推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

企業(yè)公文寫作

主講老師: 唐宏亮 唐宏亮

主講師資:唐宏亮

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 項(xiàng)目管理是確保項(xiàng)目從啟動(dòng)到結(jié)束各階段順利進(jìn)行的系統(tǒng)性工作。它涉及目標(biāo)的設(shè)定、資源的調(diào)配、進(jìn)度的控制以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與應(yīng)對(duì)。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者能夠全面把握項(xiàng)目全局,協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。他們擅長(zhǎng)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào),推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員共同努力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí),項(xiàng)目管理者還需具備靈活應(yīng)對(duì)變化的能力,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目策略,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。通過(guò)科學(xué)規(guī)范的項(xiàng)目管理,能夠提升組織效率,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-03 16:17


課程背景

公文寫作,是企業(yè)上傳下達(dá)、統(tǒng)一規(guī)范、提升效率必備的手段。

職場(chǎng)員工在日常工作中,無(wú)論是聯(lián)絡(luò)客戶、政府溝通、還是匯報(bào)工作、內(nèi)外交流. 必將面臨眾多公文寫作的需求和考驗(yàn):

面對(duì)上司要求,不知如何下筆?到底是通知?還是通告?還是報(bào)告?如何請(qǐng)示?如何匯報(bào)?如何總結(jié)?公文寫作和作文有什么不同?公文寫作有哪些誤區(qū),如何有效避免?如何從公文小白秒變公文大神,讓老板對(duì)你青睞有加?

針對(duì)種種問(wèn)題,本課程從實(shí)際工作出發(fā),幫職場(chǎng)員工逐個(gè)擊破公文寫作中的諸多難點(diǎn);以專業(yè)視角,快速厘清寫作思路,擺脫以前作文的慣性認(rèn)知;用經(jīng)典案例,形象闡述公文寫作的要點(diǎn);用精心制作的公文模板,迅速提高公文寫作能力。課程通俗易懂,干貨十足,有趣有效。

【課程收益】
掌握公文寫作的基本規(guī)范

學(xué)會(huì)公文主旨鮮明、要點(diǎn)清楚的表達(dá)方法

學(xué)會(huì)公文主體結(jié)構(gòu)的搭建原則和具體策略

清楚公文語(yǔ)言的要求,避免踏入雷區(qū)

掌握公文審核修改的方法與要點(diǎn)

獲得通知、請(qǐng)示、報(bào)告等寫作模板

迅速提升公文寫作的效果,表達(dá)清晰、準(zhǔn)確高效

課程特色】案例-知識(shí)-方法三步式教學(xué),易學(xué)易懂易掌握

【課程對(duì)象全體員工

【課程時(shí)長(zhǎng)】16小時(shí)

 

課程大綱

模塊一涇渭分明-清楚公文的基本規(guī)范

、行政公文的概念

1.公文的定義

2.公文的作用

3.公文的分類

案例《關(guān)于解決公司食堂用車的請(qǐng)示報(bào)告》

二、公文的構(gòu)成要素

1.結(jié)構(gòu)-文章的骨架

2.主旨-文章的靈魂

3.語(yǔ)言-文章的細(xì)胞

4.材料-文章的血肉

5.格式-文章的包裝

 

模塊二有模有樣-常用文體的寫作方法

一、通知的寫作方法

1.通知的要素

2.告知性通知的寫作方法

3.指示性通知的寫作方法

4.批轉(zhuǎn)性通知的寫作方法

案例與模板《會(huì)議通知》

、請(qǐng)示的寫作方法

1.請(qǐng)示的分類

2.請(qǐng)示的特點(diǎn)

3.請(qǐng)示寫作注意事項(xiàng)

4.請(qǐng)示的主體結(jié)構(gòu)

案例與模板《關(guān)于下?lián)芘嘤?xùn)預(yù)算的請(qǐng)示》

三、報(bào)告的寫作方法

1.報(bào)告的定義與特點(diǎn)

2.報(bào)告主體的寫作方法

3.報(bào)告與請(qǐng)示的區(qū)別

4.報(bào)告與匯報(bào)、總結(jié)的區(qū)別

案例與模板《關(guān)于智慧工作推進(jìn)情況的報(bào)告》

 

模塊三思維致勝-公文寫作的結(jié)構(gòu)要素

、公文主旨的表達(dá)方式

1.標(biāo)題顯旨法

2.開(kāi)門見(jiàn)山法

3.段前撮要法

4.緣由引發(fā)法

5.結(jié)論先行

6.首尾呼應(yīng)法

案例同事的請(qǐng)托

二、公文標(biāo)題的寫作方法

1.一般公文的擬題要求

2.事務(wù)性文書的擬題方法

案例公文擬題錯(cuò)誤例析

、公文首尾及正文的寫作要求

1.十種開(kāi)頭的方法

2.段落與層次

3.九種結(jié)尾的方法

4.過(guò)渡與照應(yīng)

案例:某公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作例析

 

模塊四如琢如磨-公文寫作的遣詞造句

、公文語(yǔ)言的七大要求

簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、莊重、嚴(yán)謹(jǐn)、平實(shí)、得體、創(chuàng)新

案例某公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作例析

 

模塊五文不厭改-“審核究改”四字真言

公文的審核與修改

1.公文四“核”

2.公文修改三維度

3.常見(jiàn)錯(cuò)誤匯總

案例分析公文寫作常見(jiàn)錯(cuò)誤

 

 

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)公文寫作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
風(fēng)險(xiǎn)防控——建設(shè)工程造價(jià)合同法務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn) 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《定海神針——基于甲方視角的招標(biāo)控制價(jià)控制與招投標(biāo)階段精細(xì)管理實(shí)務(wù)》 《風(fēng)險(xiǎn)防控——新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)造價(jià)合同商務(wù)協(xié)同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控落地實(shí)戰(zhàn)》 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 風(fēng)險(xiǎn)防控——房地產(chǎn)工程成本合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn) 《道術(shù)兼施——建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》 《防不勝防——國(guó)有及政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤咨詢及審計(jì)暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)落地實(shí)戰(zhàn)》
唐宏亮老師介紹>唐宏亮老師其它課程
企業(yè)公文寫作 問(wèn)題分析與理性決策 員工心態(tài)打造 金牌商務(wù)禮儀 情緒與壓力管理 團(tuán)隊(duì)意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 時(shí)間管理與精力管理 新員工職業(yè)素養(yǎng)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25