主講老師: | 高健 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)涉及資金的籌集、運(yùn)用、管理和分配,是企業(yè)決策的重要依據(jù)。稅務(wù)則是企業(yè)依法納稅的過(guò)程,關(guān)系到企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。有效的財(cái)務(wù)管理能夠確保企業(yè)資金的安全和高效使用,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;合理的稅務(wù)籌劃則有助于降低稅負(fù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)稅務(wù)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-13 16:25 |
課程背景:
現(xiàn)今的保險(xiǎn)市場(chǎng),因?yàn)榭蛻?hù)要求的提高,以前“大數(shù)法則”的銷(xiāo)售模式已經(jīng)逐漸被替代甚至于被淘汰。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日漸激烈,從而對(duì)于銷(xiāo)售人員的要求也越來(lái)越高。新拓客戶(hù)已經(jīng)成了市場(chǎng)最難的話(huà)題,但是銷(xiāo)售績(jī)效又是整個(gè)行業(yè)賴(lài)以生存的根本。因此現(xiàn)在的銷(xiāo)售人員要提升績(jī)效最好方式就是深挖現(xiàn)有的客戶(hù),在原有的保障基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的提升,“加?!币彩钱a(chǎn)出高額保單的主要來(lái)源。
要想做到讓客戶(hù)加保,銷(xiāo)售人員自身對(duì)于“高額”要有足夠清晰的認(rèn)知。高老師這堂課程將帶領(lǐng)大家重新認(rèn)知“高額”的核心意義,從根本上改變銷(xiāo)售習(xí)慣,協(xié)助銷(xiāo)售人員給客戶(hù)做好更全面的保障,提升客戶(hù)體驗(yàn)感。高老師也將帶領(lǐng)大家從各個(gè)方面對(duì)高凈值人群進(jìn)行詳細(xì)分析,從中總結(jié)出“高額保單”在高凈值人群資產(chǎn)配置中的價(jià)值所在。
課程收益:
● 直面初心,重新認(rèn)知保險(xiǎn)銷(xiāo)售
● 建立新的銷(xiāo)售思維,重新梳理銷(xiāo)售方向
● 重新認(rèn)知“高額保單”的“高”
● 學(xué)習(xí)并掌握“三問(wèn)一方案”銷(xiāo)售法
● 學(xué)習(xí)搭建普通家庭的高額保單系統(tǒng):四個(gè)“百萬(wàn)”
● 清晰了解高凈值人群的現(xiàn)狀,以及高額保單對(duì)于他們的意義
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:個(gè)險(xiǎn)銷(xiāo)售人員,績(jī)優(yōu)、主管、優(yōu)質(zhì)準(zhǔn)主管
課程方式:講授互動(dòng)、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行
參訓(xùn)要求:參訓(xùn)人員需攜帶客戶(hù)(準(zhǔn)客戶(hù))名單
課程大綱
第一講:打破認(rèn)知,從新的角度看保險(xiǎn)
開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題:你為什么來(lái)做保險(xiǎn)?
一、三方面解析保險(xiǎn)銷(xiāo)售的意義
1. 個(gè)人方面:提升自身的技能,享受成功的果實(shí)2. 客戶(hù)方面:解決客戶(hù)的問(wèn)題,拿走客戶(hù)的擔(dān)憂(yōu)3. 社會(huì)方面:完善保障體系,降低社會(huì)矛盾二、“三個(gè)重建”改變銷(xiāo)售思維
1. 重建自我認(rèn)知1)自我定位:保險(xiǎn)企業(yè)家2)找回自我:個(gè)人優(yōu)勢(shì)
3)重建自我:打造獨(dú)特的銷(xiāo)售模式
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:重建自我認(rèn)知2. 重建目標(biāo)客戶(hù)(研討發(fā)表)
1)精準(zhǔn)定位客戶(hù)畫(huà)像2)分析客戶(hù)特點(diǎn)
3)重新認(rèn)識(shí)客戶(hù)
3. 重建產(chǎn)品定位1)保險(xiǎn):愛(ài)與責(zé)任的體現(xiàn)
2)產(chǎn)品:功能落地的載體三、重新認(rèn)知高額保單
研討:你認(rèn)為的高額保單是什么?
1. 高額保單的兩種分類(lèi)1)高“保額”的保單2)高“保費(fèi)”的保單2. 高“保額”保單對(duì)于客戶(hù)的價(jià)值案例:萬(wàn)元保費(fèi)帶來(lái)的百萬(wàn)賠償金3. 高“保費(fèi)”保單對(duì)于客戶(hù)的價(jià)值案例:救活企業(yè)的三十萬(wàn)四、“三問(wèn)一方案”銷(xiāo)售法
第一問(wèn):?jiǎn)柍隹蛻?hù)的擔(dān)憂(yōu)第二問(wèn):怎么解決這些擔(dān)憂(yōu)第三問(wèn):這些解決方案是否完善一方案:提出保險(xiǎn)的解決方案工具:多場(chǎng)景“三問(wèn)一方案”銷(xiāo)售法
第二講:普通家庭的高額保單體系:“四個(gè)百萬(wàn)”
一、家庭健康的守護(hù)神:“百萬(wàn)醫(yī)療”+“百萬(wàn)健康”
1. “百萬(wàn)醫(yī)療”:家庭成員的救命錢(qián)
——醫(yī)療費(fèi)用的三個(gè)來(lái)源
a社保:最低醫(yī)療保障
b自付:社保醫(yī)療的補(bǔ)充
c外籌:尊嚴(yán)換生命
——“百萬(wàn)醫(yī)療”專(zhuān)屬醫(yī)療產(chǎn)品解決大額費(fèi)用支出
2. “百萬(wàn)健康”:維系家庭財(cái)務(wù)穩(wěn)定的壓箱石
1)重大疾病的五種現(xiàn)象
2)重大疾病的治療費(fèi)用
3)疾病治療結(jié)束后的三筆費(fèi)用
4)“百萬(wàn)健康”家庭保單的設(shè)計(jì)方案
3. 合理設(shè)計(jì)家庭保單方案實(shí)操
研討:四口小康家庭的保單方案設(shè)計(jì)
二、家庭責(zé)任的替補(bǔ)員:“百萬(wàn)身價(jià)”
1. 再提保險(xiǎn)的初心:愛(ài)與責(zé)任
2. 家庭責(zé)任的兩種計(jì)算方式
1)生命價(jià)值法
2)責(zé)任需求法
3. “百萬(wàn)身價(jià)”保單的設(shè)計(jì)方案
小技巧:如何提高保單的保障杠桿功能
三、尊貴養(yǎng)老的貢獻(xiàn)者:“百萬(wàn)養(yǎng)老”
1. 長(zhǎng)壽:時(shí)間的禮物,經(jīng)濟(jì)的負(fù)擔(dān)
2. 養(yǎng)老生活的三個(gè)階段
3. 中國(guó)“9073”的養(yǎng)老模式
4. 五種養(yǎng)老費(fèi)用來(lái)源
1)不夠用的社保養(yǎng)老
2)不好用的以房養(yǎng)老
3)不靠譜的養(yǎng)兒防老
4)不確定的投資養(yǎng)老
5)不會(huì)變的保險(xiǎn)養(yǎng)老
5. “百萬(wàn)養(yǎng)老”保單的設(shè)計(jì)思路
工具:養(yǎng)老需求的計(jì)算表格
第三講:高凈值人群的高額保單邏輯:“兩個(gè)功能”
一、解碼中國(guó)高凈值人群
1. 高凈值人群的四個(gè)基本信息
1)資產(chǎn)規(guī)模
2)地域分布
3)職業(yè)構(gòu)成
4)生活滿(mǎn)意度
2. 高凈值人群對(duì)于“家族安全”的認(rèn)知
第一層:年齡
第二層:資產(chǎn)規(guī)模
3. 高凈值人群對(duì)于投資的風(fēng)險(xiǎn)偏好和首要目標(biāo)
4. 高凈值人群短期內(nèi)準(zhǔn)備投資的方向
5. 高凈值人群眼中的商業(yè)保險(xiǎn)
1)投保的第一份保單是什么險(xiǎn)種
2)家庭商業(yè)保險(xiǎn)的配置情況
3)商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)的分布情況
6. 高凈值人群最看重的保險(xiǎn)功能分析
7. 高凈值人群投保的決策者
二、利用高額保單做好家企隔離
研討:家庭主婦需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)
1. 家企混同的兩種情況
1)財(cái)產(chǎn)混同
2)人員混同
2. 家企混同帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):債務(wù)共擔(dān)
3. 家企隔離的兩個(gè)步驟
1)家庭和企業(yè)資產(chǎn)隔離
2)夫妻資產(chǎn)隔離
4. 不同資產(chǎn)面臨債務(wù)的不同表現(xiàn)
5. 保單在家企隔離中的實(shí)操
案例:安然老總案例的真實(shí)性
1)合理安排投保人
2)完全隔離的方法:贈(zèng)與
3)讓自己變成資產(chǎn)
三、利用高額保單做好資產(chǎn)傳承
1. 資產(chǎn)傳承的三種方式
1)贈(zèng)與:給你了,我拿什么養(yǎng)自己?
2)繼承:生后是否洪水滔天?
3)遺囑:我說(shuō)的話(huà)真的管用嗎?
2. 保險(xiǎn)對(duì)于資產(chǎn)傳承的作用
1)保單傳承的核心作用:傳承金融資產(chǎn)
2)保單傳承能規(guī)避的債務(wù)和稅務(wù)
3)指定受益人:給到想給的人
四、做好高附加值服務(wù)
1. 打造商業(yè)價(jià)值圈
2. 做好家庭健康服務(wù)
3. 其它附加值服務(wù)
第四講:保單整理提升績(jī)效平臺(tái)
兩大好處:于業(yè)務(wù)員、于客戶(hù)
核心目標(biāo):利用工具尋找客戶(hù)保單缺口,切入保險(xiǎn)銷(xiāo)售
階段一:客戶(hù)信息表制作
1. 總表(講解+實(shí)操)
2. 保障類(lèi)產(chǎn)品(講解+實(shí)操)
3. 年金類(lèi)產(chǎn)品(講解+實(shí)操)
階段二、保單整理文檔的設(shè)計(jì)和制作
1. 文檔目錄的設(shè)計(jì)(講解+實(shí)操)
2. 標(biāo)準(zhǔn)普爾頁(yè)面的設(shè)計(jì)(講解+實(shí)操)
3. 個(gè)性化頁(yè)面的設(shè)計(jì)(講解+實(shí)操)
4. 保障缺口頁(yè)面的設(shè)計(jì)(講解+實(shí)操)
階段三:客戶(hù)呈現(xiàn)
1. 前言(講解+現(xiàn)場(chǎng)演練)
2. 保障缺口頁(yè)面(講解+現(xiàn)場(chǎng)演練)
3. 告訴客戶(hù)怎么買(mǎi)保險(xiǎn)(講解+現(xiàn)場(chǎng)演練)
工具:保單整理表、保單整理文檔
成果:熟練掌握保單整理的流程和方法、學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)展示保單整理的方案書(shū)從而激發(fā)客戶(hù)需求
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