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《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)解讀與應(yīng)用實務(wù)

主講老師: 劉迅 劉迅

主講師資:劉迅

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 項目管理是指對項目全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動,以確保項目在限定的時間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項目管理涉及多個領(lǐng)域的知識和技能,包括項目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等。有效的項目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項目風(fēng)險,從而實現(xiàn)項目的成功實施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項目管理已經(jīng)成為推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,對提升企業(yè)競爭力具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-06 10:33

新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)解讀與應(yīng)用實務(wù)

【課程簡介】2021年11月19日,住建部發(fā)布了國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)GB/T 50500-202X,新標(biāo)準(zhǔn)正式實施后,原國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013同時廢止。

根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā) 2018 年工程造價計價依據(jù)編制計劃和工程造價管理工作計劃的通知》(建辦標(biāo)函〔2018〕35 號)的要求,為推進(jìn)工程造價市場化、國際化改革,標(biāo)準(zhǔn)編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)工程實踐經(jīng)驗,參考有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂了本標(biāo)準(zhǔn)。原國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2003/08/13,自2003年7月1日正式實施以來歷經(jīng)三版:2003版、2008版和2013版。新標(biāo)準(zhǔn)相比2013版清單規(guī)范有重要變化及調(diào)整。為統(tǒng)一建設(shè)工程計價規(guī)則和方法,完善工程造價市場形成機(jī)制,推動工程造價管理高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)工程的計價活動應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠信、綠色的原則。本次培訓(xùn)擬對新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)進(jìn)行全面解讀級應(yīng)用實務(wù)進(jìn)行探討。

第一期部分   新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)解讀

(一)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)總體變革

1.強(qiáng)制性減弱

2.強(qiáng)化投標(biāo)人投標(biāo)報價的管理職責(zé)

3.強(qiáng)化以共同富裕思想為基礎(chǔ)、合理風(fēng)險分擔(dān)為指引的合同價款調(diào)整

4.從依靠計量計價的期中過程管理轉(zhuǎn)變?yōu)橥菩惺┕み^程結(jié)算

(二)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)起草背景與亮點分析

1.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的形勢與背景

2.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修改起草的原則及意義

3.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》存在的主要問題與對策

4.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修改的重大調(diào)整和補(bǔ)充

5.新、舊版《計價標(biāo)準(zhǔn)》的有效銜接和對比分析

6.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的主要內(nèi)容和十大亮點

7.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》關(guān)鍵條文的應(yīng)用與操作

8.新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)對策

(三)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)對合同價格約定的規(guī)定與解讀

1.加強(qiáng)發(fā)包人對工程量清單準(zhǔn)確性的管理職責(zé)

2.加強(qiáng)發(fā)包人對評標(biāo)環(huán)節(jié)的管理職責(zé)

3.加強(qiáng)發(fā)包人對物價波動引起調(diào)價的管理職責(zé)

4.加強(qiáng)發(fā)包人對模擬工程量清單招標(biāo)的管理職責(zé)

5.加強(qiáng)發(fā)包人對措施費(fèi)調(diào)整策略的管理職責(zé)

6.加強(qiáng)發(fā)包人對招標(biāo)控制價編制的管理職責(zé)

(四)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)對合同價款調(diào)整的規(guī)定與解讀

1.合同價款調(diào)整理論

2.調(diào)價因素的分類——以風(fēng)險分擔(dān)為原則

3.發(fā)包人承擔(dān)的外部風(fēng)險引起的合同價款調(diào)整

4.發(fā)包人承擔(dān)的內(nèi)部風(fēng)險引起的合同價款調(diào)整

5.發(fā)承包雙方共擔(dān)的風(fēng)險引起的合同價款調(diào)整

6.其他因素引起的合同價款調(diào)整

(五)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)對支付與結(jié)算的規(guī)定與解讀

1.對施工過程結(jié)算編制與復(fù)核依據(jù)的規(guī)范

2.對竣工結(jié)算編制與復(fù)核依據(jù)的規(guī)范

3.進(jìn)一步明確支付與結(jié)算的程序,增強(qiáng)與合同的契合度

4.將施工過程結(jié)算作為竣工結(jié)算的依據(jù),強(qiáng)調(diào)過程結(jié)算的時效性

5.明確單價合同與總價合同在工程計量上的差異性

第二部分   新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)應(yīng)用操作

(一)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下招投標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下招標(biāo)工程量清單編制與錯誤防范對策

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下最高投標(biāo)限價編制與錯誤防范對策

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下投標(biāo)報價編制技巧與風(fēng)險防范對策

(二)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下合同價款約定環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同約定內(nèi)容

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同類型約定

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下合同法律效力

(三)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下工程計量環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下工程計量的程序、方法、責(zé)任承擔(dān)操作

2.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下單價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作

3.新版《標(biāo)準(zhǔn)》下總價合同計量的條款解讀與應(yīng)用操作

(四)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.工程變更導(dǎo)致的價款調(diào)整

2.工程量清單缺陷價款調(diào)整

3.計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整

4.物價變化導(dǎo)致的價款調(diào)整

5.暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整

6.工程索賠導(dǎo)致的價款調(diào)整

7.暫列金額導(dǎo)致的價款調(diào)整

(五)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下過程結(jié)算與中期支付環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.預(yù)付款支付條款應(yīng)用

2.安全文明施工費(fèi)支付條款

3.過程結(jié)算相關(guān)條款應(yīng)用

4.進(jìn)度款支付條款應(yīng)用

(六)基于新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下結(jié)算與支付環(huán)節(jié)應(yīng)用

1.竣工結(jié)算的條款應(yīng)用

2.合同解除結(jié)算的條款解應(yīng)用

3.最終結(jié)清的程序、方法應(yīng)用

(七)基于新《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下合同價款爭議的解決環(huán)節(jié)解讀與應(yīng)用

1.爭議暫定的條款應(yīng)用

2.工程計價依據(jù)的解釋條款

3.協(xié)商和解的條款應(yīng)用

4.調(diào)解的條款應(yīng)用

5.仲裁或訴訟的條款應(yīng)用

(八)基于新《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)下計價資料與檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款

1.計價資料條款應(yīng)用

2.計價檔案條款應(yīng)用

(九)新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)實施后企業(yè)與人員的挑戰(zhàn)與對策

1.新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)》實施后建筑企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策

2.新版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿)》實施后造價人員面臨的挑戰(zhàn)與對策

授課師資

 


 
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