主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 溝通是人際交往中不可或缺的基本技能,它涉及信息的傳遞、理解和反饋。有效的溝通能夠建立信任、促進(jìn)合作,解決問題。良好的溝通者能夠清晰表達(dá)思想,傾聽他人意見,理解不同觀點,并尋求共識。在工作中,溝通能夠提升團(tuán)隊協(xié)作效率,優(yōu)化決策過程;在生活中,溝通則有助于增進(jìn)人際關(guān)系,構(gòu)建和諧社會。因此,提升溝通能力對于個人和組織都至關(guān)重要。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-23 14:07 |
駐足思考是關(guān)于如何簡潔、明晰而有力地呈現(xiàn)想法的實用密集訓(xùn)練課程。課程向?qū)W員傳授邏輯明確、簡單易用的結(jié)構(gòu),讓學(xué)員借此規(guī)劃構(gòu)造自己的想法,提升自己的表達(dá)。
駐足思考是提升團(tuán)隊溝通效率的工具,能夠幫助團(tuán)隊人員更有效的表達(dá)。同時它也可以幫助學(xué)員更好地應(yīng)對提問、在會議中發(fā)表意見,并根據(jù)聽眾的需要準(zhǔn)備講話和呈現(xiàn)。
培訓(xùn)目的
1、在團(tuán)隊溝通中,條理明晰地思考和發(fā)言
2、在發(fā)言中,運(yùn)用“ 6 種基本邏輯規(guī)劃”來突出溝通重點
3、快速而有條理地回答提問
4、讓所呈現(xiàn)的主題針對聽眾最核心的關(guān)注
5、運(yùn)用“搭橋”技術(shù)澄清問題并處理對自己不利的情形
6、學(xué)會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達(dá)技巧
培訓(xùn)對象
課程適用于關(guān)注溝通、演講、授課、談判等問題的任何人士,尤其適用于:
1、需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力,建立令人信服的說服力的管理人員,如各級主管、主任、經(jīng)理等
2、希望在客戶面前清晰表達(dá),并且能夠讓客戶重復(fù)出關(guān)鍵點的銷售人員
3、需要把話講得言簡意賅并能正面回應(yīng)提問挑戰(zhàn)的培訓(xùn)和演講人員,如內(nèi)訓(xùn)師
4、任何需要溝通、表達(dá)的人士
培訓(xùn)時間1天
課程形式
課程側(cè)重形式邏輯的塑造,而非簡單表達(dá)技能的傳遞。分階段的大量演練,講師示范、反饋,小組討論、練習(xí)等,幫助學(xué)員真正掌握每一個技巧
課程大綱
第一部分:清晰表達(dá)三原則
清晰表達(dá)并沒有高深的奧秘,講師的形象展現(xiàn),幫您充分了解三原則的使用方法
1、三原則:分析直達(dá)核心、分離區(qū)分思想、推進(jìn)你的思想
2、樁子的概念、樁子的作用
3、好樁子的要求:對稱、分離、一致
第二部分:表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計劃
一個標(biāo)準(zhǔn)格式塑造專業(yè)的表達(dá)結(jié)構(gòu),六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子,三種“二級計劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法
1、標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式
2、三種基本計劃:時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃
3、三種主張計劃:變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
4、三種二級計劃:圖景計劃、正反二級計劃、骨牌計劃
5、各種計劃的運(yùn)用場合及運(yùn)用技巧
6、標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式與計劃的組合運(yùn)用
7、表達(dá)的節(jié)奏控制
第三部分:銜接技術(shù)
面對棘手的提問,我們?nèi)绻魂P(guān)注問題本身,很難做出有說服力的回答。銜接技術(shù)能夠在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
了解銜接技術(shù):認(rèn)可事實感受、詢問意思事例、調(diào)整說法措辭
銜接技術(shù)與各種計劃的組合
完整表達(dá)演練(包括呈現(xiàn)觀點和面對問題)
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