主講老師: | 趙斌 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團(tuán)隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-16 17:26 |
培訓(xùn)背景和需求:
您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...
? 見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;
? 無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;
? 找不到更有效的營銷渠道和模式;
? 不知道如何利用媒體活動進(jìn)行營銷;
? 無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;
? 不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望;
? 不懂如何促成成交的技巧;
? 無法服務(wù)好已經(jīng)成交的客戶;
? 不敢進(jìn)行營銷思路和模式的創(chuàng)新;
更多你在營銷中的難題,在本訓(xùn)練營中都將得到解決!
培訓(xùn)講師:趙斌 老師
培訓(xùn)對象:營銷經(jīng)理、主管、營銷人員或?qū)︿N售技能提升有興趣的人員。
培訓(xùn)時間:1-2天
培訓(xùn)目標(biāo):
本培訓(xùn)計劃是從***有限公司的管理工作的實際需要的角度出發(fā)進(jìn)行的設(shè)計,讓學(xué)員通過培訓(xùn)后可以:
1.掌握系統(tǒng)的營銷思維理念;拓展?fàn)I銷思路,創(chuàng)新營銷方式
2.解決一線營銷員營銷心態(tài)、營銷技能問題
3.全面了解客戶的消費心理與動機(jī);
4.掌握營銷的流程以及各個流程的技能與技巧;
5.全面提升營銷精英的客戶服務(wù)能力;
6.全面提升營銷綜合素質(zhì)與團(tuán)隊執(zhí)行力;增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、釋放壓力
7.使?fàn)I銷精英在短時間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績。
8.學(xué)會談判報價技巧、探究商家心理底線
? 增強(qiáng)員工榮譽(yù)感,讓員工看見美好愿景,激勵員工
授課方式
培訓(xùn)方案設(shè)計:
根據(jù)上述公司的需求,可針對性設(shè)計了如下培訓(xùn)方案,我們相信此方案可以達(dá)成公司的年度培訓(xùn)目標(biāo)。
第一講、銷售人員的自我定位與新時代銷售趨勢認(rèn)知
1、銷售定義
人的共性:趨利避害
2、銷售的人容易成功
獲得薪酬—獲得人脈—獲得地位—獲得尊嚴(yán)—獲得成功
3、如何認(rèn)識新時代的銷售工作
銷售的過程中銷的是什么?產(chǎn)品?自己?
買賣的過程中賣的是什么?產(chǎn)品?服務(wù)?好處?
4、每一個銷售人員必須知道的三件事
5、頂尖銷售的四張王牌
6、頂尖銷售人員“心態(tài)”四問
7、銷售工作的“錢”途
8、推銷對個人的作用和對社會的貢獻(xiàn)
第二講、提升職業(yè)化素養(yǎng)的九陽真經(jīng)
1、自我信念提升
2、團(tuán)隊打造提升
3、情緒管理提升
4、時間管理提升
5、談判技巧提升
6、創(chuàng)新能力提升
7、思考能力提升
8、溝通技巧提升
9、學(xué)習(xí)型組織提升
第三講 銷售禮儀----自我形象管理
1、銷售人員的著裝技巧
2、銷售人員的專業(yè)儀態(tài)
3、商務(wù)場合的介紹禮節(jié)
4、握手與交換名片的禮節(jié)
5、會客室入座的禮儀
6、乘車座位次序
7、電話溝通的禮儀
8、拜訪客戶的禮儀
9、餐桌禮儀
第四講、銷售人員的八項修煉
第一項修煉:認(rèn)同企業(yè)文化--價值觀修煉
第二項修煉:態(tài)度決定命運(yùn)--觀念修煉
第三項修煉:人品重于技巧--品德修煉
第四項修煉:敬事業(yè)懂規(guī)矩--職業(yè)化修煉
第五項修煉:能銷售重團(tuán)隊--管理修煉
第六項修煉:擅思巧言勤干--技能修煉
第七項修煉:懂營銷辨方向--知識修煉
第八項修煉:永遠(yuǎn)充滿激之情--心態(tài)修煉
第五講、銷售讀心術(shù)
1、客戶購買的理性動機(jī)
2、客戶購買的感性動機(jī)
3、有效溝通的三大要素
4、有效溝通的兩種方式
5、有效溝通的三個行為
6、營銷溝通中的十大問題與影響因素
7、了解性格分析根本原理與需求動機(jī)
8、四種類型顧客購買時的關(guān)注重點
9、銷售中的拒絕和異議化解
第六講、絕對成交的十大步驟
第一步驟:充分的準(zhǔn)備銷售準(zhǔn)備
1、專業(yè)知識的準(zhǔn)備。
2、體力上的準(zhǔn)備。
3、精神上的準(zhǔn)備
4、心理上的準(zhǔn)備
5、廣泛知識的準(zhǔn)備
第二步驟:使自己情緒達(dá)到巔峰狀態(tài)
1、動作創(chuàng)造情緒(現(xiàn)場示范)。
2、拍手喊“Yes”,(現(xiàn)場全體學(xué)員示范)。
3、學(xué)員相互握手,相互贊美。
4、站/坐/走的姿勢;
5、服飾禮儀(現(xiàn)場示范)
第三步驟:同顧客建立信賴感
1、透過良好的外在形象。
2、有效的傾聽。(舉例:有的銷售員話太多,適當(dāng)閉嘴。)
3、恰當(dāng)?shù)哪7?。(講3個模仿的故事)
4、適當(dāng)?shù)馁澝?。(現(xiàn)場示范贊美對方。)
5、提供顧客證明(推薦函/顧客名單/照片等)
第四步驟:了解顧客的問題、需求及渴望
1、了解顧客的“F/O/R/M”。(家庭/工作/休閑/愛好)
2、了解顧客“N/E/A/D/S”。(現(xiàn)在/興趣/行為/決策人/解決方案)
3、了解顧客的價值觀。
第五步驟:提出解決方案并塑造產(chǎn)品的價值
1、演練完善的業(yè)務(wù)介紹。
2、產(chǎn)品(業(yè)務(wù))介紹的技巧:
2.1善于發(fā)問;
2.2借助工具;
3、告訴顧客購買或合作的5個好處。
第六步驟:做競爭對手的分析和市場調(diào)查
1、分析競爭對手優(yōu)缺點的分析。
2、做好商圈市場的調(diào)查和研究。(市場有什么樣的問題和需求。)
3、總結(jié)產(chǎn)品或公司的“usp”(獨家賣點)
第七步驟:解出顧客的反對意見
1、解除反對意見的6大法則:價格-功能(質(zhì)量)-服務(wù)-競爭-支援-保證(保障)。
2、解除反對意見的話術(shù)。(舉例說明)
第八步驟:全面成交
1、成交須知。
2、避免的5項錯誤。(爭辯/個人意見/攻擊對手/夸大/越權(quán)。)
第九步驟:要求顧客做轉(zhuǎn)介紹
1、250定律(喬吉拉德賣汽車的故事)
2、建立顧客檔案。(客戶關(guān)系管理)
3、建立顧客轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)。
第十步驟:做好全方位的顧客服務(wù)
1、做好細(xì)節(jié)性、小的服務(wù)。
2、做與銷售無關(guān)的服務(wù)。
3、做好售前、售中和售后的服務(wù)。
開場和中間會穿插潛能激發(fā)訓(xùn)練活動
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