主講老師: | 陳守友 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優(yōu)秀的營銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務的知名度,還能深度挖掘潛在消費者需求,進而實現(xiàn)銷售業(yè)績的持續(xù)增長。 在營銷過程中,需要綜合運用各種策略和方法,如市場調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動等,以吸引并留住目標消費者。同時,營銷人員還需密切關注市場動態(tài)和消費者反饋,以便及時調(diào)整營銷策略,確保營銷活動的有效性和針對性。 總之,營銷是企業(yè)在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-06-14 12:13 |
時長:1天
課程背景和課程特色:
1、課程站位。立足于煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、卷煙精益營銷的行業(yè)語境。
2、理論扎實。長期沉浸在煙草領域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。
3、對煙草行業(yè)的政策、發(fā)展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業(yè)、商業(yè)系統(tǒng)授課、宣講150場以上;每日抓取、搜集煙草行業(yè)最新的營銷信息,積累了大量、新穎、適用的營銷案例。
4、實操性強——體系模型化,實操方法工具化,教學呈現(xiàn)案例化。來自實戰(zhàn),服務實戰(zhàn)?;趯嵅賾锰釤挸鲆徽坠ぞ吆头椒ǎ鐮I銷創(chuàng)新、品牌話術、客戶服務、終端建設等。
5、深入淺出,生動活潑,風趣幽默,互動性強。長期擔任清華大學繼續(xù)教育學院、暨南大學管理學院等校外導師及營銷課題教練,形成了西學理論中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等風格,做到有道、有料、有效、有笑。
課程結構:
第一模塊 煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的語境——“三高”、“三新”
——煙草行業(yè)發(fā)展及當前形勢分析
導入:近4年來,煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的語境——“三高”、“三新”
一、高質(zhì)量發(fā)展的頂層設計——七個堅持、6大體系、6把尺子
二、高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”——“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系
1、“1”——《實施意見》:高質(zhì)量發(fā)展的核心和總綱
——《關于建設現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》
2、“6”——6份政策文件:高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)力點和突破口
(1)《生產(chǎn)力布局》
(2)《供給側改革》
(3)《創(chuàng)新體系》
(4)《運行體系》
(5)《煙草“走出去”》
(6)《核心競爭力》
3、“2”——兩份專項規(guī)劃:行業(yè)發(fā)展的潛力和后勁下功夫
(1)《新一輪科技發(fā)展規(guī)劃》
(2)中長期人才培養(yǎng)規(guī)劃
三、高質(zhì)量發(fā)展的成效及當前形勢分析
1、2021年行業(yè)經(jīng)濟運行概況—— 實現(xiàn)了“十四五”良好開局
(1)全面從嚴治黨取得新成果
行業(yè)各單位案例:學黨史——聆聽歷史回響,砥礪初心使命,汲取智慧力量,將黨史學習教育成果轉化為實干之風、奮進之力、發(fā)展之效
(2)高質(zhì)量發(fā)展達到新水平
行業(yè)各單位案例:江蘇煙草商業(yè)“整裝”區(qū)域物流、云南中煙以數(shù)據(jù)驅動深化工商協(xié)同、浙江中煙 “466精益屋”為高質(zhì)量發(fā)展賦能
(3)高效能治理邁出新步伐
行業(yè)各單位案例:上海市局(集團公司)香精香料替代突破、中高端雪茄煙葉(國產(chǎn))突破、貴州中煙技術中心行業(yè)認定
(4)高素質(zhì)隊伍得到新提升
行業(yè)各單位案例:湖北中煙武漢卷煙廠AI技術對設備進行快速檢查和智能評價、四川涼山州局(公司)智慧平臺讓煙農(nóng)踏上“數(shù)字大道”、重慶市局(公司) “數(shù)據(jù)上云”、
2、2022年卷煙市場發(fā)展展望——準確把握做好行業(yè)工作的方向和原則
(1)牢牢把握“兩個確立”決定性意義
(2)牢牢把握“三新一高”的戰(zhàn)略導向
(3)牢牢把握“兩個大局”的時代要求
(4)牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想
行業(yè)案例:2021年煙草“稅利貢獻”VS 2022年行業(yè)承接“小微企業(yè)減稅”
第二模塊 “十四五”期間,煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展展望
——《“十四五”規(guī)劃》(密級)要點解讀望
一、煙草行業(yè)“十四五”規(guī)劃的思路框架解讀
1、《規(guī)劃》的結構框架——9章、45條目、12專欄
2、《規(guī)劃》制定的行業(yè)改革發(fā)展思路
3、《規(guī)劃》提出的行業(yè)改革發(fā)展目標
二、煙草行業(yè)“十四五”規(guī)劃六大板塊主要內(nèi)容解讀
1、科技創(chuàng)新體系建設
(1)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略構想
(2)創(chuàng)新動能培養(yǎng)思路
(3)創(chuàng)新的體制機制構建
(4)創(chuàng)新環(huán)境和設施的構建
2、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化組織運行體系建設
(1)產(chǎn)業(yè)融合的新形態(tài)
(2)區(qū)域協(xié)調(diào)的新機制
(3)數(shù)字化轉型的新手段
3、供需動態(tài)平衡體系建設
(1)中式卷煙的優(yōu)勢強化
(2)雪茄煙和新型煙草的新增長點打造
(3)國內(nèi)需求的有效激發(fā)和滿足
(4)構建“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略
4、高標準煙草市場體系建設
(1)公平競爭環(huán)境營造
(2)營銷網(wǎng)絡提質(zhì)
(3)物流供應鏈現(xiàn)代化
(4)監(jiān)管手段的高效與強化
(5)高效能要素配置
(6)市場主體的活力激發(fā)
5、鞏固煙葉基礎
6、行業(yè)高效能治理體系建設
(1)行業(yè)改革——工業(yè)改革、商業(yè)改革——體制機制構建
(2)高質(zhì)量考核評價體系構建
(3)物流供應鏈現(xiàn)代化
三、煙草行業(yè)“十四五”規(guī)劃的實施保障解讀
1、堅持和加強黨的全面領導
2、干部人才隊伍建設方面——高素質(zhì)和專業(yè)化
第三模塊 市場化取向改革要點解讀
導入:2022年煙草行業(yè)需要慎終如始地防范的三大高風險領域
一、堅持營銷市場導向,持續(xù)鞏固深化前期改革成果
1、堅持把消費者作為卷煙營銷工作的中心
2、堅持把品牌作為營銷要素資源配置的核心
3、堅持把改革創(chuàng)新作為營銷高質(zhì)量發(fā)展的源動力
4、堅持把嚴格規(guī)范作為行業(yè)健康發(fā)展的生命線
行業(yè)案例:煙草行業(yè)2022年突出品牌引領,牢固樹立重視品牌、聚焦品牌的生產(chǎn)經(jīng)營導向
二、聚焦精準培育品牌,探索完善品牌適度競爭機制
1、建立三級品牌共育機制
2、完善品規(guī)集中度考核機制
3、健全品規(guī)市場化淘汰機制
行業(yè)案例:“十四五”期間“無條件引入目錄”&各地規(guī)格清退“熱潮”&雪茄煙布局&
三、發(fā)揮供需雙向引導,促進更高水平供需動態(tài)平衡
1、提高需求響應能力——工業(yè)企業(yè)——供給側
2、提升貨源供給質(zhì)量——商業(yè)企業(yè)——需求側
3、健全供需動態(tài)調(diào)節(jié)機制
行業(yè)案例:煙草行業(yè)數(shù)字化轉型&“十四五”期間的三種供需動態(tài)調(diào)節(jié)手段
四、高質(zhì)高效服務消費,營造和諧發(fā)展良好生態(tài)環(huán)境
1、滿足真實消費需求
2、推廣信用體系建設
3、加強農(nóng)村網(wǎng)絡建設
4、深化文明吸煙環(huán)境建設
行業(yè)案例:農(nóng)村紅白喜事市場的消費流失與市場留白
五、加強依法合規(guī)監(jiān)管,一體提升規(guī)范市場秩序行為
1、依法加強電子煙監(jiān)管
2、強化煙草打假打私,堅決遏制涉煙違法犯罪活動
3、提升規(guī)范管理效能,把規(guī)范性要求落實到生產(chǎn)經(jīng)營全過程各環(huán)節(jié)
行業(yè)案例:2020年元旦以來,涉煙案件查辦“高壓態(tài)勢”——“監(jiān)管群像”
小 結
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