主講老師: | 王艷慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-31 12:41 |
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課程目標(biāo) | 通過學(xué)習(xí),認(rèn)清當(dāng)前行業(yè)形勢,掌握醫(yī)院及科室運營精細(xì)化管理秘籍,提高個人領(lǐng)導(dǎo)力,帶動全員提高團隊執(zhí)行力,塑造醫(yī)院及科室優(yōu)秀文化及品牌形象 |
課程內(nèi)容 | 課程大綱: 一、 新形勢下科室面臨的挑戰(zhàn) 科室運營 品牌營銷 團隊建設(shè) 護理隊伍 二、 醫(yī)院科室管理的特點分析 科室是醫(yī)院工作的執(zhí)行層 主任是學(xué)科帶頭人 科室管理的要點 怎樣當(dāng)好科主任 科主任領(lǐng)導(dǎo)力 科室執(zhí)行力打造 職業(yè)素養(yǎng)是醫(yī)生和護士的本質(zhì) 溝通處理 三、精細(xì)化管理 精細(xì)化管理的創(chuàng)新與實踐 科室精細(xì)化管理,離不開科室文化和團隊 精細(xì)化管理,離不開創(chuàng)新處理流程 精 細(xì) 化 四、科室文化塑造 五、科室績效管理與成本控制 成本增長速度快過收入增長速度 職工收入不斷增長 充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性 |
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