主講老師: | 徐運(yùn)娥 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心環(huán)節(jié),它涵蓋了財(cái)務(wù)活動(dòng)和稅務(wù)事務(wù)的方方面面。財(cái)務(wù)活動(dòng)主要涉及資金籌集、運(yùn)用和分配,確保企業(yè)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和增值。稅務(wù)事務(wù)則關(guān)注稅收的申報(bào)、繳納和籌劃,確保企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng),降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。良好的財(cái)務(wù)稅務(wù)管理不僅有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,還能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)稅務(wù)工作,加強(qiáng)人才培養(yǎng)和制度建設(shè),確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-26 15:12 |
【課程背景】
在高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代,作為一名財(cái)務(wù)人員,要成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴,是能幫助決策者從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的各種信息,運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測(cè),轉(zhuǎn)化成對(duì)商業(yè)決策有價(jià)值的建議。不能只是提供單純的數(shù)字和報(bào)表展示。財(cái)務(wù)要融入業(yè)務(wù),由事后監(jiān)督向事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變,要全程參與業(yè)務(wù)發(fā)展,更大化的體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值??墒鞘裁词菢I(yè)務(wù)?什么是財(cái)務(wù)也需要了解的業(yè)務(wù)?什么是融合?怎么樣和財(cái)務(wù)融合?什么又是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)融合之后的財(cái)務(wù)?在很多企業(yè)沒(méi)有這種文化氛圍和工作機(jī)制的情境下,領(lǐng)導(dǎo)和管理層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)需要對(duì)業(yè)務(wù)的了解時(shí),財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變?財(cái)務(wù)人員支持業(yè)務(wù)發(fā)展的途徑有哪些呢?財(cái)務(wù)人員有哪些方法參與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?
【課程收益】
1、 如何從一名傳統(tǒng)的“記賬先生”轉(zhuǎn)變成企業(yè)業(yè)務(wù)的合作伙伴
2、 業(yè)財(cái)融合中財(cái)務(wù)如何切實(shí)的支持業(yè)務(wù)發(fā)展
3、 財(cái)務(wù)人員在公司價(jià)值的體現(xiàn)有哪些途徑
【課程大綱】
1、 業(yè)財(cái)融合需要財(cái)務(wù)人員如何轉(zhuǎn)變
1) 思維轉(zhuǎn)變
2) 專業(yè)技能轉(zhuǎn)變
3) 溝通能力的轉(zhuǎn)變
4) 視野的轉(zhuǎn)變
5) 組織架構(gòu)的轉(zhuǎn)變
2、 如何在實(shí)際工作中支持業(yè)務(wù)發(fā)展
1) 轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)—優(yōu)化財(cái)務(wù)流程和方法
2) 加強(qiáng)決策支撐工具的建設(shè)
3) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向集成與縱向一體化
3、 財(cái)務(wù)人員參與公司經(jīng)營(yíng)管理,體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的價(jià)值
1) 參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定
2) 參與新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理
3) 協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷管理
4) 參與企業(yè)投融資的全過(guò)程管理
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