安排: 1-2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程針對上述有關的問題而研發(fā),旨在通過本課程培訓,幫助學員對有關風險管控與隱患排查治理雙重預防機制的基本概念(名稱、術語)、基本理論有一個正確認識,能夠厘清風險管理與隱患排查治理之間界面的劃分,能夠正確理解并真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,從而達到通過風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,做好我們企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-29 15:45

雙重預防機制解讀

——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師:胡月亭

 

課程背景:

風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,已明確寫入了新版《安全生產(chǎn)法》,這就意味著今后實施風險管理與隱患排查治理雙重預防機制,不僅是我們做好安全生產(chǎn)管理工作科學的方法、模式,而且也已成為今后企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須遵循的紅線、底線。

值得注意的是,目前,很多企業(yè)不僅安全風險管理工作出現(xiàn)一些問題,而且在風險管理與隱患排查治理之間,更是存在著由于基本概念混亂、基本界面不清等原因,所造成的對雙重預防機制存在這樣或那樣不正確的認識,導致重復做相同、相近工作,徒勞無益,嚴重制約了雙重預防機制作用的發(fā)揮。

本課程針對上述有關的問題而研發(fā),旨在通過本課程培訓,幫助學員對有關風險管控與隱患排查治理雙重預防機制的基本概念(名稱、術語)、基本理論有一個正確認識,能夠厘清風險管理與隱患排查治理之間界面的劃分,能夠正確理解并真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,從而達到通過風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,做好我們企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最終目的。

培訓目的:

通過本課程培訓,使學員理解風險管理事故防控的基本原理,掌握安全風險管理的基本技術、技能,弄清弄懂通過雙重預防做好安全生產(chǎn)管理工作的基本道理,同時,糾正安全風險管理尤其是風險管控與隱患排查治理雙重預防機制,在我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的一些錯誤認識,真正使風險管控與隱患排查治理雙重預防機制發(fā)揮其應有作用。

課程收獲:

通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:

2  學習了解雙重預防機制的基本概念(名稱、術語);

2  了解安全風險管理基本概念,事故致因機理,事故發(fā)生內(nèi)因、外因等;

2  清楚明白雙重預防機制的由來、機理;

2  清楚明白隱患預防的充分必要性及其重要意義;

2  掌握雙重預防之風險管理關鍵環(huán)節(jié):辨識、評估、控制與評審的要領;

2  掌握雙重預防之隱患預防、排查與治理各環(huán)節(jié)內(nèi)容。

課程受眾:企業(yè)領導干部、安全管理人員等。

課程時間:根據(jù)需要,可安排半天、一天或兩天培訓課程。

授課方式:課堂講授+案例分析+實戰(zhàn)方法+課堂練習(線下課)

授課特色:通俗易懂的理論知識、大量實戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

課程大綱:

    本課程共分以下四個部分

第一部分:安全風險管理基本概念

1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分

2、危害因素、危險源與隱患

3、危害因素與風險

安全風險管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L險管理基本概念有所了解,而且梳理整合了與Hazard相關概念,理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關系,危害因素與風險之間的關系,為正確理解風險管理理論奠定了良好基礎。

對安全風險管理基本概念梳理整合與類型劃分,得到了業(yè)內(nèi)專家學者的高度評價和應急管理部領導認可,相關術語已進入國家標準。

第二部分:事故致因理論簡介

1、能量意外釋放論與奶酪模型理論

2、對奶酪模型的改進---屏障模型

通過本部分介紹,使人們了解安全風險管理基本知識以及事故發(fā)生的機理等,能夠增強人們安全理念、意識。由本人在奶酪模型基礎上構建的屏障模型,得到了奶酪模型發(fā)明人瑞森教授認可,屏障模型已成為屏障理論基礎模型,在國際范圍內(nèi)得到廣泛認可。

第三部分:風險管理關鍵環(huán)節(jié)

1、 辨識的是危害因素---在未發(fā)生事故之前,就找出可能的事故原因;

2、 評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因;

3、 控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故;

4、 風險管理策劃階段評審---只要能把三個環(huán)節(jié)工作做到位,就能夠通過風險管理有效預防事故發(fā)生。為上述三個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量把關,該觀點由本人提出,得到廣泛應用,已進入國家標準被固化下來。

風險管理關鍵環(huán)節(jié)包括危害因素辨識、風險評估與風險削減與控制,它是預防事故的基礎、關鍵,要使風險管理發(fā)揮事故防控作用,必須確保這些關鍵環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,而要確保這些環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,就必須通過“風險管理策劃階段評審”,對工作質(zhì)量進行把關,該觀點由本人提出,已得到廣泛應用,行之有效,已進入國家標準被固化下來;

第四部分:隱患、隱患的預防及其排查治理

1、 隱患及其由來;

2、 隱患預防理論及其充分性、必要性;

3、 隱患的排查與治理。

雙重預防機制要求“把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面”,但目前我們并沒有做到。通過本部分介紹,使人們清楚明白隱患預防理論知識,知曉隱患預防的充分性、必要性。只有通過隱患預防,才能真正做到“把安全風險管控挺在隱患前面”。

本人首次提出隱患預防理論得到了應急管理部領導的高度認可。

第五部分:雙重預防機制

1、 安全風險管理---把安全風險管控挺在隱患前面;

2、 隱患排查治理---把隱患排查治理挺在事故前面;

3、實施雙重預防管理工作的重要意義。

基于上述各部分內(nèi)容,本部分對本課件進行總結。雙重預防就是首先通過風險管理,做到對隱患的預防,即“把安全風險管控挺在隱患前面”,然后再通過隱患的排查與治理,“把隱患排查治理挺在事故前面”,構筑事故預防的雙重防線。

課程總結

 
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