主講老師: | 丁藝欣 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-08-22 15:46 |
【課程背景】
我們每天都要與人說話、每天都要推銷,可是——
因為銷售不對,失去了一筆又一筆財富;
因為銷售不對,失去了一位又一位客戶;
因為銷售不對,失去了一個又一個朋友;
因為銷售不對,失去了一天又一天好心情;
因為銷售不對,甚至失去了生命!
因為銷售不對,……
你,還將還要還想失去多少?企業(yè)還要失去多少?管理的問題就是溝通的問題,刻不容緩,一定要來絕對成交實戰(zhàn)班!
【課程收獲】
引入本課程的企業(yè),將會收獲:
提升銷售業(yè)績及拿到成果
參與學(xué)習(xí)的員工掌握與各種重要人群成交的多維度方法
關(guān)鍵客戶和合作伙伴的關(guān)系進入一個更積極和富有成效的階段
共創(chuàng)提高跨團隊溝通協(xié)作成效的可行舉措
參與課程人員行為朝向健康有效的方向改變并影響到周圍的人
(跨)團隊成員之間的包容性得以改善
員工的承諾、責(zé)任和價值感得到增強
基于員工在人際管理管理方面能力的提高,部門和企業(yè)的協(xié)作成效更高,重大目標(biāo)得以達成
【課程對象】公司全員
【課程方式】
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對話+排列法+催眠冥想等
【課程時長】
1天——2天
【課程內(nèi)容】
課程提綱(根據(jù)需求現(xiàn)場可能有所增減)
第一部分 綜述:序幕破冰篇
一職業(yè)定位簡易測試-左右手習(xí)慣
二打破慣性
第二部分:禮儀
第一節(jié):你的形象價值百萬
一概念:
千萬不要靠第一印象去判斷別人,但很多人都會憑第一印象來判斷你
我們沒有第二次機會,給別人留下第一印象了。所以我們隨時都要保持積極的自我形象
二禮儀的核心密碼
第二節(jié):讓你倍受歡迎的禮儀
一 介紹技巧
1自我介紹:
1) 符號改身份
2) 一慢二看三轉(zhuǎn)換
3) 介紹的萬能公式:好高名人感
2為他人介紹:
1) 就高不就低
2) 尊者為后
3 介紹實踐
二 握手技巧-尊者為后
三 名片禮儀
1名片技巧實踐
2 案例
四 座次禮儀
1 座次排序練習(xí)
2 領(lǐng)導(dǎo)為奇數(shù)的排序
3 領(lǐng)導(dǎo)位偶數(shù)的排序
五 乘車禮儀
1雙排五人座
2雙排七人座
3雙排九人座
六 餐桌禮儀
1 餐桌座次
2 中國式飯局禮儀
讓菜不夾菜,祝酒不勸酒
3 西餐禮儀
男人似白酒,女人似紅酒
七 禮儀總結(jié)篇
第三部分:銷售
第一篇:自我溝通三大密碼
一焦點密碼:注意力=事實
二動作密碼:動作創(chuàng)造情緒
三定義密碼: ABC法則
第二篇:銷售法則:
一 心中圖像法則:樹立正確圖像
二 想象*逼真=現(xiàn)實
第三篇:最有效的客戶分析工具
一 客戶分析工具一:動作密碼
二 客戶分析工具二:長方形的秘密
收入增加20%的銷售方法,了解4種思維模式:
三 客戶分析工具三:客戶分類ABCDE
成功八部:一夢想 二承諾 三列名單 四邀約 五項目說明會 六跟進
ABC法則:A領(lǐng)導(dǎo)B自己C客戶 七檢查進度 八復(fù)制
四 性格分析:3視聽觸,4DISC,色彩,8榮格感覺思維情感直覺,9型
企業(yè)里結(jié)果好才算好,在結(jié)果好的基礎(chǔ)上找感覺好;家庭里感覺好才算好,在感覺好的基礎(chǔ)上找結(jié)果好。
五 1+1模式:提出問題+解決方案
匯報工作說結(jié)果,請示工作說方案,總結(jié)工作說流程,回憶工作說感受
六 幸福六等
桃花園杏花村 平安里多瑙河 狗不理火藥庫; 因為相同我們連接,因為不同我們成長
享受過程,沒有一條路通向幸福,因為這條路本身就是幸福
第四篇:客戶超效溝通術(shù)
一 薩提亞五種溝通模式
討好式、指責(zé)式、超理智、打岔式、一致性
說自己想說的話,用對方喜歡的方式 真誠+智慧
做真誠的成熟人,不做天真的實在人;假話全不說,真話不全說;
使命、激情與夢想
二 溝通推銷術(shù)實戰(zhàn)
1 三點傾聽法:出發(fā)點,信念假設(shè),情緒-教練型領(lǐng)導(dǎo)技巧在企業(yè)的應(yīng)用
發(fā)問建立主控,傾聽建立信賴。通過發(fā)問和傾聽找到需求
2本我傾聽法-男人說事業(yè);玩笑的背后體驗絲絲本我;用你們代替你
3模仿訓(xùn)練
3.1識人術(shù)-快速識別謊言技巧
3.2視聽觸-NLP性格分類
4認(rèn)同與拒絕 合一架構(gòu)-陪他下樓,扶她上樓
5贊美
6與各年齡段的智慧對話
7格局決定結(jié)局
第五篇:銷售買賣的真諦、三大方法、十大步驟
一:銷售買賣的真諦
1銷的是自己-賣產(chǎn)品不如賣自己;
2售的是觀念;
3顧客買的是感覺;
4你賣的是好處!
5銷售是販賣對方心中的夢想情人;
銷售就是走去出,把話說出去,把錢收回來;說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移
二:營銷之神杰. 亞布拉罕的建議:三大類方法創(chuàng)造銷售奇跡
三:推銷十大步驟:
1、準(zhǔn)備:A專業(yè)知識(復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點,復(fù)習(xí)競爭對手的缺點)、(每一次都要這樣,一天拜訪十個,要復(fù)習(xí)十次。)
B精神上的準(zhǔn)備:a.靜坐(最有效的靜坐是45分鐘),b.說服是信心的傳遞,是情緒的轉(zhuǎn)移。C體力上的準(zhǔn)備:a.深呼吸 1、4、2呼吸法,吸氣1秒,停留4秒鐘,呼氣2秒鐘。B.有氧運動(散步、慢跑、游泳、騎腳踏車)
2、使自己的情緒到達巔峰狀態(tài)。
3、建立信賴感。
4、了解客戶的問題、需求、渴望。
5、提出解決方案,并且塑造產(chǎn)品的價值。
6、競爭對手的分析。
7、解除反對意見。(抗拒點)
8、下訂單(成交)推銷:走出去,話講出來,把錢收回來。
9、要求顧客轉(zhuǎn)介紹。
10、售后服務(wù)。
四、推銷十大原則:
1 找到你的產(chǎn)品獨特的賣點,要賣出不同來。 USP ;FAB
2 賣好處不要賣成分。
3 多用第三者見證,使用者見證。
4 拒絕無非是幾大類 ——我不需要;我不相信;我不著急(明年再說);我沒有錢(假沒錢-價格)
5 重復(fù)關(guān)鍵詞--把顧客最看重的那點反復(fù)宣傳。
6 說服別人是用問的,而不是用說的。問對問題賺大錢。
7 建立神經(jīng)連接:也就是不買=痛苦,買了產(chǎn)品=好處。人之所以行動,只有兩條原因--追求快樂和逃避痛苦。
8 把拒絕當(dāng)成最棒的事:問題是用來提升能力的。成功就是躲在拒絕與挫折的背后。拒絕是一種反應(yīng)而不是反對。
9 建立信賴感是最重要的;在沒有建立信賴感之前,永遠不跟他談產(chǎn)品.
10 要學(xué)會認(rèn)同。陪他下樓,扶他上樓。
第五篇:電話行銷及世界第一名的推銷話術(shù)
一 電話行銷及世界第一名的推銷話術(shù)
二 過秘書關(guān)話術(shù)
三 顧客說“我要考慮一下”成交法
四 顧客說“市場不景氣”成交法
五 顧客說“價格太貴”
按最小時間單位分解,即產(chǎn)品價格/使用年限/12月/31天/=產(chǎn)品每日使用費用。
以每日使用產(chǎn)品增加費用來說服顧客。
六 鮑威爾成交法
七 顧客說“別的地方買價格更便宜”成交法
八“不在目前預(yù)算內(nèi)”成交法
九 十位價值成交法
十 “THE NO CLOSE”不要成交法
十一 “經(jīng)濟的真理”成交法。(適用于顧客盡量壓低價格的場合)
十二 “回馬槍成交法“
十三 對比成交法
十四 “心臟病成交法“
第六篇:神奇的催眠式銷售(馬修史維;米爾頓語言;梅塔模式……)
第七篇:四大類拒絕話術(shù)總結(jié)及演練:
一我不需要,
二我不相信,
三我沒錢(假沒錢-價格),
四 不著急(明年再說)
五 4種購買影響者-使用者點、教練線(內(nèi)線)技術(shù)把關(guān)者面(采購)、決策者體、
四維成交法:把四種購買影響者,通過點線面體的策略運作一網(wǎng)打盡,一劍封喉,一步成交
第四部分:信念BVR
第一篇: 信念BVR篇
一信念
1 信任與選擇體驗
2 囚之圈
事件-價值判斷-拒絕-我對:囚之圈
3 本我自我超我
本我-內(nèi)心最本質(zhì)的需要和渴望
自我-理智 文化 修養(yǎng) 覺悟
超我-法律 道德 習(xí)俗 規(guī)則
4 人生的兩種角色-負(fù)責(zé)任者、受害者
二 銷售職業(yè)心態(tài)
第二篇 隧道之旅
一 廢墟與卸盔甲
1 銷售理念
2 創(chuàng)造價值的方法
3 逃避的方法
4 李嘉誠成功四講與創(chuàng)造價值五級
0不在乎0% ;1希望20%;2感興趣40%;3想要60%;4我要除非80%;5我一定要、無論如何100%
承諾是資產(chǎn)-講誠信是一個人最大的投資,守承諾是一個人最大的資產(chǎn)
二 冥想之旅
第三篇 NLP式銷售:
一 NLP打造
1 自我設(shè)限
1.1abc法則:a事件b信念定義c情緒反應(yīng)
1.2事情本身不能影響你,影響你的是你對事情所下的定義和態(tài)度。
2 Nlp事件三問-有效果比有道理更重要
2.1定義
2.2好處學(xué)到
2.3如何解決
3 問問題的品質(zhì)決定人生的品質(zhì);
4稻田和夫與松下-設(shè)想計劃與執(zhí)行
樂觀的設(shè)想、悲觀的計劃、愉快的執(zhí)行
第四篇:白布紅燭篇
一 目標(biāo)(結(jié)果定義)
二 商業(yè)人格-商業(yè)行為中人格的具體表現(xiàn)。
三 靠原則去做事靠結(jié)果來交換
1結(jié)果:有時間/有價值/可考核;
心中有結(jié)果,執(zhí)行有效果
2執(zhí)行力沒有如果;執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果(強調(diào)實際結(jié)果)
3請給我結(jié)果。
4西點軍校:報告長官是,報告長官不是,報告長官不知道,報告長官沒有任何借口
四 分享及總結(jié):彼得德魯克:晚年在家咨詢分享
五 宣言打造篇
1實戰(zhàn)成功宣言與18條理念打造
2 冥想
六 最后的話:彼得德魯克:晚年在家咨詢分享
“到了禮拜一,請不要打電話告訴我說,這些想法是多么的棒,請來告訴我,你現(xiàn)在的做法跟以前的有什么不同了?!?/span>
思維導(dǎo)圖、六頂思考帽、曼陀羅,借腦、全腦速記與快速閱讀、冥想等方法對于思維方式有很大益處,如何用九宮格曼陀羅進行人脈銷售法……
京公網(wǎng)安備 11011502001314號