| 主講老師： | 鄭少華 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 職業(yè)技能是指?jìng)€(gè)人在從事某一職業(yè)或行業(yè)時(shí)所需掌握的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)和能力。這些技能不僅涵蓋了理論知識(shí)的掌握，還包括實(shí)踐操作的熟練程度、解決問(wèn)題的能力和創(chuàng)新思維等。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能可以使個(gè)人在職業(yè)發(fā)展中更具競(jìng)爭(zhēng)力，更好地適應(yīng)職業(yè)需求的變化，提高工作效率和質(zhì)量，從而在職場(chǎng)上取得更好的成績(jī)和更廣闊的發(fā)展空間。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-06 13:06 |
課程時(shí)間：2天
課程對(duì)象：內(nèi)訓(xùn)師 、業(yè)務(wù)專家
課程人數(shù)：25人以內(nèi)最佳
課程方式：講師講授 + 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) + 實(shí)操演練
1. 核心價(jià)值——提升能力成熟度
n 一級(jí)——能完成（能做）
n 二級(jí)——可重復(fù)（再做）
n 三級(jí)——已定義（做好）
n 四級(jí)——已管理（做精）
n 五級(jí)——能優(yōu)化（做新）
二、一對(duì)多萃取
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法——加減乘除四步
1. 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化（加）
2. 顯性經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化（減）
3. 結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)再細(xì)化（乘）
4. 結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ突ǚǎ?/span>
2、世界咖啡法——交叉萃取
1．聚焦問(wèn)題
2．提供方案
3．交叉萃取
4．結(jié)構(gòu)輸出
萃取工具 《工作技能萃取表》
1. 工作標(biāo)準(zhǔn)
n 定義整體工作標(biāo)準(zhǔn)
n 定義階段工作標(biāo)準(zhǔn)
2. 工作步驟
n 階段切分
n 步驟命名
3. 關(guān)鍵動(dòng)作
n 動(dòng)作分解
n 動(dòng)作命名
n 要點(diǎn)描述
4. 異常處理
n 異常描述
n 異常處理
5. 工具使用
n 工具設(shè)計(jì)
n 工具使用
萃取工具 《問(wèn)題型案例萃取表》
1. 背景描述
n 工作場(chǎng)景描述
n 工作任務(wù)描述
2. 問(wèn)題描述
n 標(biāo)準(zhǔn)要求描述
n 客觀現(xiàn)狀描述
n 問(wèn)題全面描述
3. 問(wèn)題分析
n 表面原因分析
n 深層原因分析
n 約束條件描述
4. 問(wèn)題解決
n 試探解決結(jié)果
n 最佳解決結(jié)果
5. 問(wèn)題規(guī)避
n 有效預(yù)防措施
n 關(guān)鍵補(bǔ)救要點(diǎn)
萃取工具 《任務(wù)型案例萃取表》
案例正文
1.背景描述
n 時(shí)間地點(diǎn)
n 人物介紹
n 項(xiàng)目介紹
2. 任務(wù)與挑戰(zhàn)
n 具體任務(wù)
n 困難沖突
n 約束條件
3. 行為過(guò)程
n 大步驟
n 小步驟
n 圖文說(shuō)明
4. 結(jié)果描述
n 數(shù)據(jù)結(jié)論
n 結(jié)果評(píng)價(jià)
案例分析
1. 案例原文
n 復(fù)制原文
n 概述原文
2. 分析啟發(fā)
n 優(yōu)點(diǎn)分析
n 理論挖掘
3. 推廣應(yīng)用
n 可應(yīng)用場(chǎng)景
n 可執(zhí)行步驟
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京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)