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社區(qū)支行營(yíng)銷活動(dòng)策劃與負(fù)責(zé)人管理能力提升

主講老師: 徐軍 徐軍

主講師資:徐軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 社區(qū)支行營(yíng)銷活動(dòng)策劃旨在增強(qiáng)社區(qū)居民參與感與忠誠(chéng)度,通過舉辦親子活動(dòng)、健康講座、金融知識(shí)普及等多樣化活動(dòng),提升品牌影響力。負(fù)責(zé)人需具備市場(chǎng)分析、活動(dòng)策劃與執(zhí)行、客戶關(guān)系管理等綜合能力,運(yùn)用數(shù)字化工具優(yōu)化活動(dòng)效果。同時(shí),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,不斷提升個(gè)人管理能力,推動(dòng)社區(qū)支行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-17 15:09

《社區(qū)支行營(yíng)銷活動(dòng)策劃與負(fù)責(zé)人管理能力提升》

 

課程大綱:

 

第一部分:社區(qū)支行活動(dòng)的營(yíng)銷策劃

一、網(wǎng)點(diǎn)如何有效策劃一場(chǎng)成功的活動(dòng)

1. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活策劃的基本原則

1) 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃三要素

2) 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)的流程:18323原則

3) 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)有效執(zhí)行的四要素

2. 一場(chǎng)成功活動(dòng)需求具備哪些因素

1) 活動(dòng)前

2) 活動(dòng)中

3) 活動(dòng)后

 

 

二、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)常見類型的策劃、實(shí)施與組織技巧

1. 網(wǎng)點(diǎn)路演活動(dòng)的策劃、實(shí)施與組織技巧

1) 什么的路演

2) 路演活動(dòng)策劃的關(guān)鍵點(diǎn)

3) 路演活動(dòng)的步驟與操作流程

4) 路演活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)布置與宣傳技巧

5) 路演活動(dòng)的人員分工

6) 路演活動(dòng)的物料準(zhǔn)備

7) 路演活動(dòng)的營(yíng)銷技巧

8) 路演活動(dòng)的收尾與注意事項(xiàng)

9) 路演活動(dòng)中的必備工具

10) 案例講解:社區(qū)路演活動(dòng)的情景演示

2. 網(wǎng)點(diǎn)主題活動(dòng)策劃、實(shí)施與組織技巧

1) 什么是主題活動(dòng)

2) 主題活動(dòng)的策劃關(guān)鍵要素

3) 主題活動(dòng)的場(chǎng)地的選擇與布置

4) 主題活動(dòng)的人員分工

5) 主題活動(dòng)的物料準(zhǔn)備

6) 主題活動(dòng)的步驟與操作流程

7) 主題活動(dòng)的營(yíng)銷技巧

8) 主題活動(dòng)中的必備工具

9) 案例講解:主題活動(dòng)的情景演示

3. 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)策劃、實(shí)施與組織技巧

1) 什么的網(wǎng)點(diǎn)沙龍

2) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)的策劃要點(diǎn)

3) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍場(chǎng)地的選擇、布置與工具

ü 沙龍場(chǎng)地的選擇

ü 沙龍場(chǎng)地的布置

ü 沙龍場(chǎng)地的物料

4) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)的操作流程與工具

ü 沙龍活動(dòng)的實(shí)施流程

ü 邀約客戶名單表

ü 沙龍實(shí)施分工表

ü 沙龍物品檢查表

ü 客戶現(xiàn)場(chǎng)簽到表

ü 客戶姓名桌牌范例

ü 會(huì)場(chǎng)布置樣式

ü 簽單報(bào)單條

ü 會(huì)后評(píng)估表

ü 沙龍成效分析報(bào)告表

5) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)的實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理

ü 接待、簽到及引領(lǐng)管理

ü 物料、設(shè)備及文檔管理

ü 抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)

ü 互動(dòng)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)

ü 孩子與家長(zhǎng)的分離管理

ü 授課過程管理

ü 客戶挽留管理

ü 現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷管理

ü 成交氛圍塑造

ü 已成交客戶簽單管理

6) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)的營(yíng)銷話術(shù)與客戶邀約技巧

7) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍常用主題的選擇與設(shè)計(jì)

8) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍的常見類型與策劃技巧

9) 網(wǎng)點(diǎn)沙龍活動(dòng)中的必備工具

10) 案例講解:社區(qū)沙龍活動(dòng)的情景演示

4. 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂策劃、實(shí)施與組織

1) 什么是網(wǎng)點(diǎn)第二課堂

2) 網(wǎng)點(diǎn)開展第二課堂活動(dòng)的策劃要點(diǎn)

3) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂場(chǎng)地的選擇與布置

4) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂師資來(lái)源與組織技巧

5) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂的操作流程

6) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂開展的難點(diǎn)

7) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂的營(yíng)銷技巧

8) 網(wǎng)點(diǎn)第二課堂中的必備工具

9) 案例講解:網(wǎng)第二課堂的情景演示

5. 網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵組成部分及相互間配合;

6. 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃、實(shí)施及組織過程中的管控。

 

三、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)綜合訓(xùn)練

1. 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)“一點(diǎn)一策”的策劃技巧

1) 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)策劃遵循的基本原則

2) 根據(jù)不同網(wǎng)點(diǎn)周邊目標(biāo)客戶群的策劃技巧

ü 老年客戶營(yíng)銷活動(dòng)的策劃技巧

ü 女性客戶營(yíng)銷活動(dòng)的策劃技巧

ü 高端客戶營(yíng)銷活動(dòng)的策劃技巧

ü 工薪階層營(yíng)銷活動(dòng)的策劃技巧

2. 網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)“季度\年度活動(dòng)規(guī)劃的策劃”技巧及案例模板

3. 不同客戶群(企業(yè)客戶、商貿(mào)客戶、社區(qū)客戶)常見的活動(dòng)類型及策劃技巧

4. 情景重現(xiàn):現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)方案的策劃

5. 經(jīng)典案例分享

 

第二部分:社區(qū)銀行負(fù)責(zé)人的管理技能提升

1.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人帶隊(duì)伍普遍存在的問題?

2.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的角色認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃

3.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的目標(biāo)管理

4.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的日常管理

5.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的時(shí)間管理

6.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的團(tuán)隊(duì)管理

7.社區(qū)支行負(fù)責(zé)人的執(zhí)行力


 
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