企業(yè)忠誠度之忠誠、信守、道義

【課程大綱】

第一部分：忠、誠、信，釋義

v 忠，從中，從心，本義作敬解。

    古以不懈于心為敬，必盡心任事始能不懈于位，故忠從心；又以中有不偏不倚之意，忠為正直之德，故從中聲。《說文》

曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”

子曰：“愛之，能勿勞乎？忠焉，能勿誨乎？”

子貢問友，子曰：“忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉。”

v 誠者天之道也，思誠者人之道也?！睹献?/span>·離婁》

      誠者，圣人之本，大哉乾元，萬物資始，誠之源也。《周敦頤·通書》

      君子養(yǎng)心莫善于誠，致誠則無它事矣，唯仁之為守，唯義之為行。（李翱）

v 信，從人，從言，人言也。

    忠于心，誠于己，則信于人也。

曾子曰：“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習乎？”

子曰：“君子不重，則不威；學則不固。主忠信。無友不如己者。過，則無憚改。”

宰予晝寢。子曰：“朽木不可雕也，糞土之墻不可杇也；於予與何誅？”子曰：“始吾於于人也，聽其言而信其行；今吾於人也，聽其言而觀其行。於予與改是。”

顏淵季路侍。子曰：“盍各言而志？”

子路曰：“愿車馬衣輕裘與朋友共敝之而無憾。”

顏淵曰：“愿無伐善，無施勞。”

子路曰：“愿聞子之志。”

子曰：“老者安之，朋友信之，少者懷之。”

忠與誠的區(qū)別

    結論：忠誠，實乃內圣外王之道，兩者合而成信，可以安身立命，可以建功明德，是為五常之一。

五常德，為做人根基

第二部分：企業(yè)人的“道義”是什么

? 義，從我，從羊。

? 大人者，言不必信，行不必果，惟義所在。（孟子）

? 禮、義、廉、恥，國之四維。（管子）

? 事當為，而為之，曰義。

? 義即道義，即真理。

? 企業(yè)的 “義” 是在法律允許范圍內創(chuàng)造價值，服務社會，賺取利潤，不賺錢即為不義。

? 企業(yè)人的 “義” 是忠誠企業(yè)，奉獻崗位，加強學習，勇擔責任，實現價值，獲取回報。

誠于己，忠于事，信于人，即道義

忠于事，就是不聽領導話嗎？

? 誤區(qū)一：領導一定喜歡聽話的員工嗎？

? 誤區(qū)二： 聽話的員工一定是好員工嗎？

? 誤區(qū)三：問心無愧，就是忠于事了嗎？

? 誤區(qū)四：忠于事，就是一定要跟領導“對著干”嗎？

領導錯了，怎么辦？

n 昔者，天子有諍臣七人，雖無道，不失其天下……故當不義，則天不可以不諍于父，臣不可以不諍于君，故當不義，則諍之。

n 中國歷史上的種種“諫”。

    書諫——韓愈諫憲宗迎佛骨，被貶潮州。

    直諫——魏征直諫唐太宗，幾欲殺之。

    巧諫——鄒忌”喻美“諷齊王，大獲成功。

    死諫——比干死諫商紂王，被挖心而死。

    棺諫——海瑞買好棺材諫嘉靖，幾經生死。

    兵諫——張學良兵諫蔣介石，被囚終生。

“好皇帝”是如何煉成的？

u “好皇帝”是生出來的。

u “好皇帝”是教出來的。

u “好皇帝”是打出來的。

u “好皇帝”是管出來的。

u “好皇帝”是諫出來的。

u “好皇帝”是寫出來的。

u “皇帝”真的永遠靠譜嗎？

第三部分：中國人的忠君思想

ü 什么是君？

ü 忠臣孝子與愚忠愚孝。

ü 純粹潑臟水——君叫臣死，臣不得不死；父叫子亡，子不得不亡。

ü 忠于君，還是忠于國？

ü 齊景公問政于孔子?？鬃訉υ唬?/span>“君君，臣臣，父父，子子。”公曰：“善哉！信如君不君，臣不臣，父不父，子不子，雖有粟，吾得而食諸？”

ü 在企業(yè)里，你應該忠于什么？

  A、行業(yè)道德規(guī)范 B、企業(yè)發(fā)展利益    C、董事長的精神  D、總經理的話  

  E、直接領導的命令 F、自己的良心

第四部分：在企業(yè)里，真正的忠誠是什么

道統與政統：

ü   千古皇權與家族企業(yè)

ü   朝代更迭與父業(yè)子難承

ü   企業(yè)所有權與經營權的分離

ü   孔子與中華民族的“道統思想”

ü   看那群以“衛(wèi)道”為己任的讀書人——為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。

在現代企業(yè)中，
道統指企業(yè)文化，政統是總經理。
董事長，應成為企業(yè)文化的開創(chuàng)總結者。
總經理則應帶領全體員工實踐并捍衛(wèi)企業(yè)文化。

中式企業(yè)倫常結構（圖）

企業(yè)英雄今安在？

ü   圣賢，是國家民族的靈魂；英雄，是國家民族的骨架；人民，是國家民族的血肉。

ü   當代企業(yè)中的“英雄”，不該只有老板一個人。

ü   當代企業(yè)，呼喚“英雄”人物！

你是企業(yè)的英雄嗎？

企業(yè)英雄的“八德” （圖）

如何培養(yǎng)“企業(yè)英雄”

? 領導識人宜明

     寧可放棄一千，絕不錯選一個。

? 領導用人宜信

     疑人不用，用人不疑。

? 領導容人宜巧

     大智若愚，大巧若工。

? 領導育人宜恒

     教育如逆水行舟，不進則退。

? 勤能補拙是良訓

     學習崗位技能，能他人所不能。

? 善于思考進步多

     吾日三省吾身，為他人所不為。

? 順應大勢抓機遇

     急企業(yè)之所急，機遇是找來的。

? 撞破南墻有新天

     失敗是成功之母，英雄都偏執(zhí)。

英雄是失敗的圣賢
圣賢是寂寞的英雄
企業(yè)英雄，應在內圣外王間求索……

內圣之路：行有不得，反求諸己

外王之路：敬天知命，遵禮慎言

挺起脊梁，勇做企業(yè)“衛(wèi)道士”

     對企業(yè)真正的忠誠，就是要大膽挺起你的脊梁，勇敢地去做企業(yè)的“衛(wèi)道士”。

     忠誠于企業(yè)文化，才是一個企業(yè)人最大的忠誠，不管你是基層員工、部門主管、區(qū)域經理，還是總經理、董事長，在這一點上目標一致。

     丹心一片，爭做“企業(yè)英雄”。