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全腦溝通

主講老師: 董雨 董雨

主講師資:董雨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通是人與人之間傳遞信息、交流思想、表達(dá)情感的重要過(guò)程。有效的溝通能夠消除誤解,促進(jìn)合作,增進(jìn)信任。在日常生活和工作中,我們需要通過(guò)溝通來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)、解決問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)。良好的溝通者善于傾聽(tīng)他人,理解對(duì)方的立場(chǎng)和需求,能夠清晰準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法和意圖。同時(shí),他們還能夠靈活運(yùn)用語(yǔ)言和非語(yǔ)言技巧,營(yíng)造出輕松愉悅的溝通氛圍。通過(guò)不斷提升溝通技巧,我們可以更好地與他人交流,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-13 14:54


【課程背景】

日常溝通中,我們往往會(huì)掉入溝通的盲區(qū):目標(biāo)不明、無(wú)視需求、忽視感受、情緒失控、表達(dá)混亂……如此溝通帶來(lái)的后果不僅是雙方無(wú)法有效合作,甚至可能被貼上“情商低”的標(biāo)簽,但很多人并沒(méi)有覺(jué)察和意識(shí)到這一問(wèn)題。有效溝通,是眾多職場(chǎng)人亟需提升的重要能力。

本課程將通過(guò)豐富有趣的素材案例、大量多元的體驗(yàn)環(huán)節(jié),帶領(lǐng)學(xué)員從剖析溝通 的本質(zhì)出發(fā),圍繞“全腦溝通模型”體驗(yàn)左右腦相結(jié)合的溝通模式,在一步一學(xué)一練中提升學(xué)員有效溝通的能力——不僅達(dá)成溝通目標(biāo),還讓對(duì)方在過(guò)程中感受 愉悅,愿意長(zhǎng)久合作。

 

【課程收益】

提高溝通效率:通過(guò)學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)員可以更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,避免溝通障礙和誤解,從而提高溝通效率。

增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:良好的溝通技巧是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通、協(xié)調(diào)合作,學(xué)員可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和效果。

提升個(gè)人影響力:有效的溝通技巧可以讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)中獲得更多的關(guān)注和信任,提升個(gè)人的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。

增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力:良好的溝通技巧可以幫助學(xué)員更好地分析問(wèn)題、找出問(wèn)題的根源,并采取有效的措施解決問(wèn)題,從而增強(qiáng)解決問(wèn)題的能力。

拓展人際關(guān)系:通過(guò)學(xué)習(xí)如何與他人有效溝通、建立良好的人際關(guān)系,學(xué)員可以拓展自己的人脈圈,建立更多的人際關(guān)系。

提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:在職場(chǎng)中,良好的溝通技巧是職業(yè)成功的重要因素之一。通過(guò)學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)員可以提高自己的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,獲得更多的職業(yè)機(jī)會(huì)。

 

【課程特色】

高效率:6.5 小時(shí)代替 2天重內(nèi)訓(xùn),最大限度的提練經(jīng)典理論,符合企業(yè)和個(gè)人快節(jié)奏的學(xué)習(xí)需求,更易落地實(shí)施

高參與:多感觀的課堂體驗(yàn)占比達(dá) 70%,將課堂交還給學(xué)員氣氛生動(dòng)活潑

高轉(zhuǎn)化:工具方法易操作,現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)設(shè)行動(dòng),成果看得見(jiàn),效果可驗(yàn)證

 

【課程對(duì)象】想要避免溝通沖突、溝通矛盾,希望提升自我有效溝通能力的人士。

 

【課程時(shí)間】1天(6.5小時(shí))

 

【課程大綱】

暖場(chǎng):小游戲植物喻

一、 溝通的本質(zhì)是成人成事

1、 自我覺(jué)察:測(cè)一測(cè)你的溝通偏

2、 視頻觀摩:一場(chǎng)糟糕的對(duì)話

3、 實(shí)現(xiàn)有效溝通的核心——全腦溝通

4、 游戲體驗(yàn):火眼金睛辨真?zhèn)?/span>

5、 全腦溝通的定義:左腦(關(guān)注事)+右腦(關(guān)注人

6、 認(rèn)識(shí)全腦溝通模型

二、 全腦溝通的兩大原則

1、 全腦溝通的兩大原則

保持目標(biāo)感

營(yíng)造安全感

2、 原則一:保持目標(biāo)感

案例分析:他們的目標(biāo)到底是什么

溝通中常見(jiàn)的目標(biāo)誤區(qū)

設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)層面

小組共創(chuàng):根據(jù)場(chǎng)景,設(shè)定目標(biāo)

三、 全腦溝通的四步驟

1、 情景劇觀摩:申請(qǐng)為何被拒

2、 情景劇觀摩:如何溝通才搞定領(lǐng)導(dǎo)審批

3、 全腦溝通四步驟

4、 第一步:陳述事實(shí)

雙方都關(guān)注

要全面而非片面

是事實(shí)而非評(píng)論

5、 第二步:訴說(shuō)感受

是感受而非想法

不僅關(guān)注自己感受,還要覺(jué)察對(duì)方感受

7、 第三步:表達(dá)需要

是需要而非指責(zé)

不僅表達(dá)自己需要,更要關(guān)注對(duì)方需要

8、 第四步:提出請(qǐng)求

提出請(qǐng)求的三大誤區(qū)

清晰具體表達(dá)請(qǐng)求的公式

是請(qǐng)求而非命令

9、綜合練習(xí):如何化沖突為協(xié)作

 


 
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