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期貨公司產業(yè)客戶開發(fā)營銷系統(tǒng)

主講老師: 張亞西 張亞西

主講師資:張亞西

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷,是企業(yè)實現(xiàn)價值創(chuàng)造與傳遞的關鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場調研、產品策劃、品牌推廣、銷售促進等多個方面,旨在滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)與市場的良性互動。在營銷過程中,企業(yè)需深入了解消費者心理,精準定位目標市場,制定有效的營銷策略。同時,營銷也是企業(yè)塑造品牌形象、提升競爭力的重要手段。通過創(chuàng)新的營銷方式,企業(yè)能夠吸引更多消費者,實現(xiàn)銷售增長和市場份額的擴大。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-28 14:51


課程背景

中國經濟GDP經過多年的快速增長,近些年已經下降到5%以內。GDP增速下降意味著經濟生產和消費逐漸趨于飽和,以往跑馬圈地式的野蠻增長逐漸結束。隨著而來的將是由高速增長逐漸轉變?yōu)楦哔|量增長,前一階段注重量的增長,后一階段注重質的提升。

對于期貨公司業(yè)務發(fā)展而言,搶奪不多的增量資源和維護存量資源都是不可或缺的部分。伴隨著經濟發(fā)展轉型,市場也發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)利潤下降到了前所未有的水平。企業(yè)面臨更加復雜的競爭環(huán)境和終端消費市場,給原本就競爭較大的公司業(yè)務帶來了新的挑戰(zhàn)。

期貨是對現(xiàn)貨市場的有機補充,可以有效解決企業(yè)現(xiàn)貨市場的風險,幫助企業(yè)進行風險管理,也越來越收到企業(yè)的重視。期貨公司在面對企業(yè)客戶時如何開展有效營銷,如何與銀行、協(xié)會、商會、產業(yè)鏈實現(xiàn)高效互動,這將是本課程主要分享內容。

 

課程收益

了解中國宏觀經濟發(fā)生哪些巨大的變革,對產業(yè)業(yè)務有哪些影響

了解企業(yè)營銷流程和策略,掌握企業(yè)組織架構分析法,決策人分析法等

掌握行業(yè)客戶營銷方法,推動業(yè)務快速發(fā)展

期貨公司對企業(yè)風險管控利益點分析

期貨產品FABE共創(chuàng)分析

掌握產業(yè)開戶中如何與銀行、商會、保險等合作共贏

 

課程特色邏輯性強,宏觀經濟推演到當地經濟數據,再演繹到個人對公業(yè)務發(fā)展的全流程;實操性強,講師從事過期貨工作和銀行企業(yè)客戶營銷,掌握大量營銷案例;課程有趣,講師通過講授、互動、翻轉、小組討論等多種方式授課,體驗式學習更高效

課程對象銀行行長、公司部負責人、客戶經理、個貸經理等

課程時間1-2天6小時/天

課程大綱


一、期貨行業(yè)面臨哪些新的宏觀經濟變化

宏觀經濟增長數據變化

經濟發(fā)展模式發(fā)生變化

債務市場和股權市場的此消彼長

企業(yè)負債率與創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展

最新政策環(huán)境分析

二、期貨產品FABE共創(chuàng)

1、FABE方法解析

2、期貨產品為企業(yè)帶來什么好處

3、企業(yè)客戶還有什么非業(yè)務需求

4、投研服務、套期保值、投機交易、財富管理、證券轉介

三、產業(yè)客戶拓展流程全解析

1、產業(yè)客戶開戶五部曲

打造團隊,制定崗責,設定目標

源頭營銷,渠道合作,生態(tài)體系

分層分級,建立檔案,人員匹配

外拓營銷,需求挖掘,展示專業(yè)

方案提供,上下聯(lián)動,快速反饋

2、外拓營銷前中后環(huán)節(jié)中痛點解析

外拓前分析客戶情況,制定初步方案,設計核心問題

外拓中注意事項,商務禮儀,松-緊-松結構設計

外拓后復盤,下一步行動計劃

四、搞定關鍵決策人

1、決策人性格分析

紅黃藍綠四類性格哪類容易成為老板

紅色和藍色性格溝通核心點

2、小組討論-需求分析法

企業(yè)需求

個人需求

五、源頭開發(fā)實用技能

1、源頭企業(yè)尋找方法

百度地圖

財務公司

市場監(jiān)管局

商會協(xié)會

銀行渠道

證券、保險渠道等

2、產業(yè)鏈開發(fā)模式分析

資源型稟賦-鄂爾多斯、榆林

重工業(yè)稟賦型-東北

輕工業(yè)稟賦型-紹興、南通

商圈型稟賦-城市中心

工業(yè)園稟賦型-蘇州工業(yè)園

龍頭企業(yè)稟賦型-鞍鋼、華為、海螺水泥


 
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