主講老師: | 溫潔 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它匯聚了員工的共同價值觀和信念,塑造了獨特的工作氛圍和品牌形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的歸屬感和創(chuàng)造力,推動企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。它強調團隊合作、誠信正直,倡導開放包容、追求卓越。在這樣的文化氛圍中,員工能夠相互尊重、相互支持,共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時,企業(yè)文化也是企業(yè)對外展示形象的重要窗口,它向社會傳遞著企業(yè)的價值觀和使命,樹立了企業(yè)的良好形象。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-15 10:41 |
課程背景:
隨著《關于進一步深化稅收征管改革的意見》的指導,在“互聯(lián)網+稅務”和“涉稅信息大數(shù)據”稅收征管形式下,全面上線“金稅四期”,數(shù)電發(fā)票試點全面推開,這代表智慧稅務征管時代已經到來。稅務機關將使用大數(shù)據分析和人工智能技術等新型工具對企業(yè)稅票的全生命周期進行實時監(jiān)控。作為增值稅最重涉稅犯罪,虛開發(fā)票稅務稽查和刑事界定的標準及處理、處罰措施,都需要企業(yè)做出重大內部管理調整,以防范納稅風險。
發(fā)票作為稅收檢查的重中之重:查稅必查票。如何做到發(fā)票全生命周期合規(guī)管理?
數(shù)電發(fā)票試點全面推開,財務人員的關注點應該在發(fā)票本身還是業(yè)務本身?
傳統(tǒng)的發(fā)票管理方式,還能否適用現(xiàn)階段的稅務嚴征管?
本次課程從數(shù)電發(fā)票的背景和趨勢、大數(shù)據稽查風險比對指標及最新稅政下的發(fā)票常見問題管控方法等方面對發(fā)票風險管控策略一一進行梳理,幫助納稅人防范發(fā)票相關風險、強化發(fā)票事項管控、提升電子化憑證管理實操技能、全方面提升發(fā)票管理水平。
課程收益:
【未雨綢繆】了解數(shù)電發(fā)票進展,提前做好數(shù)字化轉型準備工作
【思路轉換】感受數(shù)電發(fā)票和企業(yè)業(yè)務之間合二為一、互相印證
【技能傍身】掌握發(fā)票實操要點,實現(xiàn)金稅系統(tǒng)嚴征管下的應對
【應對有方】排查發(fā)票涉稅風險,完成合規(guī)、高效發(fā)票管理方法
【重中之重】虛開發(fā)票之核心把控及納稅人、財務人員自保指南
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、稅務主管、財務專員等
課程方式:講師講授+案例分析+情景模擬+互動討論
課程大綱
導引:數(shù)電發(fā)票和金稅四期有什么關系?金稅四期是否已全面上線?
第一講:數(shù)字化監(jiān)管下,企業(yè)的稅收管理觀念
1. 數(shù)據共享+數(shù)據比對(實現(xiàn)新一戶式畫像)
2. 資金控稅(賬外經營一網打盡)
3. 數(shù)電發(fā)票和業(yè)務互相印證,推動稅務后臺“自動記賬、自動算稅”
討論:稅務系統(tǒng)會穿透銀行系統(tǒng),實現(xiàn)對納稅人資金的實時監(jiān)管嗎?
討論:數(shù)電發(fā)票能否防范虛開?
第二講:數(shù)電發(fā)票實務運用之風險要點把控(場景解析)
1. 數(shù)電發(fā)票上線,數(shù)據管稅邁入新的階段
2. 數(shù)電發(fā)票、數(shù)電紙票、紙電發(fā)票、紙質發(fā)票的區(qū)別
3. 稅局對數(shù)電發(fā)票開具額度的管理方式
4. 小規(guī)模、一般人對數(shù)電發(fā)票的剩余可用額度不同計算方式
5. 剩余可用額度與紅字發(fā)票開具的關系
6. 數(shù)電紅字發(fā)票開具的流程
7. 數(shù)電發(fā)票的標簽化、要素化、去版式、授信制、賦碼制
8. 發(fā)票開具時,出現(xiàn)紅黃藍預警
9. 剖析每張?zhí)囟I(yè)務的數(shù)電發(fā)票
10. 數(shù)電發(fā)票開具后具體交付流程
11. 數(shù)電發(fā)票歸檔的合規(guī)方式
12. 數(shù)電發(fā)票的防重復報銷
13. 數(shù)電發(fā)票全面上線后,對財務人員具體影響
14. 數(shù)電發(fā)票全面上線后,企業(yè)合規(guī)應對方向
第三講:票據風險防控要點管理與實務運用
一、發(fā)票開具階段風險防控
1. 極具迷惑的“混合銷售”與“兼營”
案例:倉儲業(yè)務+交通運輸,是兼營還是混合銷售?看企業(yè)是怎么被稅籌帶入溝里!
案例:發(fā)票流轉開具,涉及三家企業(yè),到底哪家開票稅率出現(xiàn)了問題!
2. 超出經營范圍,發(fā)票的開具方法
討論:發(fā)生了常態(tài)性但超出了經營范圍的業(yè)務,發(fā)票就不能開具了嗎?
3. 提前開具發(fā)票的虛開風險把控
案例:提前開具發(fā)票,被認定為虛開!
預警指標:企業(yè)開具發(fā)票收入大于所得稅收入
4. 三流一致的合理運用
1)貨物流
2)資金流
3)發(fā)票流
討論:您企業(yè)的發(fā)票管理有嚴格遵循三流一致嗎?
5. 直接收款、預收、賒銷、分期等不同收款模式下的增值稅納稅義務發(fā)生時間
案例:從底層邏輯上全面梳理不同納稅義務發(fā)生時間
討論:一律按發(fā)票開具時間交稅,合適嗎?
二、票據取得階段風險防控
1. 跨年發(fā)票、跨期費用的稅前扣除
1)賬務和稅務的不同處理
2)稅務機關發(fā)現(xiàn)業(yè)務沒有取得發(fā)票的柔性執(zhí)法
3)歷史虛開發(fā)票引發(fā)的風險,追征期的合理運用
案例:虛開抵扣稅款,稽查局為什么不追征?
2. 稅前扣除與發(fā)票的恩恩怨怨
1)有發(fā)票不一定能稅前扣除,稅前扣除不一定需要發(fā)票
2)違約金開票、不開票的邏輯把握
案例:看違約金稅前扣除的四種不同情形,有票無票不絕對!
3)稅前扣除憑證除了發(fā)票外,無票列支的合理情形
討論:實務中,哪些支出不需要發(fā)票也能稅前扣除?
預警指標:企業(yè)成本費用稅前扣除金額大于取得發(fā)票金額
三、全面梳理異常憑證、虛開發(fā)票的界定
1. 異常憑證與虛開發(fā)票界限把控
1)異常憑證的七種類型
2)被通知取得異常憑證后的規(guī)范涉稅處理
3)異常憑證反敗為勝為正常憑證
4)異常憑證不等同于虛開發(fā)票
案例:遠大生水異常憑證,如何自救成功,異常變正常?
2. 虛開發(fā)票的不同性質界定及涉稅處理
1)善意取得虛開
2)不合規(guī)扣稅憑證
3)惡意串通虛開
討論:《已證實虛開單》是否代表下游惡意虛開?
3. 稅法虛開與刑法虛開界限把控
案例:一審、二審認定虛開專票罪,最高院再審逆風翻盤,當庭無罪釋放!
4. 財務人員被卷入虛開事件,自保的三大要點
1)事前——樹立風險防范意識
2)事中——嚴格監(jiān)督虛開行為
3)事后——刑法條款把控
第四講:發(fā)票之一戶式預警指標分析(情景式案例解析)
情景一:企業(yè)取得高額咨詢服務類發(fā)票稅前扣除風險與應對
案例:咨詢費發(fā)票被查,失去小型微利稅收優(yōu)惠待遇
情景二:企業(yè)財務費用稅前扣除未足額取得發(fā)票入賬風險與應對
案例:未實際支付的財務費用4411萬不允許稅前扣除
情景三:企業(yè)取得大型商超開具的發(fā)票稅前扣除風險與應對
案例:預付款不征稅發(fā)票稅前扣除被查
情景四:企業(yè)取得“小微企業(yè)”開具的發(fā)票占比過大風險與應對
案例:利用稅收洼地“偽籌劃”,企業(yè)補稅5000萬
情景五:企業(yè)取得有銷無進納稅人開具的發(fā)票稅前扣除
案例:收到預收款,開了帶稅率的增值稅發(fā)票,產生了虛開風險
情景六:企業(yè)取得生命周期異常納稅人開具的發(fā)票稅前扣除
案例:注銷不是終點,股東被稅局追繳稅款
情景七:企業(yè)取得作廢發(fā)票稅前扣除
案例:因商業(yè)糾紛違規(guī)作廢和紅沖發(fā)票定偷稅
課程總結與回顧
1. 課程主要內容總結與回顧
2. 答疑解惑
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