主講老師: | 田甜 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是從事某一職業(yè)或行業(yè)所必備的能力和知識。它涵蓋了從基礎(chǔ)的技術(shù)操作到高級的策略規(guī)劃等多個層面。在快速變化的現(xiàn)代社會中,職業(yè)技能不僅要求熟練掌握專業(yè)知識,還需要具備良好的溝通能力、團隊協(xié)作能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。這些技能幫助個人在職場上脫穎而出,實現(xiàn)個人價值,同時也為企業(yè)帶來更高效的工作流程和更強的競爭力。簡而言之,職業(yè)技能是個人成功的基礎(chǔ),也是推動社會發(fā)展的重要力量。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-22 14:10 |
【課程時間】2天(6小時/天)
【課程人數(shù)】30-50人為佳
【培訓(xùn)形式】理論50%、實戰(zhàn)演練20%、案例討論、游戲20%、經(jīng)驗分享、答疑10%
【課程老師】田甜老師
【課程內(nèi)容】
前言:視圖頓悟——職業(yè)化的重要性
一、職業(yè)化理念的建立
1、組織與個人為什么要職業(yè)化
n 哪一個更加職業(yè)化?
n 沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展
n 職業(yè)化是成就事業(yè)的金鑰匙
2、什么是職業(yè)化?
n 職業(yè)化的定義
n 職業(yè)化的‘六維’修煉:
n 職業(yè)化‘六維’模型樹
二、職業(yè)化心態(tài)的養(yǎng)成
1、員工為什么要進行職業(yè)化心態(tài)修煉
n 心態(tài)影響工作的三個層面
n 職場新人五大誤區(qū)
2、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)
n 職業(yè)人應(yīng)對組織文化的認同
n 為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的心態(tài)?
n 職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個方面?
n 請大家討論回答?
3、如何進行職業(yè)化心態(tài)修煉
n 如何進行‘遠見’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
n 如何進行‘自信’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
n 如何進行‘熱情’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
n 如何進行‘果決’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
n 如何進行‘堅韌’心態(tài)的養(yǎng)成修煉
n 如何進行‘忠誠’心態(tài)的養(yǎng)成
n 如何進行‘寬容’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
n 如何進行‘感恩’心態(tài)的養(yǎng)成修煉?
三、職業(yè)化印象的形成
1、商務(wù)人員形象要求
2、塑造公務(wù)場合的完美舉止
n 站姿――剛健、英武、強壯的代名詞
n 坐姿――尊重從身體前頃開始
n 握手――這5秒鐘意味著經(jīng)濟效益
n 微笑――運氣和財富的交換器
3、商務(wù)公務(wù)接待的禮儀
四、職業(yè)化能力提升——商務(wù)溝通技巧
1、商務(wù)溝通的定義
n 溝通的定義
n 溝通是什么
n 影響溝通的三大因素
2、商務(wù)溝通的四大技巧
n 尊重的技巧
n 恰當提問的技巧
n 異地而處傾聽的技巧
n 準確表達的技巧
3、客戶及自我性格分析
n 權(quán)力型人員特點與溝通技巧
n 表達型人員特點與溝通技巧
n 精確型人員特點與溝通技巧
n 實干型人員特點與溝通技巧
五、專業(yè)的時間管理
1、擁有正確目標制定科學(xué)計劃
n 正確目標的三大種類
n 做出科學(xué)的計劃
2、優(yōu)先管理策略
n 時間的四個象限
n 四象限文化
n 如何投資二象限
n 改變傳統(tǒng)的思維觀念
3、時間管理的80/20法則
n “西瓜”與“芝麻”
n 善待高回報的工作
n 效率與效益的區(qū)別
4、做突發(fā)干擾時間的主人
n 電話干擾
n 不速之客
n 突發(fā)會議
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