高效團隊協(xié)作課程大綱

【課程概要】

在當(dāng)前社會環(huán)境下，團隊外部市場環(huán)境瞬息萬變，市場的變化已經(jīng)超越了個人的成長速度，每個人的才能都不能單獨應(yīng)對越來越不確定的時代需求，職場團隊中的高效協(xié)作成為一個長期的話題，也是亟需要提升的主題，高效協(xié)作可以幫助組織完成既定的目標(biāo)，可以完成組織的更新迭代，甚至成為自己的職業(yè)價值提升和進(jìn)步的臺階。

【課程對象】

進(jìn)步型職場人士/基層員工/一線經(jīng)理人

【課程時間】

1天（6H）

【課程大綱】

一、什么是團隊？

問題：團隊的內(nèi)涵和定義是什么？如何體現(xiàn)高效？

1. 團隊的定義

2. 促使團隊高效的核心基礎(chǔ)

體驗活動：體驗團隊合作

二、團隊與團伙之間的區(qū)別是什么？

研討：如何避免團隊成為團伙？誰為團隊負(fù)責(zé)？

1. 團隊與團伙的本質(zhì)區(qū)別

2. 發(fā)生變異的根源

體驗活動：團隊和團伙的區(qū)別

三、為什么需要團隊協(xié)作？

1. 新時期對職場人的挑戰(zhàn)

2. 團隊協(xié)作的真正意義和價值

團隊活動與總結(jié)：閉環(huán)知識圈

四、團隊協(xié)作的坑有哪些？

1. 團隊協(xié)作的6個障礙

2. 面對合作障礙如何“提前避坑”

 行動學(xué)習(xí)：應(yīng)對團隊合作避坑的3個分類和18個指南

五、如何高效開展團隊協(xié)作？

1. 團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作

2 自我提升的方式

2 溝通訓(xùn)練

2 給與和尋求反饋

2. 跨部門溝通與協(xié)作

2 建立情感賬戶

2 如何尋求幫助

2 信任的基礎(chǔ)

3. 向上管理與協(xié)作

2 如何正確面對負(fù)面反饋（逆襲升職的9個原則）

2 讓自己變得靠譜

2 高效匯報與表達(dá)

4. 外部客戶協(xié)作

2 誰是你的客戶

2 如何保證你的專業(yè)性

2 客戶成為你職業(yè)價值的銅鏡

六、團隊協(xié)作對個人職業(yè)有哪些影響？

1. 認(rèn)識到每個人都是普通人

2. 領(lǐng)導(dǎo)力是在協(xié)作中產(chǎn)生的

3. 升職和能力兩者之間的促進(jìn)關(guān)系

課程總結(jié)