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《TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師快速養(yǎng)成》——課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取

主講老師: 梁棟 梁棟

主講師資:梁棟

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即“Train the Trainer to Train”,是一種針對(duì)培訓(xùn)師的專業(yè)培訓(xùn)方法。它強(qiáng)調(diào)以視覺(jué)化工具為基礎(chǔ),為學(xué)員提供視覺(jué)化框架,引導(dǎo)其進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提升培訓(xùn)技能。TTT課程不僅注重理論知識(shí)的傳授,更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作的訓(xùn)練,使學(xué)員能夠熟練掌握培訓(xùn)技巧,提升培訓(xùn)效果。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師能夠更好地發(fā)揮自身作用,為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才,推動(dòng)組織的持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-02 15:10


課程背景

新的時(shí)代,人才對(duì)于企業(yè)的重要性已經(jīng)毋庸置疑了,所以人才的培養(yǎng)就是企業(yè)發(fā)展工作中的重中之重,而培訓(xùn)無(wú)疑是加速人才培養(yǎng)速度的主要途徑之一。外聘講師無(wú)疑是很好的選擇,但在針對(duì)企業(yè)具體問(wèn)題、獨(dú)有經(jīng)驗(yàn)、個(gè)案分析以及成本方面,內(nèi)訓(xùn)師卻有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),于是內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)將是企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的重要環(huán)節(jié)。

本課程基于《教學(xué)設(shè)計(jì)原理》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)》、《TTT培訓(xùn)師精進(jìn)》、《五步成師》等著作,結(jié)合國(guó)內(nèi)外多種培訓(xùn)師培訓(xùn)體系(傳統(tǒng)TTT、職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)PTT、國(guó)際培訓(xùn)師ITT,引導(dǎo)式培訓(xùn)FTT)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以及自身授課經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)計(jì),用最短時(shí)間、最簡(jiǎn)單易學(xué)的方法、最高效的表達(dá)訓(xùn)練,項(xiàng)目制推進(jìn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng),幫助企業(yè)打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。課程主要解決內(nèi)訓(xùn)師在編(課程設(shè)計(jì))、導(dǎo)(教學(xué)活動(dòng)開(kāi)發(fā))、演(課堂呈現(xiàn))、用(PPT課件美化)的多種問(wèn)題及講師綜合能力提高!

課程收益

1、建立學(xué)員對(duì)培訓(xùn)師崗位的認(rèn)知及態(tài)度;

2、演-精彩課堂呈現(xiàn)能力;

3、導(dǎo)-教學(xué)活動(dòng)開(kāi)發(fā)能力;

4、編-系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)能力

5、用-PPT設(shè)計(jì)及美化能力

6、培訓(xùn)師的精進(jìn)之路

課程特點(diǎn)

本課程結(jié)合TTT+ITT+PTT+FTP授課方式,以引導(dǎo)演練為主,講授為輔,演練講授比例:55,幫助學(xué)員順利輸出各自課程,包含課后跟蹤點(diǎn)評(píng)及修改,幫助內(nèi)訓(xùn)師快速輸出,提升能力。

課程時(shí)長(zhǎng)2天(6H/天)

課程大綱

 

第一單元:培訓(xùn)基礎(chǔ)導(dǎo)論


導(dǎo)入:討論確定學(xué)員輸出課程主題、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)

1、培訓(xùn)師職業(yè)導(dǎo)論

1) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

案例:納斯達(dá)克IPO之最

2) 培訓(xùn)的價(jià)值

3)內(nèi)訓(xùn)師的優(yōu)勢(shì)

4) 課程收獲、課程安排

2、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知

1) 編、導(dǎo)、演三重角色

2)培訓(xùn)師的RECAP能力模型

案例:講師成長(zhǎng)之路

3) 培訓(xùn)師的自我修煉

3、學(xué)習(xí)理論

1) 成人學(xué)習(xí)的心理需求

2) 培訓(xùn)的核心原則

3) 學(xué)習(xí)理論的發(fā)展

 

第二單元:-課程設(shè)計(jì)

 

1、經(jīng)驗(yàn)萃取

1) 經(jīng)驗(yàn)萃取流程

案例:經(jīng)驗(yàn)萃取案例

2) 《案例萃取表》解析

演練:經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn),填寫(xiě)《案例萃取表》

2、教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1) ADDIE模型

2) ADDIE模型之分析

案例:培訓(xùn)主題舉例

演練:小組討論,培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題?

演練:填寫(xiě)《授課計(jì)劃書(shū)一》

3) ADDIE模型之設(shè)計(jì)

案例:建模實(shí)例講解

演練:小組討論,根據(jù)視頻建模型練習(xí)

演練:填寫(xiě)《授課計(jì)劃書(shū)一》學(xué)習(xí)要點(diǎn)、建模部分、課程大綱

4) ADDIE模型之開(kāi)發(fā)

案例:五星教學(xué)法實(shí)例

演練:運(yùn)用五星教學(xué)法設(shè)計(jì)課程,填寫(xiě)《授課計(jì)劃書(shū)二》

案例:3T模型實(shí)例講解

5) ADDIE模型之實(shí)施

6) ADDIE模型之評(píng)價(jià)

案例:柯氏四級(jí)評(píng)估

 


 
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