| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是一門綜合性的學(xué)科，它涉及規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面，旨在確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾都能高效、有序地進(jìn)行。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者需具備全局視野和細(xì)致入微的執(zhí)行力，能夠合理分配資源、優(yōu)化流程、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理不僅關(guān)注項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，還注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響。通過科學(xué)的項(xiàng)目管理，企業(yè)能夠提升項(xiàng)目成功率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-14 15:44 |
一、施工圖預(yù)算的概念及其編制內(nèi)容
（一）施工圖預(yù)算的含義和作用
1.施工圖預(yù)算的含義
2.施工圖預(yù)算的作用
（二）施工圖預(yù)算的編制內(nèi)容
1.施工圖預(yù)算文件的組成
2.施工圖預(yù)算的內(nèi)容
二、施工圖預(yù)算的編制
（一）施工圖預(yù)算的編制依據(jù)和原則
1.施工圖預(yù)算編制的依據(jù)
2.施工圖預(yù)算的編制原則
（二）單位工程施工圖預(yù)算的編制
1.建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算
（1）實(shí)物量法
案例1：采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算（住宅工程）
案例2：采用實(shí)物量法編制施工圖預(yù)算（市政工程）
討論：實(shí)物量法施工圖預(yù)算編制基本思路及支撐材料
（2）工料單價(jià)法
案例3：采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算（住宅工程）
案例4：采用工料單價(jià)法編制施工圖預(yù)算（市政工程）
討論：工料單價(jià)法施工圖預(yù)算編制基本思路及支撐材料
（3）預(yù)算編制方法的發(fā)展趨勢(shì)
2.設(shè)備及工器具購置費(fèi)計(jì)算
3.單位工程施工圖預(yù)算書編制
（三）單項(xiàng)工程綜合預(yù)算的編制
（四）建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算的編制
思考：房建和市政類項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制注意事項(xiàng)
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