主講老師: | 周旋 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT,即“Train the Trainer”,是一種專門培養(yǎng)培訓(xùn)師的方法和課程。它旨在通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),使參與者能夠掌握培訓(xùn)師所需的技能和知識,從而更好地進(jìn)行培訓(xùn)工作。TTT課程涵蓋了培訓(xùn)理念、技巧、教學(xué)方法以及教學(xué)互動(dòng)能力等多個(gè)方面,幫助培訓(xùn)師提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。通過TTT培訓(xùn),參與者不僅能夠掌握培訓(xùn)技巧,還能夠深入理解培訓(xùn)的核心價(jià)值和意義,從而為企業(yè)和組織的培訓(xùn)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-09 15:14 |
【課程背景】
您是否在授課中有如下的技術(shù)困惑:
自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬——如何將課程與學(xué)員典型工作情境對接,更貼合實(shí)際?
學(xué)員對課程興趣不夠——如何讓學(xué)員沉浸到課程當(dāng)中去,參與學(xué)習(xí),喜歡學(xué)習(xí)?
講了很多內(nèi)容,學(xué)員聽不明白——如何讓課程內(nèi)容組織有序,表達(dá)清晰?
內(nèi)容很多,學(xué)員記不住——如何對課程內(nèi)容進(jìn)行萃取和加工,確保內(nèi)容好聽、好記、好用?
課程內(nèi)容枯燥、沉悶,不知運(yùn)用何種策略讓課程變得通俗易懂和生動(dòng)有趣?
教學(xué)互動(dòng)形式陳舊與單調(diào)——如何設(shè)計(jì)豐富多彩、創(chuàng)新性的教學(xué)活動(dòng),確保學(xué)員參與其中?
教學(xué)效果不佳——如何設(shè)計(jì)多種練習(xí)策略,確保學(xué)員能夠?qū)W會(huì)所學(xué)內(nèi)容?
教學(xué)節(jié)奏混亂——如何從身、腦、心、時(shí)多維度控場,有效推進(jìn)教學(xué)?
所學(xué)內(nèi)容與實(shí)際工作績效不緊密——如何確保學(xué)以致用,并遷移為績效?
學(xué)員需求把握不清——如何做好學(xué)習(xí)需求分析,準(zhǔn)確鎖定課程的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)效果?
教學(xué)PPT課件制作效率太低——不知道如何進(jìn)行敏捷化設(shè)計(jì),輕松、快速制作PPT課件?
……
本課程結(jié)合國內(nèi)外各流派授課技巧、教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)、課程開發(fā)技術(shù)、及齊老師多年授課經(jīng)驗(yàn)研究而成,將針對以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場授課
【課程目標(biāo)】
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
1、描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師授課及教學(xué)設(shè)計(jì)的勝任模型
2、演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)興趣的活動(dòng)
3、運(yùn)用4大知識萃取技術(shù)提煉課程核心知識點(diǎn),確保高效表達(dá)
4、運(yùn)用9大感性元素匹配課程理性知識點(diǎn),確保生動(dòng)化表達(dá)
5、運(yùn)用理性語言技術(shù)進(jìn)行教學(xué),確保清晰表達(dá)。
6、區(qū)分不同課程內(nèi)容(ASK),并演示出其相匹配的練習(xí)方法
7、演示出3大關(guān)鍵時(shí)機(jī)下進(jìn)行學(xué)習(xí)績效轉(zhuǎn)化的活動(dòng)
8、運(yùn)用需求分析技術(shù)準(zhǔn)確提取課程的核心內(nèi)容
9、運(yùn)用敏捷課件開發(fā)模板快美化原有課件,達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
10、運(yùn)用本課程教學(xué)理論當(dāng)堂完成8分鐘微型面授課程設(shè)計(jì)與模擬訓(xùn)練
【培訓(xùn)對象】專兼職培訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家、管理人員等對授課技術(shù)有真實(shí)需要的人群
【培訓(xùn)大綱】
第一部分:課程開發(fā)篇
引言:
1. 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1) 功利強(qiáng)
2)記性差
3)耐力差
2. 課程開發(fā)三部曲
1)設(shè)定課程目標(biāo)
2)梳理課程框架
3)設(shè)計(jì)教學(xué)手法
4)課程結(jié)構(gòu)圖
第一單元:定收益——設(shè)定目標(biāo)知識點(diǎn)
1. 培訓(xùn)需求分析3W
1) 誰需要培訓(xùn)(對象)
2)培訓(xùn)什么(內(nèi)容)
3) 他們?yōu)槭裁匆邮芘嘤?xùn)(動(dòng)機(jī))
2. 激發(fā)動(dòng)機(jī)與收益呈現(xiàn)
1) 激發(fā)動(dòng)機(jī)的M-KASH原則
2) 收益呈現(xiàn)的FAB法則
任務(wù)一:輸出課程主題
3. 知識點(diǎn)設(shè)定
1)上堆法提煉知識點(diǎn)
2)智慧山界定程度
3)輸出布魯姆教學(xué)目標(biāo)表
任務(wù)二:輸出教學(xué)目標(biāo)表
第二單元:定框架——搭建框架邏輯
1. 思維導(dǎo)圖工具
1) 思維導(dǎo)圖介紹
2) 思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)圖
3)課程結(jié)構(gòu)圖梳理
2. 梳理課程邏輯
1)四大結(jié)構(gòu)類型介紹
2) 結(jié)構(gòu)關(guān)系與使用方法
3) 知識點(diǎn)裁剪梳理
3. 規(guī)劃教學(xué)節(jié)奏
1) 整體三段式
2)教學(xué)時(shí)間設(shè)計(jì)
任務(wù)三:輸出課程邏輯大綱及課件初稿導(dǎo)出
第三單元:經(jīng)驗(yàn)萃取
一、情景重現(xiàn)1. 經(jīng)驗(yàn)情景的三個(gè)維度1)知識點(diǎn)2)案例方法3)應(yīng)用工具表單2. 情景重現(xiàn)的方法試一試:打掃房間1)拆分工作流2)大腦情景的特性3)情景提取的四個(gè)原則工具:工作流拆分表二、追溯細(xì)節(jié)案例:啤酒鴨的制作1. 新手面前都是“坑”1)難點(diǎn)2)易錯(cuò)點(diǎn)3)誤區(qū)點(diǎn)4)易忽略點(diǎn)工具:工作流細(xì)節(jié)分析表2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)1)字詞優(yōu)先效應(yīng)2)客體優(yōu)先效應(yīng)3)構(gòu)型優(yōu)先效應(yīng)案例:單位結(jié)算卡試一試:參照啤酒鴨的案例,列出單位結(jié)算卡的工作流細(xì)節(jié)分析表3. 追溯細(xì)節(jié)的方法及流程1)找共性2)看差異3)挖實(shí)質(zhì)4)塑模型試一試:向?qū)з彴⒁虒W(xué)習(xí)三、構(gòu)建模型1. 口訣化模型1)明確格式2)明確維度3)明確場景4)明確經(jīng)驗(yàn)案例:重復(fù)交錢2. 工具/表單化模型練習(xí):口訣化模型3. 案例式模型
第二部分:課程呈現(xiàn)
第一單元:基礎(chǔ)呈現(xiàn)
一、身心準(zhǔn)備和緊張情緒的控制
1、緊張情緒控制的方法
鏡前練習(xí),調(diào)息法
提前熟悉場地
制作課程運(yùn)營List
主動(dòng)與你的學(xué)員交流
適當(dāng)運(yùn)動(dòng)法
2、對時(shí)間的掌控
3、講師易犯的常見錯(cuò)誤及對策
演練與反饋
二、培訓(xùn)師的形象標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、培訓(xùn)師職業(yè)形象
-男老師標(biāo)準(zhǔn)
-女老師標(biāo)準(zhǔn)
2、風(fēng)范五大要素
-口:音量、節(jié)奏、零碎
-臉:微笑、親和、交流
手:放大、交流、破冰
身:并腳、穩(wěn)定、丹田
眼:左右、前后、定力
演練與反饋
第二單元:感性演繹
1、實(shí)物道具:獎(jiǎng)品類、活動(dòng)類、示范類
2、場景再現(xiàn):舉例、故事
活動(dòng)11:故事演繹五步法
3、圖形展示:實(shí)景圖片、示意圖、圖表、概念圖、板書、掛圖
4、輕型互動(dòng):過渡問、小討論、筆錄、讀片、口號、小游戲
5、修辭手法:夸張、排比、比喻、引用
6、才藝表演:唱歌、跳舞、玩魔術(shù)、單人劇
7、幽默語言:自嘲、網(wǎng)絡(luò)流行語、舊詞新說、歇后語、連連看、故事代入
8、視頻材料:自拍、截取、FLASH
9、親身示范:講師示范、助教示范、視頻示范
四、基于全腦理論的教學(xué)風(fēng)格設(shè)計(jì)
1、牛(實(shí))
2、逗(鬧)
3、二(玄)
4、傻(煩)
第三單元:轉(zhuǎn)化練習(xí)
一、知識類課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1、陳述類知識練習(xí)方法:有獎(jiǎng)競賽、圖形制作、情景分享
2、流程類知識練習(xí)方法:拼卡游戲、糾錯(cuò)游戲、演講發(fā)布、流程圖制作
3、原則類知識練習(xí)方法:選擇與辯論、世界咖啡
4、概念性知識練習(xí)方法:卡片分享、比喻游戲、漫畫制作
二、技能類課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1.人際技能練習(xí)方法:角色扮演
1)蜜蜂采花式
2)魚缸式
2.智慧技能練習(xí)方法:案例分析
1)案例分類
2)案例選取
3)案例模板
4)四步教學(xué)
3.動(dòng)作技能練習(xí)方法:實(shí)操練習(xí)
1)講:我說你聽
2)示:我做你看
3)練:我做你做
4)評:你做我評
三、態(tài)度類課程內(nèi)容互動(dòng)方法
1.案例分享
2.小組辯論
3.小品表演
4.演講PK
第四單元:轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
一、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大時(shí)機(jī)
1、課程收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
2、單元結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
3、模塊結(jié)束轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效
二、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的三大原則
1、有趣味性
2、學(xué)員中心
3、抓住重點(diǎn)
三、轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效經(jīng)典方法
1、收尾轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)有獎(jiǎng)競賽
2)腦圖制作
3)海外游學(xué)
4)團(tuán)隊(duì)PK
5)小組互考
2.單元轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)專家采訪
2)爭分奪秒
3)拉伸交流
4)拋球交流
5)單腿交流
6)學(xué)員互測
7)三國PK
8)概念圖制作
活動(dòng)17:案例分析練習(xí)
3.模塊轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)績效的方法
1)訓(xùn)后提問法
2)口訣閱讀法
3)全程串講法
4)鄰座交流法
四、學(xué)習(xí)遷移技術(shù)
1.現(xiàn)場學(xué)習(xí)記憶卡
1)知識收獲
2)現(xiàn)場感悟
3)問題改善
4)經(jīng)典語錄
2.學(xué)以致用531行動(dòng)計(jì)劃
1)五個(gè)現(xiàn)場收獲
2)三個(gè)未來計(jì)劃
3)一個(gè)近期應(yīng)用
京公網(wǎng)安備 11011502001314號