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卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

主講老師: 江濤 江濤

主講師資:江濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 團(tuán)隊(duì)管理是通過(guò)有效的組織、協(xié)調(diào)和激勵(lì),使團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同工作,共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過(guò)程。它強(qiáng)調(diào)建立明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、促進(jìn)成員間的溝通與合作、解決沖突并提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)管理不僅關(guān)注個(gè)體成員的能力發(fā)揮,更重視整體效能的提升。通過(guò)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、激發(fā)成員潛力,團(tuán)隊(duì)管理能夠提升工作效率,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)共同的成功。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-27 16:32


課程對(duì)象

■  團(tuán)隊(duì)管理人員

課程特點(diǎn)

體驗(yàn)式授課

案例研討

課堂討論

室內(nèi)素質(zhì)授課與戶外拓展訓(xùn)練相結(jié)合

采用國(guó)際最先進(jìn)的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),把學(xué)習(xí)變成游戲,把游戲變成力量

課程目標(biāo)

提升溝通與信任的品質(zhì)及能力

學(xué)習(xí)跨部門的協(xié)調(diào)與合作,提高周邊績(jī)效,樹立全局意識(shí)

增進(jìn)部門間分工合作的默契及習(xí)慣

提升團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成目標(biāo)、完成任務(wù)的能力

整合團(tuán)隊(duì)共識(shí)、凝聚向心力

打造團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

課程大綱

一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、 為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)?

2、 團(tuán)隊(duì)的定義

3、 團(tuán)隊(duì)的角色

4、 團(tuán)隊(duì)的潛力

5、 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段

6、 成功與不成功團(tuán)的特征

頭腦風(fēng)暴—團(tuán)隊(duì)經(jīng)典案例討論:麻雀排隊(duì)

團(tuán)隊(duì)熔煉項(xiàng)目:力拔千斤、進(jìn)化論

二、 團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練

1、 溝通中的心態(tài)問(wèn)題

2、 團(tuán)隊(duì)溝通中應(yīng)該避免的問(wèn)題

3、 溝通的方向

4、 溝通的三個(gè)技巧

團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練項(xiàng)目:傳真機(jī)、紅黑大戰(zhàn)

項(xiàng)目目標(biāo):贏!想盡一切辦法、用盡一切方法、想方設(shè)法去贏。

回顧要點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)中的人性分析

          2、團(tuán)隊(duì)合作的基石——信任

         3、培養(yǎng)一種相互理解、合作、追求共同發(fā)展的愿望,追求一種雙贏的信任氛圍。

         4、反思人生的盲點(diǎn)和誤區(qū),為人性深處的欲望,為人與人組成的社會(huì)。

三、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力訓(xùn)練

1、 有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

2、 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

3、 團(tuán)隊(duì)計(jì)劃管理

4、 團(tuán)隊(duì)沖突管理

5、 團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行力

6、 發(fā)展信任的七種有效行為

7、 信任的五個(gè)緯度: 正直、 能力、忠實(shí)、一貫性、開放

8、 建立信任管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練項(xiàng)目:盲人摸號(hào)

  項(xiàng)目目標(biāo)

適度把握“游戲規(guī)則”(政策)的能力

加深對(duì)團(tuán)隊(duì)決策、團(tuán)隊(duì)分工、團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識(shí)

培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織和善于吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少走彎路的能力

  回顧要點(diǎn)

為什么面對(duì)如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題卻無(wú)法很好地解答?反思……再反思……

我們?cè)诠臼欠褚彩沁@樣?

如何確定目標(biāo)及共同分享目標(biāo)?如何清楚的分析并有條理的解決問(wèn)題?

如何下達(dá)及學(xué)會(huì)接受指令,讓所有人清楚明白?

如何合理地分配任務(wù)并及時(shí)跟進(jìn)?

在團(tuán)隊(duì)中如何創(chuàng)造一種合作的氛圍?

如何激勵(lì)員工及同事?

權(quán)變計(jì)劃的重要性

四、 團(tuán)隊(duì)變革創(chuàng)新能力訓(xùn)練

1、 正確認(rèn)識(shí)變革對(duì)于組織發(fā)展的意義

2、 變革中潛在的機(jī)會(huì)

3、 如何增強(qiáng)適應(yīng)彈性

4、 消費(fèi)革命與營(yíng)銷模式變革

5、 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力項(xiàng)目:怪獸過(guò)河

五、 團(tuán)隊(duì)跨部門合作訓(xùn)練

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。

3、團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

4、培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念

團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練項(xiàng)目:七巧板

項(xiàng)目目標(biāo)

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí),體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的信息與資源共享,通過(guò)加強(qiáng)資源的合理配置來(lái)提高整體價(jià)值。

體會(huì)團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)合作的重要性,合理處理競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

培養(yǎng)市場(chǎng)開拓意識(shí),更新產(chǎn)品創(chuàng)新觀念。

培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的思維方式,增強(qiáng)全局觀念

六、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)訓(xùn)練

1、了解激勵(lì)

2、九大激勵(lì)法則

3、應(yīng)該避免的六大激勵(lì)誤區(qū)

4、自我認(rèn)知

6、 積極心態(tài)調(diào)整

7、 個(gè)人瓶頸突破

團(tuán)隊(duì)極限挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)吉尼斯世界記錄

項(xiàng)目目標(biāo)

培養(yǎng)決策和執(zhí)行意識(shí),增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神

體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性

體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長(zhǎng)的重要作用

在共同努力中感受集體創(chuàng)造勞動(dòng)成果的樂(lè)趣

  回顧要點(diǎn)

做任何事情,都要有統(tǒng)一的指揮,大家分工合作,決策前積極參與意見(jiàn),決策后堅(jiān)決執(zhí)行命令,保證工作順利有序的進(jìn)行。

P-D-C-A的工作流程,首先要有Plan,然后去Do,過(guò)程中要不斷Check,出現(xiàn)問(wèn)題要有Action

細(xì)微之處見(jiàn)真功:人和事因認(rèn)真而完美,注重細(xì)節(jié)是專業(yè)的體現(xiàn)。而好的工作方法成就好的績(jī)效。

個(gè)人魅力來(lái)自于敢于承擔(dān)責(zé)任

“同舟共濟(jì)”的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和自豪感。

七、 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練

1、 團(tuán)隊(duì)精神的含義

2、 如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

3、 團(tuán)隊(duì)精神的力量

4、 全程總結(jié)回顧

團(tuán)隊(duì)畢業(yè)項(xiàng)目:千人長(zhǎng)城

人人為我,我為人人,團(tuán)隊(duì)的力量突破了個(gè)人力量的總和。

我們帶著喜悅的心情去付出,去得到。構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的堡壘。

八、 團(tuán)隊(duì)全程回顧討論總結(jié)


 
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