主講老師: | 李懷暉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及資金的籌集、運用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細的財務(wù)管理,企業(yè)能確保資金的有效流動,提升運營效率與盈利能力。稅務(wù)方面,則要求企業(yè)遵循國家稅收政策,合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu),以減少稅負并避免稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行,有助于企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-23 11:25 |
一、集團公司財務(wù)管控模式
(一)大型企業(yè)為什么會存在—來自新制度經(jīng)濟學(xué)的解釋(理論上的澄清)
1、古典經(jīng)濟學(xué)-企業(yè)是一個生產(chǎn)函數(shù)
2、新制度經(jīng)濟學(xué)-企業(yè)是一種“治理結(jié)構(gòu)”:所有者、資產(chǎn)以及一系列雇傭關(guān)系
3、大型企業(yè)克服了“市場失靈”
(二)大型企業(yè)治理與控制設(shè)計—來自招商集團的啟示
1、強大總部,三層次公司結(jié)構(gòu)
2、加減乘除,圍繞核心業(yè)務(wù)展開整合與重組
3、財務(wù)管控模式:統(tǒng)一財會制度、財務(wù)監(jiān)督制度,建立財務(wù)監(jiān)控模型、建立有效的財務(wù)信息反饋制度(報表穿透與數(shù)據(jù)顆粒度)。
(三)信息技術(shù)對財務(wù)工作的沖擊
1、基于ERP的財務(wù)信息集成
2、財務(wù)共享
案例:中興財務(wù)共享
3、財務(wù)集成
案例:華為財務(wù)集成系統(tǒng)IFS
4、平臺型企業(yè)的財務(wù)支持服務(wù)
案例:阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺
二、財務(wù)分析
1、哈佛商業(yè)分析法
2、四維分析法
3、日本經(jīng)營健全度分析
4、美國麥肯伯吉獎分析
5、企業(yè)經(jīng)營活動分析
三、預(yù)算編制與管理
(一)、全面預(yù)算定義,功能,內(nèi)容
咬文嚼字:什么是全面預(yù)算:計劃,數(shù)值表達,企業(yè)全體全員全過程全要素
(二)全面預(yù)算編制的組織工作—預(yù)算制定主體
(1)預(yù)算管理委員會
(2)預(yù)算編制機構(gòu)
(3)預(yù)算執(zhí)行機構(gòu)
(4)預(yù)算監(jiān)控與協(xié)調(diào)機構(gòu)
(三)預(yù)算來源:戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標業(yè)務(wù)計劃,預(yù)算核心是圍繞業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)進行資源配置
(四)全面預(yù)算的基本構(gòu)成與編制原理
(五)全面預(yù)算程序
四、成本系統(tǒng)設(shè)計
1、四階段設(shè)計成本和績效衡量系統(tǒng)
2、成本管理循環(huán)及常用工具
3、傳統(tǒng)的兩階段成本系統(tǒng)
4、作業(yè)成本系統(tǒng)
5、整合作業(yè)成本法與企業(yè)級系統(tǒng)
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