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高風險作業(yè)活動作業(yè)許可,管理規(guī)范與實踐

主講老師: 胡月亭 胡月亭

主講師資:胡月亭

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 作業(yè)許可管理是管控非常規(guī)作業(yè)活動風險的得力工具,用足、用好作業(yè)許可,才能夠有效防控事故發(fā)生,相反,如果把作業(yè)許可票當作開工許可證,就失去了其應有的防控作用。本課程首先基于風險管理原理,把作業(yè)許可票辦好:找到可能導致事故發(fā)生的原因,并針對具體原因,制定出針對性防控措施,然后再通過嚴格監(jiān)管,確保防控措施落地實施,這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-29 15:43

高風險作業(yè)活動作業(yè)許可

管理規(guī)范與實踐

——企業(yè)全員安全培訓必備

主講老師:胡月亭

 

課程背景:

近年來,?;肥鹿矢甙l(fā),且事故一旦發(fā)生,后果極其嚴重。如,天津港“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故、江蘇響水天嘉宜“8.12”?;诽貏e重大爆炸事故,等等,都造成了極其嚴重的后果,因此,國家把危化品行業(yè)定義為高危行業(yè),要求必須強化?;钒踩O(jiān)管,嚴防事故發(fā)生。同時,由于非常規(guī)作業(yè)活動的作業(yè)對象、環(huán)境、業(yè)務類型以及作業(yè)人員等,都可能發(fā)生這樣或那樣的變化,因此,非常規(guī)作業(yè)活動不能像常規(guī)作業(yè)活動那樣按照既定作業(yè)程序進行,必須“一事一議”、具體問題具體分析,因此,非常規(guī)作業(yè)活動更易于導致事故的發(fā)生。

由此可見,?;沸袠I(yè)的非常規(guī)作業(yè)活動,一方面,易于導致事故發(fā)生,另一方面,一旦事故發(fā)生,后果極其嚴重,也即,?;沸袠I(yè)非常規(guī)作業(yè)活動,風險非常之高,必須采取得力措施,有效降低作業(yè)風險,嚴防事故發(fā)生。

作業(yè)許可管理是管控非常規(guī)作業(yè)活動風險的得力工具,用足、用好作業(yè)許可,才能夠有效防控事故發(fā)生,相反,如果把作業(yè)許可票當作開工許可證,就失去了其應有的防控作用。本課程首先基于風險管理原理,把作業(yè)許可票辦好:找到可能導致事故發(fā)生的原因,并針對具體原因,制定出針對性防控措施,然后再通過嚴格監(jiān)管,確保防控措施落地實施,這樣就能夠有效防控事故發(fā)生。

課程收獲:

通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:

2  了解安全風險管理基本概念,事故致因機理,事故發(fā)生內因、外因等;

2  掌握風險管理關鍵環(huán)節(jié):辨識、評估、控制與評審的要領;

2  明白基于風險管理的作業(yè)許可管理環(huán)節(jié):作業(yè)許可票辦理、簽批、查驗、交底、實施、取消、延期與關閉;

2  了解通過紅線、底線意識確保作業(yè)許可票的落地實施方式方法。

 

課程受眾:安全管理人員、使用作業(yè)許可的人員、審批作業(yè)許可票證的領導干部

課程時間:1

授課方式:課堂講授+案例分析+實戰(zhàn)方法+課堂練習(線下課)

授課特色:通俗易懂的理論知識、大量實戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地

課程大綱:

    本課程共分以下四個部分

第一部分:什么是安全風險管理?

1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分

2、危害因素、危險源與隱患

3、危害因素與風險

通過本部分介紹,使人們了解安全風險管理基本知識以及事故發(fā)生的機理等,能夠增強人們安全理念、意識,從而為做好作業(yè)許可工作奠定基礎。本人對安全基本概念的梳理得到應急管理部領導與業(yè)界同仁廣泛認可,相關觀點已進入國家標準;

第二部分:做好風險管理的關鍵環(huán)節(jié)都有哪些?

1、辨識的是危害因素---在未發(fā)生事故之前,就找出可能的事故原因;       

2、評估的是辨識出的危害因素的風險---進一步鎖定可能導致事故的原因;      

3、控制的是具有一定風險的危害因素---采取措施防控由此導致的事故;       

4、風險管理策劃階段評審---為上述三個環(huán)節(jié)工作質量把關,該觀點由本人提出,得到廣泛應用,已進入國家標準被固化下來。

風險管理關鍵環(huán)節(jié)包括危害因素辨識、風險評估與風險削減與控制,它是預防事故的基礎、關鍵,要使風險管理發(fā)揮事故防控作用,必須確保這些關鍵環(huán)節(jié)的工作質量,而要確保這些環(huán)節(jié)工作質量,就必須通過“風險管理策劃階段評審”,對工作質量進行把關,該觀點由本人提出,已得到廣泛應用,行之有效,已進入國家標準被固化下來;

第三部分:如何做好風險管理的作業(yè)許可管理?

1、 作業(yè)許可申請

2、 作業(yè)許可批準:不僅書面審批,而且還要現(xiàn)場核實查驗。

3、 作業(yè)許可實施

4、 作業(yè)許可關閉

基于風險管理活動的結果辦理作業(yè)許可票,有別于傳統(tǒng)經(jīng)驗管理的形式,能夠在找到可能導致事故發(fā)生原因的基礎上,有針對性地制定出相應防控措施,從而有效防控事故發(fā)生。因此,基于風險管理活動的作業(yè)許可,能夠有的放矢開展工作,從而使得防控措施更具針對性。

第四部分:作業(yè)許可票如何落地實施?

1、 確保作業(yè)許可票證質量;

2、 確保作業(yè)許可票得到執(zhí)行;

3、實施“紅線”“底線”管理。

在防控措施出臺之后,關鍵在于落實,如果防控措施得不到貫徹落實,再好的措施也失

去意義,因此,應通過強化底線、紅線意識,做到令行禁止,確保防控措施得到不折不

扣地執(zhí)行,從而才能夠有效防控事故發(fā)生。

 
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