主講老師: | 張亞西 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售促進(jìn)等多個(gè)方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的良性互動(dòng)。在營(yíng)銷過程中,企業(yè)需深入了解消費(fèi)者心理,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),制定有效的營(yíng)銷策略。同時(shí),營(yíng)銷也是企業(yè)塑造品牌形象、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,企業(yè)能夠吸引更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)大。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-28 14:52 |
【課程背景】
市場(chǎng)從來不是無限大的蛋糕,可以永遠(yuǎn)讓你跑馬圈地。一個(gè)成熟的市場(chǎng)是“以客戶為中心”進(jìn)行深度開發(fā)的市場(chǎng),要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營(yíng)銷者的業(yè)務(wù)技能和非業(yè)務(wù)技能同時(shí)成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷者的觀念,提升營(yíng)銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復(fù)雜產(chǎn)品的銷售成功率。
【課程收益】
? 學(xué)習(xí)突破性營(yíng)銷方法,用全新的升維格局打造營(yíng)銷風(fēng)格
? 分享大量營(yíng)銷案例,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),豐富營(yíng)銷案例
? 學(xué)習(xí)價(jià)值客戶營(yíng)銷“三維法”,不斷吸納更多營(yíng)銷能力
【課程特色】十年一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)萃取,干貨滿滿;吸收眾多營(yíng)銷理論,創(chuàng)立最適合中國(guó)人的營(yíng)銷方法;案例豐富,角度新穎,工具多多
【課程對(duì)象】中層、基層;銀行全部營(yíng)銷崗位
【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
客戶維護(hù):
第一章 營(yíng)銷角色認(rèn)知和心態(tài)準(zhǔn)備
1、為什么要銷售-新型銷售
2、銷售者心態(tài)轉(zhuǎn)變
第二章 客戶價(jià)值探尋
(一) 基礎(chǔ)價(jià)值探尋
1、 客戶潛在信息挖掘
2、 KYC的三個(gè)層次
3、 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)(讓對(duì)方自愿說出三件得意的事)
(二) 價(jià)值探尋升級(jí)
1、 買地賣地游戲化訓(xùn)練
2、 SPIN講解
3、 視頻案例
4、 小組練習(xí)A的幸運(yùn)日
第三章 客戶信任建立的三維格局
1、三維格局詳細(xì)分解
? 利益
? 情感
? 價(jià)值
2、兩個(gè)公式快速打開局面
? 求同
? 存異
第四章 客戶維護(hù)的異議處理
1、通過3F高層次傾聽技巧練習(xí)提高談話靶向性
2、通過四色性格深化對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)
3、5大常見問題異議處理話術(shù)
? “你說的我不信”——信任危機(jī)
? “你說的我都有”——拒絕了解
? “你說的不如人家的”——信息同步
? “回去商量一下”——婉言謝絕
? “好好好,下次去”——當(dāng)機(jī)立斷
第五章 客戶維護(hù)的促單技巧
1、二選一、從眾心理、時(shí)間限定
2、富蘭克林、激將法等
3、案例演練
第六章 客戶維護(hù)的非業(yè)務(wù)能力拓展-客戶談資和人格魅力
1、八大開場(chǎng)切入點(diǎn)
2、N項(xiàng)非專業(yè)重要談資訓(xùn)練
? 茶葉
? 煙酒
? 奢侈品
? 汽車
? 新聞
? 行業(yè)
? 穿著
? 旅游
第七章 家庭財(cái)富管理概述與工具匹配
? 金融產(chǎn)品“三性”
? 足球場(chǎng)原則
? 標(biāo)準(zhǔn)普爾原則
? 金字塔原則
? 帆船理論
? 五種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)解讀
第八章 財(cái)富管理產(chǎn)品解讀
? 銀行產(chǎn)品
? 證券產(chǎn)品
? 基金產(chǎn)品
? 保險(xiǎn)產(chǎn)品
? 信托產(chǎn)品
第九章 行外吸金技巧分享
1、行外吸金基礎(chǔ)策略
? 講產(chǎn)品,比收益,求購(gòu)買
? 分析現(xiàn)狀,創(chuàng)造需求,配置產(chǎn)品
2、行外吸金策略升級(jí)轉(zhuǎn)變
? 行外吸金之存量客戶提升流程
? 深化客戶關(guān)系的“線上養(yǎng)客工具”
? 存量客戶之“升級(jí)→吸金”
? 升級(jí)客戶“報(bào)喜→延展→配置”
? 存量客戶的產(chǎn)品增配模式
? 廳堂流量吸金策略
? 分群分類行業(yè)掘金策略
? 大額流量監(jiān)測(cè)掘金
3、行外吸金——四大客群批量開發(fā)
? 企業(yè)開發(fā),獲客千人之法——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資戶
? 鉆石商戶,拓展萬家之道——批量開發(fā)優(yōu)質(zhì)私營(yíng)商戶
? 開發(fā)優(yōu)質(zhì)第三方存管戶
? 開發(fā)優(yōu)質(zhì)高檔社區(qū)居民戶
第十章 保險(xiǎn)營(yíng)銷
1、一張圖說明白保險(xiǎn)的分類和意義
2、大客戶營(yíng)銷的三大誤區(qū)
? 他一定有很多渠道購(gòu)買保險(xiǎn)
? 他一定有很多保險(xiǎn)了
? 他堅(jiān)決不買保險(xiǎn)
3、保險(xiǎn)規(guī)避的五大風(fēng)險(xiǎn)
? 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
? 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
? 繼承人風(fēng)險(xiǎn)
? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
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