| 主講老師： | 孫凱 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 采購物流是企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)，它涵蓋了從供應(yīng)商處采購原材料、零部件或成品，到這些物品進(jìn)入企業(yè)倉庫或生產(chǎn)線的整個(gè)流程。高效的采購物流能確保企業(yè)及時(shí)獲取所需物資，以支持生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行。通過合理的供應(yīng)商管理、庫存管理以及運(yùn)輸優(yōu)化，企業(yè)可以降低采購成本，提高物流效率，從而增強(qiáng)市場競爭力。采購物流不僅涉及物質(zhì)的流動(dòng)，更是信息流、資金流和物流的有機(jī)結(jié)合。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-25 13:30 |
【課程背景】
企業(yè)在海外市場拓展和運(yùn)營過程中離不開良好的商業(yè)環(huán)境，這其中的重要利益相關(guān)者就是政府部門。企業(yè)在拓展市場需要中國政府駐外機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?，要想獲得政府的支持并進(jìn)一步利用和整合相關(guān)政府資源拓展海外市場，同時(shí)保障海外機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營，必須與政府建立必要的聯(lián)系和溝通渠道。
本課程以海外市場拓展的標(biāo)桿企業(yè)華為公司為范例，總結(jié)了中國企業(yè)拓展海外市場期間如何進(jìn)行公共關(guān)系活動(dòng)，特別是政府關(guān)系公關(guān)工作以及如何利用政府資源推動(dòng)當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)發(fā)展和建立有益于公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的商業(yè)環(huán)境的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拓展政府關(guān)系的優(yōu)秀實(shí)踐案例。
【課程收益】
n 了解海外商業(yè)環(huán)境的概念和特點(diǎn)
n 了解海外公共關(guān)系拓展實(shí)踐要點(diǎn)；
n 掌握規(guī)劃和拓展海外政府關(guān)系的方法；
n 熟悉公共關(guān)系在海外市場的重要作用；
n 學(xué)習(xí)如何利用政府資源推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。
【授課方式】
講授、小組討論、案例分析、課堂答疑
【課程對(duì)象】
企業(yè)高層、海外事業(yè)部主管、海外機(jī)構(gòu)骨干員工
【課程大綱】
前言 | 適者生存—中國企業(yè)海外市場長期生存和發(fā)展的商業(yè)環(huán)境挑戰(zhàn) |
一、海外商業(yè)環(huán)境與公共關(guān)系概念
| 1、 海外商業(yè)環(huán)境的構(gòu)成 2、 海外商業(yè)環(huán)境的三類重要利益相關(guān)方 3、 企業(yè)公共關(guān)系的概念和理解 4、 公共關(guān)系的外部工作對(duì)象—利益相關(guān)人分類 u 政府類 u 外部群體/平臺(tái)/渠道 |
二、海外公共關(guān)系作用與業(yè)務(wù)領(lǐng)域 | 1、海外公共類客戶關(guān)系投入與市場發(fā)展階段的匹配 2、 海外公共關(guān)系的作用與價(jià)值 3、海外公共關(guān)系的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 u 營造和諧商業(yè)環(huán)境 u 促進(jìn)市場發(fā)展 u 保證安全運(yùn)營 示例：華為海外公共關(guān)系部的職責(zé)范圍 |
三、海外公共關(guān)系規(guī)劃與實(shí)施策略 | 1、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個(gè)首要問題 2、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的三個(gè)原則 3、 海外公共關(guān)系規(guī)劃的步驟 4、政治及商業(yè)環(huán)境的洞察和分析 5、海外公共關(guān)系的特點(diǎn)與策略 u 海外公共關(guān)系的區(qū)域特點(diǎn) u 海外不同區(qū)域工作重點(diǎn)與策略 案例：華為公共關(guān)系體系組織架構(gòu) |
四、海外政府關(guān)系拓展與資源整合
| 1、海外政府關(guān)系范圍與政府職能 u 海外政府關(guān)系涉及范圍 u 當(dāng)?shù)卣M織結(jié)構(gòu)與職能了解 u 中國駐外機(jī)構(gòu)與國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu) 2、海外政府關(guān)系拓展實(shí)施 ◆ 政府關(guān)系拓展三步曲 ◆ 政府決策模式 ◆ 政府對(duì)企業(yè)的需求 ◆ 政府關(guān)系拓展的特點(diǎn) ◆ 海外政府關(guān)系建立的重要尺度 案例：華為使領(lǐng)館關(guān)系拓展方法與經(jīng)驗(yàn) 3、 利用政府資源拓展海外市場 u 利用政府資源推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展 案例1：利用使館關(guān)系加強(qiáng)與客戶高層互動(dòng) 案例2：通過政府關(guān)系推動(dòng)銷售進(jìn)度 u 利用政府渠道進(jìn)行項(xiàng)目融資 案例1：中非峰會(huì)成果 案例2：安哥拉石油框架下項(xiàng)目 |
五、海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例
| 華為海外公共關(guān)系拓展常用方法與案例 ◆ 高訪 ◆ 邀請(qǐng)公司考察 ◆ 回訪 ◆ 文化交流平臺(tái) ◆ 高層宴會(huì) ◆ 參與大型經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng) ◆ 邀請(qǐng)出席剪彩儀式 ◆ 社會(huì)公益活動(dòng) ◆ 當(dāng)?shù)刂卮蠊?jié)日 ◆ 加入行業(yè)協(xié)會(huì) ◆ 舉辦夏令營 |
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