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大數據時代下的經營數據分析實戰(zhàn)培訓

主講老師: 陳則 陳則

主講師資:陳則

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 戰(zhàn)略運營是企業(yè)為實現長期目標和愿景而制定的一系列詳細計劃和方法。它涵蓋多個方面,包括但不限于供應鏈管理、生產、市場營銷和財務管理等,以確保各項運營活動的高效協(xié)同。戰(zhàn)略運營強調與業(yè)務目標的緊密關聯(lián),通過長期規(guī)劃和適應性調整,確保企業(yè)在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢。同時,它涉及資源分配和風險管理,旨在最大化效率和效益,以滿足市場和客戶需求,并提升客戶滿意度。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-19 12:33


【培訓目標】

通過本課程的學習,達到如下目的:

1、通過案例分析,明確數據分析思路,實現數據分析效果;

2、通過數據分析工具導入,提升數據分析質量;

3、立足公司各層級、各崗位數據分析實際應用展開分析,指導區(qū)縣公司工作;

4、提升數據分析呈現技能,提高數據分析實際應用性和層級傳遞效用;

5、通過從大量的營銷數據中分析潛在的客戶特征,挖掘用戶行為特點,找出目標客戶;

6、學會針對目標客戶優(yōu)化銷售策略,幫助運營團隊深入理解業(yè)務運作,支持業(yè)務策略制定以及運營決策。

【培訓對象】

數據分析相關人員

【培訓時間】

2天

【培訓內容】

   前言:大數據時代背景

1. 概述

2. 大數據時代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)

3. 大數據時代的新營銷模式

4. 如何在海量數據中整合線上、線下數據,形成你對消費者的獨特洞察力

5. 如何建立全渠道數據平臺,拓展營銷渠道,提高營銷效率

6. 大數據的實現技術

一、數據分析定位與方法導入

1.數據分析重要性

 為什么要做數據分析

 數據分析能解決什么具體問題

2.市場數據分析實質與特點

3.統(tǒng)計分析方法介紹(基本/高級/應用)

4.市場運營分析全流程

 數據背后的本質

 市場運營分析中常見的錯誤

 市場運營分析全流程

二、找到需要的運營分析數據

1. 清晰解讀市場運營分析需求

2. 針對需求尋找運營分析數據

3. 開展市場運營分析數據處理

 數據庫工具SQL、ACCESS使用技巧——社會渠道商質量識別案例

 數據挖掘工具SPSS使用技巧——終端手機用戶流量提升案例

 綜合性工具Excel使用技巧——大市場中高端客戶保有案例

 各種工具協(xié)同辦公技巧

三、建立合適的數據分析模型

1. 常用數據分析方法介紹

2. 建立問題分析模型

3. 經典數據分析案例介紹

 分層分析法——中高端、普通、低端客戶拓展與保有模型

 關聯(lián)分析法——終端配件與客戶流量關聯(lián)模型

 聚類分析法——集團市場分類模型

 回歸分析法——大市場收入、客戶預測模型

4. 數據分析工具與數據分析方法結合練習

四、結果呈現:數據分析應用實踐

1. 合理的數據呈現與EXCEL/PPT圖表制作

 圖表制作的關鍵要素

 合適的圖表展示合適的數據

 正確表達需要的主題

 圖表與文字的協(xié)調

2. 科學的數據分析結果解讀

 注意因果關系

 不要以偏概全

 考慮環(huán)境影響

 兼顧定性研究

3. 如何撰寫一份優(yōu)秀的數據分析報告

4. 現場實操演練:分析報告撰寫

五、數據分析實戰(zhàn)篇——找出目標客戶

1. 數據分析VS數據挖掘

2. 數據挖掘的標準流程(CRISP-DM)

 商業(yè)理解

 數據準備

 數據理解

 模型建立

 模型評估

 模型應用

3. 案例演練:客戶匹配度建模,找到你的準客戶

4. 客戶群細分、客戶獲取

 如何更好的了解客戶結構、如何識別客戶特征

 客戶響應模型與促銷

 聚類分析與客戶特征提取

ü 案例演練:小康指數劃分,讓數據自動聚類

ü 案例演練:裁判標準一致性分析,避免“黑哨”

ü 案例演練:商場服務獎項評選

 消費者品牌選擇模型分析

ü 案例演練:品牌選擇模型分析,你的品牌適合哪些人群?

5. 客戶標簽

 客戶標簽介紹

 客戶標簽的類別

 以市場應用為出發(fā)點設計標簽庫

 客戶標簽的管理

ü 手動/自動打標簽

ü 標簽梳理

ü 標簽的更新

 業(yè)務需求為出發(fā)點合理應用客戶標簽

六、數據分析實戰(zhàn)篇——針對目標客戶優(yōu)化銷售策略

1. 哪些是影響市場銷量的關鍵因素

 找到關鍵因素,實現精準營銷

 方差分析與影響因素分析

ü 案例演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析

ü 案例演練:飼料與生豬體重的影響分析

 因素影響的相關性分析(相關程度計算)

ü 案例演練:腰圍與體重的相關分析

ü 案例演練:家庭生活開支的相關分析

2. 影響用戶購買的關鍵因素/客戶消費偏好是什么

3. 影響產品銷售的關鍵屬性和等級如何評估

4. 邏輯回歸模型

 邏輯回歸模型原理及適用場景

 評估客戶購買產品的概率

5. 離散選擇分析

 如何評估客戶購買產品的概率

 如何指導產品開發(fā)?如何確定產品的重要特性

 如何評估品牌價值

 競爭下的產品動態(tài)調價

 如何評估產品的價格彈性

6. 如何選擇合適的營銷方式

 各營銷渠道的用戶特征分析

 促銷方式有效性檢驗

 參數檢驗與非參數檢驗原理介紹

ü 案例演練:ARPU值評估分析

ü 案例演練:營銷效果評估分析

七、培訓之后:良好的數據分析習慣

1. 分析人員電腦5 S管理

2. 分析人員數據收集與存儲習慣

3. 分析人員數據自動報表設計方法

八、課程回顧與答疑

 


 
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