主講老師: | 閆騫予 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中的核心力量,它匯聚了各類資金,通過金融市場的運作,為實體經(jīng)濟提供融資支持。金融資本不僅促進了資源的優(yōu)化配置,推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還通過風險管理和資產(chǎn)配置,為投資者提供了多元化的投資渠道。同時,金融資本也承擔著風險管理的責任,通過各類金融工具,分散和轉(zhuǎn)移風險,維護金融市場的穩(wěn)定。在全球化背景下,金融資本更是連接了全球各地的經(jīng)濟體,推動了國際貿(mào)易和投資的發(fā)展。可以說,金融資本是現(xiàn)代經(jīng)濟的血液,為經(jīng)濟的持續(xù)增長提供了源源不斷的動力。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-30 14:39 |
【課程背景】
日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。
本課程將深刻詮釋銀行營銷與銷售行為的核心本質(zhì),掌握簡單易行并行之有效的銀行銷售實戰(zhàn)技巧,銀行營銷溝通技巧,從根本上把握與推進客戶購買進程,提升成交率!《銀行對公業(yè)務客戶經(jīng)理業(yè)績提升》課程將徹底打破前期思考方式的刻板化,以切實提升銀行客戶經(jīng)理的營銷實戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點,為國內(nèi)銀行客戶經(jīng)理拓展業(yè)務,自強發(fā)展,提供全面務實的指導。
【課程收益】
1、掌握為對公客戶設計并向客戶展示金融服務方案的技巧
2、理解并掌握商務談判的策略、原則和技巧,促進營銷進程的發(fā)展
3、了解對公業(yè)務客戶采購特點與采購流程,經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務營銷流程
4、幫助銀行對公客戶經(jīng)理理解和掌握接觸對公客戶關鍵并引發(fā)興趣的關鍵技巧
5、銀行對公客戶經(jīng)理掌握對公客戶需求深度挖掘的關鍵技巧
6、掌握為對公客戶設計并向客戶陳述一攬子金融服務方案的技巧
7、運用大客戶銷售中的關鍵人策略與溝通技巧,提升贏率;
【課程時間】 2天,6小時/天
【授課方式】以課堂講解、小組研討、案例分析、情景訓練為主,通過情景演練和角色扮演,
【授課對象】 銀行對公客戶經(jīng)理、銀行業(yè)務部、銀行大客戶業(yè)務部、集團客戶業(yè)務部人員、
【課程大綱】
第一講:闖陌拜關(從陌生到認識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶,建立客戶數(shù)量基礎)
1.陌生客戶接觸的若干通道
2.常見的客戶拒絕的方法和動機分析
3.客戶經(jīng)理應對方式——沖,我還會回來的。
第二講:闖推托關(化被動為主動,對客戶心理施加影響力)
1.客戶給了你一堵客氣的墻
2.影響力的三個要素:對人的感受、對專業(yè)的認可、持續(xù)的時間
3.固化日常的影響力行為
4.影響力練習
第三講:闖信息關(一旦遇到某個環(huán)節(jié)的拒絕,應該如何應對,怎樣知道信息的真假)
1.組織行為中的行為動機分析
2.各個層次的拒絕理由
3.先專業(yè)影響,后私人關系
第四講:闖把控關(主動把握客戶需求與變化、對客戶進行專業(yè)服務)
1.客戶信息收集的重要性
2.客戶信息收集的拓撲結構
3.客戶信息收集的工具
案例:詳細列出某重要客戶的信息
第五講:闖人心關(獲得客戶的真心認可、真正建立客戶對我行的忠誠度)
1.真正站在客戶角度提供服務
2.從保護客戶的角度,可以做哪些事情
3.建立忠誠關系的關鍵時刻
第六講:銀行大客戶開發(fā)八步法
1、甄選目標客戶 2、拜訪準備 3、接近客戶建立信任 4、溝通并發(fā)掘客戶需求
5、風險評估價值評估 6、方案設計與展示 7、促成成交 8、客戶關系管理
第七講:銀行客戶經(jīng)理陌生客戶拜訪八步驟
1、拜訪前的準備 2、確定進門 3、贊美觀察 4、有效提問
5、傾聽推介 6、克服異議 7、促成成交 8、致謝告辭
第八講:商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶接觸”關鍵技巧
1、客戶接觸的三個策略
2、接觸對公客戶必遵AIDA法則
3、引起客戶注意并讓客戶產(chǎn)生興趣的六大方法推薦
4、必須遵循的兩個原則
5、商業(yè)銀行對公業(yè)務客戶接觸情境營銷實戰(zhàn)訓練
6、存款類業(yè)務營銷金點
第九講:銀行大客戶銷售策略:關鍵人策略
1、客戶對銀行服務的五大核心需求:采購、銷售、融資、管理、理財
2、關鍵人策略六步法
3、如何發(fā)展內(nèi)線
4、銀行大客戶中的影響人:決策人、執(zhí)行人、使用人
第十講:如何與大客戶有效溝通
1、如何才能有效溝通?
2、客戶的性格特點:DISC分析(控制型、分析型、表現(xiàn)型、和藹型)
3、如何快速判別客戶性格:電話預約、辦公室陳設……
4、和不同性格客戶溝通的細節(jié)和技巧:開場白、方案書、締結成交……
第十一講:商業(yè)銀行對公客戶“關系增進”策略
1、對公業(yè)務客戶關系與客戶關系管理
2、卓越服務、風險控制與客戶滿意的均衡
3、識別客戶滿意與客戶忠誠的不同
4、創(chuàng)造對公業(yè)務客戶忠誠的九大方法
5、商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶終生價值管理”
6、案例:商業(yè)銀行對公業(yè)務“客戶生命周期營銷”
7、超越——追求客戶的終身價值
第十二講:金融服務方案設計
一、金融服務方案定制化
1、金融服務方案概述
① 什么是金融服務方案
② 為什么要定制方案
③ 客戶需求與方案設計
2、金融服務方案設計的思路
① 充分理解銀行產(chǎn)品內(nèi)在聯(lián)系與特點
② 客戶需求的深入挖掘:知己知彼
③ 方案設計三個原則
④ 方案設計流程
⑤ 提取客戶關注點與方案的亮點用來重點展示
3、金融服務方案設計案例
① 天津華潤萬家
② 西安某大型綜合醫(yī)院
③ 沙鋼供應鏈金融解決方案
④ 練習:鋼材市場金融解決方案定制
第十三講:金融服務方案案例
1、我行對貴集團基本情況的了解
2、我行對貴集團金融需求的認識
3、我行金融服務優(yōu)勢
4、我行的金融解決方案 ——重點融資解決方案
——日常及未來融資需求解決方案
——增值服務解決方案
5、服務承諾
6、我行與貴集團的合作愿景
京公網(wǎng)安備 11011502001314號