| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 項目管理是一門綜合性的學科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價等多個方面，旨在確保項目從啟動到收尾都能高效、有序地進行。優(yōu)秀的項目管理者需具備全局視野和細致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風險，推動項目目標的順利實現(xiàn)。項目管理不僅關注項目的經(jīng)濟效益，還注重團隊協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項目對社會和環(huán)境的影響。通過科學的項目管理，企業(yè)能夠提升項目成功率，增強市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-06-14 16:02 |
1A410000 建筑工程技術
1A411000建筑設計與構造
1A411010建筑設計
1A411020 建筑構造
1A412000結構設計與構造
1A 412010結構可靠性要求
1A 412020結構設計
1A412030 結構構造
1A413000裝配式建筑
1A414000建筑工程材料
1A414010常用建筑結構材料
1A414020建筑裝飾裝修材料
1A414030建筑功能材料
1A415000建筑工程施工技術
1A415010施工測量
1A415020 土石方工程施工
1A 415030地基與基礎工程施工
1A415040 主體結構工程施工
1A415050 防水工程施工
1A415060裝飾裝修工程施工
1A420000建筑工程項目施工管理
1A421000項目組織管理
1A421010施工現(xiàn)場平面布置
1A421020施工臨時用電
1A421030施工臨時用水
1A421040環(huán)境保護與職業(yè)健康
1A421050施工現(xiàn)場消防
1A421060技術應用管理
1A422000項目施工進度管理
1A422010施工進度控制方法
1A422020施工進度計劃
1A423000項目施工質(zhì)量管理
1A423010項目質(zhì)量計劃管理
1A423020項目材料質(zhì)量管理
1A423030項目施工質(zhì)量檢查與檢驗
1A423040工程質(zhì)量問題防治
1A424000項目施工安全管理
1A424010工程安全生產(chǎn)管理計劃
1A424020工程安全生產(chǎn)檢查
1A424030工程安全生產(chǎn)管理要點
1A424040常見安全事故類型及其原因
1A425000項目合同與成本管理
1A425010施工合同管理
1A425020工程量清單計價規(guī)范應用
1A425030工程造價管理
1A425040施工商務管理
1A425050施工成本管理
1A426000項目資源管理
1A426010材料管理
1A426020機械設備管理
1A426030勞動力管理
1A427000建筑工程驗收管理
1A430000建筑工程項目施工相關法規(guī)與標準
1A431000建筑工程相關法規(guī)
1A431010建筑工程建設相關法規(guī)
1A431020 施工安全生產(chǎn)及施工現(xiàn)場管理相關法規(guī)
1A432000建筑工程相關技術標準
1A432010安全防火及室內(nèi)環(huán)境污染控制相關規(guī)定
1A432020地基基礎工程相關標準
1A432030主體結構工程相關標準
1A432040屋面及裝飾裝修工程相關標準
1A432050項目管理相關規(guī)定
二、考前培訓方案
為提升貴公司（以下簡稱公司）核心管理人員、技術人員的職業(yè)技能水平和管理能力。通過一級建造師考前培訓，掌握一級建造師考試的重難點，提升理論知識水平，掌握答題技巧，順利通過考試，為公司中長期發(fā)展儲備人才，提升公司核心競爭力。
培訓方式為面授課程
課程模塊 | 科目 | 授課形式 | 授課安排 | 上課 時間 | 配套資料 | 推薦師資 |
考點精講面授 | 工程經(jīng)濟 | 面授 | 雙方 協(xié)商 | 《考點精講講義》 | ||
工程法規(guī) | ||||||
項目管理 | ||||||
建筑實務 | 4天 | |||||
市政實務 | 劉迅 |
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
