項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估課程：經(jīng)濟(jì)測算分析、合同評審、風(fēng)險(xiǎn)防控

第一部分 經(jīng)濟(jì)測算分析

一、 概述

（一）項(xiàng)目建設(shè)期的不同階段

（二）建設(shè)項(xiàng)目的投資與收益

（三）建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)成本

二、建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成

（一）成本測算的階段劃分

（1）成本測算五階段劃分

（2）不同階段成本測算的關(guān)系

（二）建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成

（1） 成本構(gòu)成

（2）土地獲得成本

（3）前期工程費(fèi)

（4）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)

（5）建筑安裝工程費(fèi)

（6）公共配套設(shè)施費(fèi)

（7）物業(yè)管理費(fèi)

（8）不可預(yù)見費(fèi)

（9）銷售費(fèi)用

（10）管理費(fèi)用

（11）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（12）與房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的稅金

（13）企業(yè)所得稅

（三）成本核算對象及科目的設(shè)置

（1）成本核算對象的設(shè)置

（2）成本科目的設(shè)置

三、建設(shè)項(xiàng)目投資收益的測算

（一）土地獲得成本

（二）前期工程費(fèi)

（1）勘察費(fèi)

（2）規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)

（3）可行性研究費(fèi)等咨詢費(fèi)

（4）監(jiān)理及審價(jià)費(fèi)

（5）施工準(zhǔn)備費(fèi)

（6）測繪費(fèi)

（7）監(jiān)測及試樁、樁基等測試費(fèi)

（8）項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用

（9）質(zhì)監(jiān)費(fèi)及各項(xiàng)驗(yàn)收費(fèi)

（10）其他規(guī)費(fèi)

（三）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)

（四）建筑安裝工程費(fèi)

（1）建筑工程

（2）安裝工程

（3）電梯工程

（4）精裝修工程

（五）公共配套設(shè)施費(fèi)

（六）物業(yè)管理費(fèi)

（七） 不可預(yù)見費(fèi)

（八）開發(fā)費(fèi)用

（九）建筑面積及可售面積指標(biāo)計(jì)算

（十）成本的拆分與分?jǐn)?/span>

（十一）不含稅成本及進(jìn)項(xiàng)稅額的計(jì)算

（十二） 銷項(xiàng)稅額的計(jì)算

（十三）增值稅、稅金及附加的計(jì)算

（1）增值稅

（2）以增值稅為基數(shù)的附加稅

（3）水利建設(shè)基金

（4）房產(chǎn)稅

（5）城鎮(zhèn)土地使用稅

（6）車船使用稅

（7）印花稅

（十四）土地增值稅的計(jì)算

（十五） 企業(yè)所得稅的計(jì)算

（十六）車位售價(jià)調(diào)整時(shí)稅負(fù)的變化

（十七）住宅納稅臨界點(diǎn)及稅率跨級距后稅負(fù)變化

（十八）投資收益測算小結(jié)

（十九）成本管控措施

（二十） 成本管控的重點(diǎn)

第二部分   合同評審、風(fēng)險(xiǎn)防控

一、項(xiàng)目合同的主要內(nèi)容和評審要點(diǎn)

（一）合同主體

（二）工作范圍

（三）雙方的義務(wù)

（四）雙方的違約責(zé)任

（五）合同價(jià)款和支付方式

（六）項(xiàng)目管理和審批程序

（七）風(fēng)險(xiǎn)分配

（八）不可抗力

（九）稅、保函和保險(xiǎn)

（十）變更和索賠

（十一）合同終止

（十二）適用法律和爭議解決

二、項(xiàng)目合同的主要風(fēng)險(xiǎn)及防控對策

（一）合同效力風(fēng)險(xiǎn)

（二）合同條件風(fēng)險(xiǎn)

（三）合同履行風(fēng)險(xiǎn)

（四）合同爭議風(fēng)險(xiǎn)

三、項(xiàng)目合同的系統(tǒng)化管理

（一）項(xiàng)目合同管理的常見問題與挑戰(zhàn)

（二）項(xiàng)目各階段合同管理要點(diǎn)

（1）投標(biāo)階段合同管理要點(diǎn)

（2）談判、簽約階段合同管理要點(diǎn)

（3）履約階段合同管理要點(diǎn)

（4）收尾階段合同管理要點(diǎn)

（三）提升項(xiàng)目合同管理效能

（1）公司層面：建立完善高效的合同管理體系

（2）項(xiàng)目層面：強(qiáng)化項(xiàng)目合同的全過程管控

（3）個(gè)人層面：提升合同管理的意識和能力