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條理分明——打造高效職場思考力

主講老師: 楊翊東 楊翊東

主講師資:楊翊東

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能是指個體在特定職業(yè)領域內(nèi)所具備的專業(yè)知識、技術(shù)能力和實踐經(jīng)驗。它是個體在職業(yè)發(fā)展中賴以生存和成長的核心競爭力。擁有扎實的職業(yè)技能,意味著能夠高效完成工作任務,解決實際問題,并在職業(yè)道路上不斷進步。同時,職業(yè)技能也是個人價值的重要體現(xiàn),能夠提升個人的社會地位和收入水平。因此,不斷提升和更新自己的職業(yè)技能,對于個人的職業(yè)發(fā)展和未來的成功至關重要。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-18 12:55


課程背景:

在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點,理性的事情不知道怎么打動人心,感性的事情不知道怎樣理性表達,這些都是您職場生涯發(fā)展的絆腳石。職場思考力,是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何把隱性經(jīng)驗顯性化表達,顯性經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化表達,結(jié)構(gòu)表達生動化呈現(xiàn)的工具。學習職場思考力,可以使職業(yè)人士增強個人思維能力,提高管理技能,提升工作效率,倍增工作成果。職場思考力是職業(yè)人士勇闖職場的一堂金牌通關課程。

課程收益:

● 掌握結(jié)構(gòu)性思維的基本特點,思考更清晰,表達更有力

● 學會金字塔結(jié)構(gòu)的語言表達和溝通技巧,承上啟下,有理有據(jù)

● 靈活運用職場結(jié)構(gòu)思考,將觀點清晰準確地表達,提升影響力

● 能夠在書面表達,口頭溝通中,形成嚴謹?shù)倪壿嬎伎寄芰?/span>

課程目標:

職場人需要思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作和溝通協(xié)調(diào),企業(yè)需要上下級步調(diào)一致,職場思考力可以幫助我們構(gòu)建一個結(jié)構(gòu),在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到思考清晰和表達有力。如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率甚至提升全民素質(zhì)。《職場思考力》讓職場人思考更清晰、表達更準確來推進團隊合作和溝通協(xié)調(diào)。

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:全員(職場必修課)

課程方式:理論講授30%、案例演練30%、小組呈現(xiàn)20%、總結(jié)概括20%

課程風格:邏輯性強、輕松詼諧、化繁為簡,實戰(zhàn)演練,落地為先

課程大綱

第一講:職場思考力的基礎

一、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

1. 結(jié)論先行

2. 以上統(tǒng)下

3. 歸類分組

4. 邏輯遞進

案例1:麥肯錫30秒電梯理論、五分鐘電梯匯報術(shù)

案例2:工作匯報中,怎樣開篇點題,結(jié)論先行

二、結(jié)構(gòu)化接收信息的三個步驟

1. 識別:信息中的事實、理由及結(jié)論

2. 對應:找到事實與觀點的對應關系,并畫出結(jié)構(gòu)圖

3. 表達:一句話概括出所有內(nèi)容

案例1:杜拉拉升職記中匯報工作的瑕疵

案例2:書面閱讀《金字塔結(jié)構(gòu)》找出中心思想

 

第二講:基于目標定主題

一、快速提煉主題的ABCD法則

二、提煉主題(中心思想)原則

1. 簡單原則:主題簡明扼要,不啰嗦

2. 準確原則:主題能清晰概括中心思想

3. 利益原則:主題符合目標受眾接收習慣

案例1:如何給自己的商務報告起一個主題

案例2:如何為自己的PPT內(nèi)容頁起主題名

三、確定主題及內(nèi)容架構(gòu)的WPS原則

四、主題精彩呈現(xiàn)的故事化表達

1. S:背景描述

2. C:沖突展示

3. Q:疑問表達

4. A:方案呈現(xiàn)

案例1:柴靜《穹頂之下》故事化表達

案例2:廣告也結(jié)構(gòu)SCQA

五、主題呈現(xiàn)的商業(yè)故事影響力

1. 講故事的四把鑰匙

2. 講故事的靶心人公式

3. 偉大的領導都是故事大王

案例1:喬布斯《改變世界》故事

案例2:褚時健《褚橙》巔峰故事

 

第三講:縱向結(jié)構(gòu)分層次

一、自上而下的疑問/回答式

1. 設定場景

2. 確定主題

3. 設想問題

4. 回答問題

案例1:怎樣說服一個人?

案例2:即興表達結(jié)構(gòu)化訓練

二、自上而下表達5W2H原則及其運用

三、縱向表達的2WIH及其1-2-3極簡模型

四、自下而上的概括/總結(jié)式

1. 收集信息

2. 歸類分組

3. 概括總結(jié)

案例1:杜絕“沒有中心思想的主題句”

案例2:請討論美女在盲人乞丐的牌子上寫了什么?

 

第四講:橫向結(jié)構(gòu)選順序

一、演繹論證——讓說服更有力

1. 標準式:理性思考的根本,讓表達極具說服力

2. 常見式:最常見、實用的說服方式

案例研討:標準式演繹vs常見式演繹

二、歸納論證——讓要點更清晰

1. 時間序列歸納法

2. 結(jié)構(gòu)順序歸納法

3. 重要性歸納法

案例研討:怎樣與顧客拉近關系

三、橫向結(jié)構(gòu)順序表達的MECE原則

1. 相互獨立

2. 完全窮盡

3. 表達MECE的五種方法

 

第五講:形象表達做演示

一、賣點包裝——讓觀點容易記

1. 類比:運用形象或行為類比的方式進行包裝

2. 引用:引用廣告、歌曲或名言的方式進行包裝

3. 整合:通過對色彩、詞語、數(shù)字的整合進行包裝

二、形象表達——讓演示更有效

1. 強化觀點

2. 強化結(jié)構(gòu)

3. 強化語言

4. 強化視覺

5. 強化演示

 

第六講:商務報告呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)思考

一、職場商務報告怎樣構(gòu)建

1. 建構(gòu)視覺思維型PPT

2. 商務報告PPT的三角結(jié)構(gòu)(字、表、圖.

3. 商務報告PPT快時尚格調(diào)(1-2-3原則)

4. 商務報告PPT設計的六大原則

二、職場商務報告PPT制作基礎

1. PPT操作界面講解及主要菜單

2. 文字處理

3. 表格處理

4. 圖片處理

5. 動畫設計

6. 模版設計

7. 美化設計

三、職場商務報告的演示之道

1. 注意你的形象

2. 醞釀你的感情

3. 變化你的音調(diào)

4. 打造你的臺風

5. 強化你的體態(tài)

6. 和聽眾們互動


 
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