主講老師: | 劉迅 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的活動(dòng),以確保項(xiàng)目在限定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。項(xiàng)目管理涉及多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能,包括項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、成本管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。有效的項(xiàng)目管理能夠優(yōu)化資源配置,提高工作效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。在現(xiàn)代企業(yè)中,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段,對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-06-06 10:28 |
課程形式
現(xiàn)場(chǎng)講授、圖集展示、應(yīng)用實(shí)踐講解、虛擬演示、工具練習(xí)、項(xiàng)目案例分析與控制實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
u 課程時(shí)間
12小時(shí),每個(gè)主題擬四個(gè)小時(shí)
u 課程大綱
u 【說(shuō)明】部分內(nèi)容需與客戶交流后更一步調(diào)整。
主題一:工程竣工資料的編制
一、工程竣工文件分類及竣工資料的目的
(1)根據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》JGJ/T 185-2009介紹建筑工程資料分類,重點(diǎn)介紹工程竣工文件的分類。
(2)竣工資料編制的目的
(3)目前竣工資料中應(yīng)注意的問(wèn)題
二、工程竣工資料的編制要求
1.竣工資料編制總要求
2.竣工資料的編制范圍
3.竣工圖的編制要求
4.工程竣工資料的格式
5.工程竣工資料的流程
(1)工程過(guò)程中形成的開(kāi)竣工報(bào)告、圖紙會(huì)審、各種大型機(jī)具、特種人員、施工方案、計(jì)量器具、質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)、材料報(bào)審;工程聯(lián)系單、設(shè)備缺陷單、設(shè)計(jì)變更單等資料的流轉(zhuǎn)閉環(huán)工作。
(2)辦理驗(yàn)收單的流程圖
(3)竣工資料編制流程圖
6.工程竣工資料辦理要求
7.竣工資料組卷依據(jù)
8.竣工資料的組卷內(nèi)容
工程概況、施工記錄、檢驗(yàn)記錄;驗(yàn)評(píng)記錄;不合格品處理;設(shè)計(jì)變更;主要文件;聲像資料等。
9. 竣工資料組卷順序、內(nèi)容
例1:國(guó)家投資xxxxxxx等兩個(gè)鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目竣工資料組卷內(nèi)容及清單
例2:新河縣縣城增綠工程所包含的組卷內(nèi)容及清單
例3:土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目工程竣工組卷內(nèi)容及清單
【注】:案例部分需要和客戶溝通以后再做進(jìn)一步的調(diào)整
二、竣工圖的編制和審核應(yīng)符合的規(guī)定
三、工程資料移交和歸檔
1.竣工資料的裝訂
2.工程資料移交應(yīng)符合的規(guī)定和要求
3.工程資料歸檔應(yīng)符合的規(guī)定和要求
【案例分析】某辦公樓工程,歸檔過(guò)程分析及注意事項(xiàng)探討。
主題二:設(shè)計(jì)變更和工程簽證常見(jiàn)的情形和管理技巧
一、概述
本部分分別通過(guò)四個(gè)案例進(jìn)行討論分析設(shè)計(jì)變更和工程簽證存在的問(wèn)題,及管理經(jīng)驗(yàn);
二、工程變更控制工具操作要領(lǐng)
1.工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證對(duì)業(yè)主控制高價(jià)結(jié)算以及承包商盈利的意義
2.工程變更原因分析
3工程變更價(jià)款的計(jì)算與確定
4.工程變更的分類及其分析
5.工程變更發(fā)生后的處理流程
6.工程變更與工程索賠的關(guān)系
(1) 工程變更與工程索賠的區(qū)別與聯(lián)系
(2) 工程變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的區(qū)別與聯(lián)系
7.業(yè)主對(duì)工程變更的控制
(1)業(yè)主對(duì)工程變更的控制策略
(2)業(yè)主對(duì)工程變更的控制方法
(3)業(yè)主對(duì)工程變更的簽發(fā)原則
(4)業(yè)主加強(qiáng)工程變更管理的基本思路及措施
8.承包商工程變更處理策略
承包商如何創(chuàng)造變更條件變中求利?
工程變更案例(一)
工程變更案例(二)
三、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制工具操作要領(lǐng)
1.現(xiàn)場(chǎng)簽證的含義及對(duì)造價(jià)控制的意義
2.現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要內(nèi)容
3.現(xiàn)場(chǎng)簽證遇到的問(wèn)題及處理方式
4.常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證項(xiàng)目
5.現(xiàn)場(chǎng)簽證的核心簽證工程量與簽證單價(jià)
6.甲乙雙方處理現(xiàn)場(chǎng)簽證的注意事項(xiàng)
7.業(yè)主對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的簽發(fā)原則
8.承包商加強(qiáng)簽證管理的八個(gè)具體問(wèn)題
9. 《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的索賠與簽證樣表
10.現(xiàn)場(chǎng)簽證案例分析
四、簽證的藝術(shù)
1.簽證形式選擇的藝術(shù)
2.乙方填寫(xiě)工程簽證的技巧【案例分享一】、【案例分享二】;
3.勤簽證;
4.甲方批簽工程簽證的技巧【案例分享三】
【經(jīng)驗(yàn)分享】工作簽證心得體會(huì)
主題三 施工現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分. 場(chǎng)容場(chǎng)貌篇
第一章 企業(yè)標(biāo)志與標(biāo)注配色
1.企業(yè)中文簡(jiǎn)稱
2.標(biāo)準(zhǔn)配色
3.標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化制圖
第二章 封閉管理
1.圍擋及宣傳效果圖
2.施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)
3 旗臺(tái)、旗桿
4 門(mén)衛(wèi)室
5 門(mén)禁系統(tǒng)
6 儀容儀表鏡
第三章 施工場(chǎng)地策劃
1 施工平面布置原則
2 六區(qū)分離
3 施工場(chǎng)地
4 施工道路
5 臨時(shí)排水系統(tǒng)
第四章 臨時(shí)設(shè)施
1 辦公區(qū)設(shè)施
(1)辦公樓
(2)會(huì)議室設(shè)置
(3)辦公室設(shè)置
2 生活設(shè)施
(1)宿舍樓
(2)食堂
(3)盥洗池
(4)箱式廁所、淋浴房
(5)衛(wèi)生保健室
(6)停車棚
(7)夫妻房與探親房
(8)民工夜校
(9)曬衣區(qū)
(10)職工活動(dòng)室
3生產(chǎn)設(shè)施
(1)鋼筋配送加工車間
(2)木工配送加工車間
(3)小型構(gòu)件集中加工區(qū)
(4)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室
(5)砌塊集中加工區(qū)
(6)地磅
(7)安全通道
(8)安全通道兩側(cè)布置
(9)防護(hù)棚
(10)班前講評(píng)臺(tái)
4.輔助設(shè)施
(1)沖洗池
(2)茶水廳、吸煙點(diǎn)
(3)監(jiān)控系統(tǒng)
第五章 材料堆放
1原則
2分類堆放的定型化支架
3定型化型鋼拼裝
4 水電安裝材料堆放架
5 倉(cāng)庫(kù)
第六章 公示標(biāo)牌
1十牌二圖
2重大危險(xiǎn)源告知欄
3 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)公示牌
4 節(jié)能公示牌
5 評(píng)比公示牌
6 危險(xiǎn)性較大工程安全責(zé)任公示牌
7 材料標(biāo)識(shí)牌
8 設(shè)備標(biāo)識(shí)牌
9 項(xiàng)目部門(mén)牌
10 項(xiàng)目導(dǎo)向牌
11 安全警示標(biāo)牌
第七章 文明施工與衛(wèi)生防疫
1 生產(chǎn)區(qū)文明施工標(biāo)準(zhǔn)
2 生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
3 生產(chǎn)區(qū)文明施工標(biāo)準(zhǔn)
4 行政辦公文明標(biāo)準(zhǔn)
(1)安全帽
(2)塔吊指揮服裝
(3)胸卡
(4)備忘錄
(5)通行證
(6)公文制度文體規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第八章 綠色施工
1 環(huán)境保護(hù)
2節(jié)地與施工用地保護(hù)
3 節(jié)材與材料資源利用
4 節(jié)水與水資源利用
5節(jié)能與能源利用
二. 安全生產(chǎn)篇
第一章 土方基礎(chǔ)階段安全
(1)土方作業(yè)
(2)基礎(chǔ)施工
第二章 腳手架
(1)落地式腳手架
(2)懸挑式腳手架
(3)操作架
(4)附著式整體提升腳手架
(5)工具式腳手架
(6)模板支架
第三章 安全防護(hù)
(1)洞口防護(hù)
(2)臨邊防護(hù)
(3)其他防護(hù)
第四章 臨時(shí)用電
(1)臨時(shí)用電基本要求
(2)外電防護(hù)
(3)配電箱路
(4)重復(fù)接地
(5)照明
(6)總配電箱及分配箱
(7)用電設(shè)備
第五章 機(jī)械設(shè)備
(1)塔吊
(2)施工升降機(jī)
(3)吊籃
(4)物料提升機(jī)
第六章 消防安全
(1)臨時(shí)消防水系統(tǒng)
(2)滅火器
(3)動(dòng)火作業(yè)
(4)易燃易爆品
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