主講老師: | 趙桐 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-10-29 10:56 |
用戶(hù)新體驗(yàn)時(shí)代下的新媒體營(yíng)銷(xiāo)策略
主講:趙桐
【課程背景】
? 員工“被”困,線下店增長(zhǎng)受阻!
? 現(xiàn)金流“被”斷,企業(yè)瀕危!
? 線下出口“被”堵,線上作戰(zhàn)能力如何開(kāi)啟?
? 疫情之下,后病毒時(shí)代銷(xiāo)售模式如何開(kāi)展?
? 傳統(tǒng)方法難以完成業(yè)績(jī),如何采取新模式實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售升級(jí)。
? 有沒(méi)有針對(duì)性解決之道?
【課程收益】
? 大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定位客戶(hù)
? 建立用戶(hù)畫(huà)像,洞察用戶(hù)需求
? 老客戶(hù)如何復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化
? 用戶(hù)如何成為粉絲
? 用戶(hù)拉新、激活、留存、轉(zhuǎn)化,如何運(yùn)用
? 超強(qiáng)勢(shì)社群打造,運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建
【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)/天
【課程對(duì)象】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、一般營(yíng)銷(xiāo)人員
【課程大綱】
第一單元 用戶(hù)新體驗(yàn)時(shí)代,企業(yè)如何借助新媒體營(yíng)銷(xiāo)
1、認(rèn)識(shí)新媒體和新媒體運(yùn)營(yíng)
2、當(dāng)前時(shí)代的用戶(hù)購(gòu)物特征
3、新媒體運(yùn)營(yíng)的核心策略:“內(nèi)容為王”
4、新媒體運(yùn)營(yíng)的三大定位
第二單元 如何洞察用戶(hù)需求、行為及心理
1、什么是用戶(hù)需求
2、如何洞察用戶(hù)需求
3、如何洞察用戶(hù)行為背后的心理
4、用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)旅程的經(jīng)典模型
5、如何洞察用戶(hù)的需求
第三單元 打造私域流量,做好“用戶(hù)運(yùn)營(yíng)”
一、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的邏輯和流程
1、吸粉
2、促活
3、留存
4、轉(zhuǎn)化
二、用戶(hù)定位與數(shù)據(jù)分析
1、客戶(hù)需求數(shù)據(jù)分析的誤區(qū)
2、正確的用戶(hù)畫(huà)像參數(shù)分析
3、精準(zhǔn)客戶(hù)的本質(zhì)需求分析
4、微信客戶(hù)大數(shù)據(jù)標(biāo)注方法
三、私域管理——用戶(hù)運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)方法
1、打造私域流量池的思路
2、用戶(hù)引流的實(shí)戰(zhàn)方法
3、用戶(hù)鎖客(留存)的實(shí)戰(zhàn)方法
4、如何用戶(hù)變粉絲,粉絲變鋼絲
5、自媒體社群的管理策略:“5定管理法”
第四單元 私域流量實(shí)操演練
輔導(dǎo)學(xué)員實(shí)操一場(chǎng)客戶(hù)引流、復(fù)購(gòu)、轉(zhuǎn)化活動(dòng)
1、通過(guò)用戶(hù)畫(huà)像,如何建立與用戶(hù)的溝通渠道
2、企業(yè)如何通過(guò)媒體建設(shè),打造用戶(hù)群體
3、企業(yè)如何基于用戶(hù)需求,設(shè)計(jì)品牌策略
4、企業(yè)如何根據(jù)用戶(hù)標(biāo)簽,規(guī)劃內(nèi)容傳播
5、企業(yè)如何結(jié)合用戶(hù)特征,設(shè)計(jì)傳播活動(dòng)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)