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消防與應(yīng)急安全管理

主講老師: 李近強 李近強

主講師資:李近強

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理是企業(yè)運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及對人員、設(shè)備、環(huán)境等各方面的綜合管控,旨在預(yù)防和減少事故和災(zāi)害的發(fā)生。通過制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全規(guī)章制度、開展定期的安全培訓(xùn)和演練、實施安全檢查與隱患排查等措施,企業(yè)能夠保障員工的人身安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。安全管理不僅關(guān)乎企業(yè)的正常運營,更是企業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。因此,企業(yè)應(yīng)把安全管理放在首要位置,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全可控的狀態(tài)下進行。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-07-02 13:09


【課程背景】

火災(zāi)事故是現(xiàn)代社會危害較大,發(fā)生較頻繁的災(zāi)害,據(jù)近年統(tǒng)計資料顯示,我國幾乎每年都會發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故。隨著軌道交通的持續(xù)建設(shè)與健全,軌道交通的消防安全與相應(yīng)設(shè)施的消防安全更是成為了相關(guān)單位安全管理的重點與關(guān)鍵。反思火災(zāi),最主要的教訓(xùn)是缺乏消防安全意識,缺少消防安全知識以及在發(fā)生火情時缺少逃生與應(yīng)急知識與能力。本課程為增強學(xué)員消防安全知識,提高學(xué)員在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)急能力。

【課程目標(biāo)】

1. 幫助人員正確樹立消防安全管理意識

2. 了解火災(zāi)的相關(guān)危害及原因

3. 了解突發(fā)事件應(yīng)急救援系統(tǒng)

4. 掌握企業(yè)安全評價辦法及標(biāo)準(zhǔn)

5. 掌握應(yīng)急預(yù)案實施方法

【課程時間】

1天  6h/天

【課程內(nèi)容】

第一章、消防安全管理概述

1. 當(dāng)前消防安全管理現(xiàn)狀

2. 火災(zāi)典型事故回顧

3. 企業(yè)的安全消防責(zé)任

4. 企業(yè)消防工作的目的和內(nèi)容

5. 消防工作的原則和方針

6. 相關(guān)法律法規(guī)對于企業(yè)消防安全的要求

第二章、消防安全的相關(guān)知識

1. 火災(zāi)的種類

2. 燃燒的條件

3. 引起火災(zāi)的火源

4. 化學(xué)品火災(zāi)的成因與預(yù)防

5. 電氣火災(zāi)成因

6. 電氣火災(zāi)的預(yù)防措施

7. 隧道施工及檢修的消防安全

8. 滅火的方法

9. 消防設(shè)置

10. 常見的消防設(shè)備及使用方法

11. 如何報警?

12. 火場中如何緊急避險

13. 防火措施

第三章、應(yīng)急管理概論

1. 突發(fā)事件特征、分類和分級

2. 突發(fā)事件應(yīng)急管理的內(nèi)涵和原則

3. 突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的必要性

4. 安全應(yīng)急管理內(nèi)涵、特點

5. 安全應(yīng)急管理現(xiàn)狀

6. 安全應(yīng)急管理宣傳、培訓(xùn)和教育

7. 安全應(yīng)急投入

第四章、安全應(yīng)急預(yù)案

1. 應(yīng)急預(yù)案概述

2. 應(yīng)急預(yù)案目的和作用

3. 應(yīng)急預(yù)案的基本要求

4. 突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案

5. 突發(fā)事件部門應(yīng)急預(yù)案

6. 應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容

7. 應(yīng)急預(yù)案的相互銜接

第五章、危害與風(fēng)險辨識與評估

1. 識別評價的重要性

2. 識別評價前的準(zhǔn)備

3. 識別評價的基本步驟與要求

4. 識別評價的實施

5. 危險源識別

6. 風(fēng)險評價

7. 風(fēng)險控制計劃

第六章、行為的安全管理

1. 基于行為的安全管理的定義

2. 全員安全管理文化

3. 安全事故金字塔模型

4. 安全管理的原理-ABC模型

5. 行為觀察與反饋系統(tǒng)

6. 角色演練:安全反饋

第七章、應(yīng)急響應(yīng)

1. 組織架構(gòu)

2. 任務(wù)細分

3. 編組原則

4. 各組之角色分配

5. 現(xiàn)場指揮官

6. 搶救組

7. 通報管制組

8. 后勤支援組

9. 醫(yī)療組

10. 個人/應(yīng)急設(shè)備介紹

 


 
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