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項(xiàng)目全流程管理培訓(xùn)課綱

主講老師: 朱煥 朱煥

主講師資:朱煥

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到完成各階段順利進(jìn)行的關(guān)鍵過程。它涵蓋范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的全面管理,通過明確的目標(biāo)設(shè)定、合理的計(jì)劃安排、有效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的監(jiān)控執(zhí)行,確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。項(xiàng)目管理不僅要求領(lǐng)導(dǎo)者具備全面的知識(shí)和技能,還需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力,以確保項(xiàng)目的成功實(shí)施和交付。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-06-05 16:00


【課程目標(biāo)】

了解項(xiàng)目管理基本理論框架和方法論。

掌握具體的項(xiàng)目管理工具和方法,對(duì)如何管理項(xiàng)目有較為清晰的認(rèn)識(shí),并具備有一定的項(xiàng)目管理實(shí)操能力。

了解和掌握項(xiàng)目管理PDCA工作方法和理念。

 

【課程邏輯框架圖】


【課程目錄】

一:項(xiàng)目管理概述

二:項(xiàng)目管理流程與項(xiàng)目經(jīng)理的角色

三:項(xiàng)目管理PDCA

 

【課程大綱】

一.項(xiàng)目管理概述

1. 什么是項(xiàng)目?

項(xiàng)目的 5 大特性

項(xiàng)目的目的和目標(biāo)

2. 什么是項(xiàng)目管理?

項(xiàng)目管理思想

項(xiàng)目管理內(nèi)容

項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理

項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理

組織級(jí)項(xiàng)目管理

3. 案例分享和討論

4. 項(xiàng)目管理整體流程

項(xiàng)目管理的五大過程組

項(xiàng)目管理十大知識(shí)域

項(xiàng)目管理生命周期

敏捷項(xiàng)目管理

案例分享和討論

 

二.項(xiàng)目管理流程與項(xiàng)目經(jīng)理的角色

1. 項(xiàng)目管理的五大過程組

2. 項(xiàng)目管理十大知識(shí)域

3. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色與定位

項(xiàng)目經(jīng)理的工作重點(diǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理的定位

4. 案例分享和討論

 

三.項(xiàng)目管理PDCA

1. PDCA介紹

2. PDCA與項(xiàng)目管理

3. 案例分享和討論

4. PDCA實(shí)戰(zhàn)模擬

5. 培訓(xùn)總結(jié)與復(fù)盤

 


 
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