主講老師: | 孫紅偉 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個擁有良好職業(yè)技能的個體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實踐和反思不斷提升,成為個人職業(yè)發(fā)展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經(jīng)驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對不斷變化的職場挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-17 15:27 |
【培訓(xùn)課時】 | 1天6課時 | 【培訓(xùn)師】 | 孫老師 | |
【培訓(xùn)對象】 | 酒店 物業(yè)等管理人員、行政人員、接待人員 | |||
【培訓(xùn)特點】 | 融顧問式、教練式于一體;“講授+方法+工具+實務(wù)”結(jié)合: 案例剖析+角色扮演+情景模擬+小組PK+答疑分享+音樂視頻+故事游戲+室內(nèi)拓展 | |||
【五“非”優(yōu)勢】 | 系統(tǒng)專業(yè):十七年酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗總結(jié)與積累,非行業(yè)外“空降兵”。 品質(zhì)高端:八年總裁班培訓(xùn)經(jīng)驗,課程內(nèi)容前沿高端,非普通培訓(xùn)層次。 深層互動:課堂氛圍激情生動,互動緊繞課程主題內(nèi)容,非嘩眾取寵。 易懂易用:案例剖析,講解深入淺出,方法簡單實用,非業(yè)外案例方法,好聽不實用。 效果承諾:解決實際問題為導(dǎo)向,結(jié)合現(xiàn)場訓(xùn)練,配贈課程送轉(zhuǎn)化資料,非一次性服務(wù)。 | |||
【課程背景】: 意識決定行動,酒店服務(wù)意識是提高酒店服務(wù)質(zhì)量的基石,一切服務(wù)行為的基礎(chǔ)。 良好的服務(wù)意識狀態(tài)決定酒店、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的水平,同時也決定著酒店企業(yè)的成功經(jīng)營與發(fā)展。 酒店、物業(yè)創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)內(nèi)部工作氛圍,對穩(wěn)定員工心態(tài),留住優(yōu)秀員工,減小組織溝通障礙,最大化提高企業(yè)運作水平以及工作效率都將起到至關(guān)重要的作用。 本課程明確指出從顧客實際需求出發(fā),以服務(wù)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)海底撈為例,深入分析服務(wù)變革、流程創(chuàng)新、客戶體系等問題,全方位透視企業(yè)經(jīng)營過程中存在的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點,提出了切實可行的解決之道。 | ||||
【課程收益】: 快速提高服務(wù)意識,更新服務(wù)與銷售觀念 掌握新形勢下顧客消費習(xí)性的轉(zhuǎn)變 掌握酒店顧客的消費心態(tài) 了解酒店服務(wù)意識對企業(yè)的作用 掌握提高服務(wù)意識的基本方法 增進服務(wù)團隊協(xié)作意識 | ||||
【課程大綱】: 第一章 一流服務(wù)素養(yǎng)的兩大修煉
一、服務(wù)人員自我升華修煉 (一)如何正確認知服務(wù)業(yè)的從業(yè)優(yōu)勢 (二)如何建立5大服務(wù)心態(tài) (三)如何在服務(wù)中成就自我
*培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場心態(tài)測試剖析自我,針對性塑造; 2.視頻分享情緒危害; 3.互動訓(xùn)練負面心態(tài)摧毀性;積極信念重要性; 4.總結(jié)分享服務(wù)不好的根源
二、服務(wù)水平提升修煉 (一)專家式服務(wù)水平必備的4類專業(yè)知識 (二)如何快速提高對客服務(wù)溝通話術(shù) 1.日常用語;2.功能布局;3.產(chǎn)品塑造;4.銷售異議處理;5.服務(wù)溝通 (三)如何快速練就一流的服務(wù)技能 1.如何快速掌握看、聽、問、想、說、做六大綜合服務(wù)技巧 2.如何以專家水平激發(fā)顧客欲望,提升顧客服務(wù)體驗 *培訓(xùn)方式: 1.現(xiàn)場基礎(chǔ)測試; 2.視頻分享服務(wù)話術(shù)作用; 3.海底撈優(yōu)秀員工案例解析如何快速成為了服務(wù)精英;
第二章 新時期酒店服務(wù)意識提升方法
一、提高服務(wù)意識的4大策略 (一)如何巧妙迎合顧客的優(yōu)越感意識 (二)如何引導(dǎo)化解顧客的消費情緒 (三)如何讓顧客的享受心態(tài)最大化 (四)如何讓顧客產(chǎn)生真正的尊重感 二、如何建立6大服務(wù)意識 三、提高對客服務(wù)質(zhì)量的8大途徑 *培訓(xùn)方式: 1.分析海底撈服務(wù)行為變化; 2.案例解析對客關(guān)系挑戰(zhàn);
第三章 向海底撈學(xué)習(xí)創(chuàng)建內(nèi)部服務(wù)氛圍的有效辦法
一、良好的工作氛圍是員工能力發(fā)揮的“點金石” 二、團結(jié)協(xié)作、友愛互助的企業(yè)氛圍將使工作效率最大化 三、創(chuàng)建服務(wù)型工作氛圍是服務(wù)組織中每個成員的任務(wù)
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【備注】: 本課綱內(nèi)容將在課堂現(xiàn)場根據(jù)學(xué)員反饋信息對本主題課件內(nèi)容作適當(dāng)調(diào)整; 企業(yè)需按照《培訓(xùn)物料清單》與“會場布置要求”提前做好充分準(zhǔn)備工作; 本課綱為孫老師版權(quán)內(nèi)容,抄襲、貼用、偽原創(chuàng)均屬侵權(quán)。 |
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