| 主講老師： | 劉迅 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng)，以確保項(xiàng)目在限定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源配置，提高工作效率，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。在現(xiàn)代企業(yè)中，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-06 10:33 |
【課程背景】
依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，闡述建設(shè)工程監(jiān)理所涉及的相關(guān)知識(shí)。主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作、工程保修階段監(jiān)理工作程序等，以及監(jiān)理通知單及聯(lián)系單。
【課程收益】
1. 掌握施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序；
2. 掌握施工階段監(jiān)理工作程序
3. 掌握質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；
4. 掌握投資控制監(jiān)理工作程序；
5. 掌握進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序；
6. 掌握安全文明施工管理監(jiān)理工作程序；
7. 掌握合同、信息管理監(jiān)理工作程序；
8. 掌握組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工作程序；
9. 掌握工程保修階段監(jiān)理工作程序
10. 掌握監(jiān)理通知回復(fù)單及聯(lián)系單
【課程對(duì)象】
建設(shè)工程監(jiān)理人員
【課程時(shí)間】
1天
【課程大綱】
第一部分 監(jiān)理工程程序
一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序
1. 工程開(kāi)工流程
2. 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理體系審核工作程序
3. 分包單位資質(zhì)審核工作程序
4. 施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查工作程序
5.設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作程序
二、質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序
1. 工程質(zhì)量控制總流程
2. 工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制工作程序
3. 設(shè)備采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作程序
4. 施工測(cè)量控制工作程序
5. 鋼筋工程質(zhì)量控制程序
6. 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制程序
7. 模板工程質(zhì)量控制工作程序
8.土石方工程質(zhì)量控制工作程序
9.現(xiàn)澆混凝土質(zhì)量控制工作程序
10.防水工程質(zhì)量控制工作程序
11.樓地面工程質(zhì)量控制工作程序
12.砌體工程質(zhì)量控制工作程序
13. 鋼結(jié)構(gòu)工作質(zhì)量控制工作程序
14.建筑給排水工程質(zhì)量控制工作程序
15.建筑電氣安裝工程質(zhì)量控制工作程序
16.門(mén)窗工程質(zhì)量控制工作程序
17.通風(fēng)、空調(diào)工程質(zhì)量控制工作程序
18.職能工程質(zhì)量控制工作程序
19.裝飾工程質(zhì)量控制工作程序
20.隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序
21.分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序
22.分部工程驗(yàn)收工作程序
23.單位工程驗(yàn)收工作程序
24.工程質(zhì)量缺陷和事故處理工作程序
25.工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序
26.工程交工質(zhì)量控制程序
27.缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制程序
三、 投資控制監(jiān)理工作程序
1. 工程投資控制工作程序
2. 工程計(jì)量工作程序
3. 中間支付工作程序
4. 最終支付工作程序
四、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序
1.進(jìn)度控制工作總程序
2. 進(jìn)度計(jì)劃審批工作程序
3. 進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與控制程序
4. 進(jìn)度延期與延誤處理審批工作程序
五、安全文明施工管理監(jiān)理工作程序
1.安全文明施工管理總程序
2.現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制程序
3.工程安全事故處理工作程序
六、合同、信息管理監(jiān)理工作程序
1、合同管理工作總程序
2、工程變更處理工作程序
3、工程暫停及復(fù)工處理工作程序
4、信息管理工作程序
七、組織協(xié)調(diào)工作程序
1、組織協(xié)調(diào)工作程序
2、工作例會(huì)工作程序
八、工程保修階段監(jiān)理工作程序
1、工程保修監(jiān)理工作程序
第二部分 監(jiān)理通知回復(fù)單及聯(lián)系單
一、監(jiān)理通知回復(fù)單
（1）整改工程監(jiān)理通知單
（2）工程監(jiān)理通知回復(fù)單
（3）工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)監(jiān)理通知單
（4）抹灰監(jiān)理通知單
（5）工程安全監(jiān)理通知單
（6）改造工程安全監(jiān)理工程師通知單
（7）墻鋼筋綁扎質(zhì)量監(jiān)理工程師通知單
（8）監(jiān)理工程師通知單（質(zhì)量控制類(lèi)）
二、監(jiān)理工作聯(lián)系單
1、堤河清淤工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
2、環(huán)境工程監(jiān)理通知單、聯(lián)系單
3、夏季安全文明施工監(jiān)理工作聯(lián)系單
4、房建工程現(xiàn)場(chǎng)安全隱患監(jiān)理工作聯(lián)系單
5、商住中心項(xiàng)目工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
6、夏季安全文明施工監(jiān)理工作聯(lián)系單
7、路橋工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
8、景觀工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
9、高層綜合樓監(jiān)理工作聯(lián)系單
10、工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
11、消防安裝工程驗(yàn)收監(jiān)理工作聯(lián)系單
12、棚戶區(qū)改造工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
13、發(fā)電工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
14、檔案管項(xiàng)目監(jiān)理工作聯(lián)系單
15、消防大隊(duì)業(yè)務(wù)樓監(jiān)理工作聯(lián)系單
16、地下室工程監(jiān)理工作聯(lián)系單
17、雨季施工安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
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