| 主講老師： | 劉成 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種實戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)方法，它借助沙盤模型，通過角色扮演、情景再現(xiàn)等方式，讓參與者在一個模擬的真實環(huán)境中進行決策和操作。這種方法有助于提升參與者的戰(zhàn)略思考能力、團隊協(xié)作能力和問題解決能力。在沙盤模擬中，參與者可以親身體驗到各種復(fù)雜的商業(yè)場景，通過實踐學(xué)習(xí)如何制定有效的戰(zhàn)略、如何優(yōu)化資源配置以及如何應(yīng)對市場變化。這種互動性和實踐性極強的培訓(xùn)方式，不僅讓參與者收獲滿滿的知識和技能，更能夠激發(fā)其創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)潛能。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-04-26 14:38 |
【課程背景】
企業(yè)的所有目標(biāo)，包括社會責(zé)任，都需要建立在高績效目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，
同時企業(yè)的高績效目標(biāo)也是由團隊以高效的方式完成的，所以高績效團隊的建設(shè)與管理，已經(jīng)成了企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的必要條件。
而情景沙盤源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，讓學(xué)員在虛擬的環(huán)境中，通過角色扮演來學(xué)習(xí)課程的內(nèi)容，理念傳輸均在潛移默化中。
【課程目標(biāo)】
? 團隊成員對團隊總體目標(biāo)的認(rèn)同；
? 合理配制團隊內(nèi)部有限的資源以獲得團隊總體利益的最大化；
? 了解團隊協(xié)作的分工方法與資源整合；
? 掌握企業(yè)運營中的風(fēng)險管理；
? 熟悉團隊決策的科學(xué)方法與具體實施步驟；
? 將培訓(xùn)中的工具和方法運用到自己的實際工作當(dāng)中。
【課程特色】
2 通過游戲化的情景沙盤教學(xué)方式來學(xué)習(xí)如何打造高績效團隊；
2 讓學(xué)員通過角色扮演身臨其境，對課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)理解更深刻;
2 多種教學(xué)示范，現(xiàn)場授課氛圍輕松活躍，學(xué)員體驗感強。
【課程方式】
情景模擬、引導(dǎo)式教學(xué)、各類測評分析、案例分析、任務(wù)挑戰(zhàn)實操演練、游戲教學(xué)、促動技術(shù)等多種體驗式教學(xué)活動。
【課程對象】
企業(yè)一線所有員工，中基層管理者。
【課程時長】
1天 （ 6小時 ）
【課程大綱】
第一模塊 ? 高績效團隊的打造
n 團隊協(xié)作的五大障礙
n 管理者的五大能力
n 自我管理與角色認(rèn)知
n 團隊氛圍與企業(yè)文化
單元教學(xué)活動
n 討論環(huán)節(jié)《冰海沉船》
n 斯巴達300勇士
第二模塊 ? 沙漠掘金游戲規(guī)則
n 情景沙盤的故事背景
n 掘金路線的規(guī)則
n 掘金物資的分配
n 天氣物資的消耗
n 神秘老人的信息
單元教學(xué)活動
n 掘金幸運大轉(zhuǎn)盤
第三模塊 ? 開啟沙漠掘金之旅
n 掘金之旅的啟動儀式
n 25天掘金之旅的行程
n 掘金小隊的成績統(tǒng)計
n 掘金之旅的復(fù)盤分享
單元教學(xué)活動
n 掘金小隊5分鐘交易
n 各組掘金復(fù)盤與分享
第四模塊 ? 沙漠掘金復(fù)盤
n 目標(biāo)的設(shè)定
以終為始以目標(biāo)為導(dǎo)向
目標(biāo)制定的工具SMART
n 信息的收集
沃爾森法則的運用
有效信息收集的途徑
n 分工的協(xié)作
工作分配的條件
完美團隊的組合
優(yōu)秀企業(yè)的用人之道
n 風(fēng)險的管理
團隊風(fēng)險意識的提高
問題分析與解決的6大步驟
n 資源的整合
資源整合的商業(yè)價值
資源整合的5大法則
n 決策的執(zhí)行
決策失誤的5大原因
決策制定的科學(xué)方法
單元教學(xué)活動
n 案例分析《同事的不滿》
n 視頻欣賞《天堂和地獄》
課程完美收場
n 沙漠掘金頒獎儀式
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